Конкурентоспособность предприятия

Актуальность работы. Превращение России в открытую экономическую
систему, обеспечивающую право свободного доступа на ее рынки для
иностранных конкурентов, усилия по национальному завоеванию устойчивых
производителей на мировом рынке требуют всестороннего анализа проблем,
связанных с повышением конкурентоспособности, а также проблем целых
секторов и отдельных предприятий. По этой причине большое значение имеет
развитие теории и практики конкурентоспособности не только теоретически, но
и практически.
В настоящее время в России происходит усиление конкуренции,
вследствие чего руководители предприятий находятся в постоянном поиске
новых (адекватных условиям конкуренции) инструментов управления
предприятиями и рычагов повышения конкурентоспособности.
Предпринимательство является одной из важнейших жизнеобеспечивающих
отраслей и определяет решение социально-экономических задач развития всей
экономики России и реализацию национальных проектов.
В современных условиях хозяйствования руководителям компаний
необходимо постоянно повышать уровень конкурентоспособности. Высокий
уровень конкурентной борьбы на рынке заставляет предприятия постоянно
меняться: осуществлять структурные преобразования, обновлять методы
управления, модифицировать специфику взаимоотношений с клиентами и
партнерами по бизнесу.
В этой связи становится актуальным исследование возможностей
разработки и применения предприятиями новых методов и технологий
управления, обеспечивающих эффективную коммерческую деятельность и
увеличение их конкурентоспособности. Управление конкурентоспособностью
организации представляет собой область знаний и профессиональной
деятельности, направленных на достижение целей по повышению
конкурентоспособности организации. Конкурентоспособность предприятия по
структуре и содержанию представлена как взаимообусловленное единство двух

составляющих: конкурентоспособности продукции и ресурсного потенциала
организации. Вопросам обеспечения конкурентных преимуществ в рыночной
экономике посвящены работы многих отечественных и зарубежных
специалистов, в частности, М. Портера, Р. Пейса, Ю. Иванова, И. Сиваченко, Р.
Фатхутдинова и другие.
Однако, несмотря на значительные теоретические достижения по
вопросам обеспечения конкурентоспособности предприятий, многие аспекты
этой проблемы требуют дальнейшего исследование. В частности, это касается
уточнения сути и содержания понятия конкурентоспособности предприятия, а
также анализа факторов формирования конкурентоспособности предприятия.
Объект работы – ООО «Вавилон»
Предмет – анализ конкурентов на рынке и определение собственной
конкурентоспособности на примере ООО «Вавилон».
Цель работы – провести анализ конкурентов на рынке и определить
собственную конкурентоспособность ООО «Вавилон». Исходя из цели работы,
выделим ключевые задачи, которые предстоит решить:
1. Рассмотреть основные термины и факторы, влияющие на
конкурентоспособность;
2. Изучить методику оценки конкурентоспособности организаций;
3. Дать организационно-экономическую характеристику предприятия
ООО «Вавилон»;
4. Изучить организацию маркетинга на предприятии;
5. Провести оценку конкурентоспособности и основных конкурентов
предприятия;
6. Осуществить разработку рекомендаций по улучшению
конкурентоспособности предприятия ООО «Вавилон».
При написании данной работы были использованы методы исследования: