это быстро и бесплатно
Оформите заказ сейчас и получите скидку 100 руб.!
ID (номер) заказа
3349117
Ознакомительный фрагмент работы:
ВВЕДЕНИЕ
Организации существуют для достижения своих целей. Степень
достижения этих целей показывает, насколько эффективно работает
организация, то есть насколько эффективно используются ее ресурсы.
Размер прибыли является мерой эффективности организации в целом,
включая эффективность всех организационных ресурсов, в том числе
каждого сотрудника. Конечно, сотрудники выполняют продуктивные задачи
по-разному, и в каждой организации или отделе есть свои лидеры,
аутсайдеры и середняки. Однако для достижения этой иерархии нам
необходима единая система оценки работы каждого сотрудника.
Такая система повысит эффективность управления человеческими
ресурсами в организации путем.
Положительное влияние на мотивацию сотрудников. Обратная связь
оказывает положительное влияние на мотивацию сотрудников, регулирует их
рабочее поведение и повышает производительность труда.
Профессиональное планирование обучения, анализ персонала
позволяют нам выявить недостатки в работе каждого сотрудника и принять
меры по их устранению.
Профессиональное развитие и планирование карьеры. Оценка
сотрудников выявляет слабые и сильные компетенции, позволяя создавать
подробные планы личного развития и эффективного планирования карьеры.
Принимать решения о компенсации, продвижении по службе и
увольнении. Регулярные, систематические оценки сотрудников дают
руководителям информацию, необходимую для принятия обоснованных
решений о повышении заработной платы (поощрение хороших сотрудников
мотивирует их и их коллег), продвижении по службе и увольнении.
Внедрение системы оценки не приносит организации этих
преимуществ автоматически. Они произойдут только при выполнении
определенных дополнительных условий.
Во-первых, система оценки, и прежде всего сама оценка, должна быть
максимально объективной и восприниматься сотрудником именно так.
Чтобы система оценки была объективной, она должна быть открытой и
прозрачной для работника.
Во-вторых, результаты оценки должны быть конфиденциальными и
известны только сотруднику, его руководителю и отделу кадров. Раскрытие
результатов создает напряженность в организации, способствует ссорам
между руководителями и подчиненными, а также отбивает у сотрудников
желание составлять и реализовывать планы по устранению недостатков.
Согласие сотрудников и их активное участие в процессе оценки также
является условием эффективной системы оценки.
Поскольку очень сложно создать систему оценки, в которой были бы
сбалансированы точность, объективность, простота и ясность, существует
несколько различных систем оценки сотрудников, каждая из которых имеет
свои сильные и слабые стороны.
Сделайте индивидуальный заказ на нашем сервисе. Там эксперты помогают с учебой без посредников
Разместите задание – сайт бесплатно отправит его исполнителя, и они предложат цены.
Цены ниже, чем в агентствах и у конкурентов
Вы работаете с экспертами напрямую. Поэтому стоимость работ приятно вас удивит
Бесплатные доработки и консультации
Исполнитель внесет нужные правки в работу по вашему требованию без доплат. Корректировки в максимально короткие сроки
Гарантируем возврат
Если работа вас не устроит – мы вернем 100% суммы заказа
Техподдержка 7 дней в неделю
Наши менеджеры всегда на связи и оперативно решат любую проблему
Строгий отбор экспертов
К работе допускаются только проверенные специалисты с высшим образованием. Проверяем диплом на оценки «хорошо» и «отлично»
Работы выполняют эксперты в своём деле. Они ценят свою репутацию, поэтому результат выполненной работы гарантирован
Ежедневно эксперты готовы работать над 1000 заданиями. Контролируйте процесс написания работы в режиме онлайн
Отношение гос органов власти к физической культуре (Волгоградская...
Статья, Физическая культура
Срок сдачи к 25 дек.
Есть файл с готовой курсовой но ее нужно корректировать
Курсовая, Техническое обслуживание и ремонт автомобилей
Срок сдачи к 25 дек.
Выполнить практическую. Методы и средства исследований метрологических характеристик. С-07368
Контрольная, Метрология
Срок сдачи к 27 дек.
Нужно подправить программу исследования ВКР
Другое, Дизайн психологического исследования
Срок сдачи к 25 дек.
«Кластерный анализ: иерархические методы кластеризации и метод к-средних»
Лабораторная, Статистическое моделирование и прогнозирование, статистика
Срок сдачи к 31 дек.
Необходимы выполнить задание как в примере файл оиуз ...
Контрольная, Теория организации и управление изменениями
Срок сдачи к 26 дек.
сделать отчет по практике производственная практика, с поэтапным открыванием практических работ
Отчет по практике, Юриспруденция
Срок сдачи к 4 янв.
надо сделать только задачи, все 5 штук, титульник сама оформлю
Контрольная, Основы математической обработки информации, математика
Срок сдачи к 30 дек.
Решить контрольную из 5 задач по элтеху
Контрольная, Электротехника и электроника
Срок сдачи к 26 дек.
Сделать презентацию на ~10-15 слайдов и написать к ней спич
Презентация, Информационная безопасность
Срок сдачи к 25 дек.
Заполните форму и узнайте цену на индивидуальную работу!