это быстро и бесплатно
Оформите заказ сейчас и получите скидку 100 руб.!
ID (номер) заказа
3389634
Ознакомительный фрагмент работы:
Сегодня, когда мир вокруг стремительно меняется, развиваются
технологии, конкуренция зашкаливает, а подходы к управлению развиваются
в стремительной динамике, компания, которая не вкладывается в развитие,
обучение и оценку персонала, по меньшей мере, поступает недальновидно.
Тем более, учитывая, что знания сегодня постоянно устаревают.
Но нельзя просто обучать, вкладывая деньги в это направление
развития персонала. Необходимо также понимать, насколько эффективно
организация занимается обучением своих сотрудников, и поэтому
необходимо оценивать эффективность затрат на обучение как вложений в
персонал.
Обучение должно отвечать актуальным потребностям организации,
приносить пользу, а не быть очередной статьей затрат. Поэтому необходимо
четко определять цели, задачи и ожидаемые результаты. Потому что чем
более ясную цель мы перед собой видим, тем больше вероятность
достижения нужного результата.
Сегодня существует несколько проверенных методик оценки
эффективности обучения персонала: оценка по цели, системная оценка и
оценка реакции.
Целевой подход Тайлера предполагает, что самой важной ошибкой в
обучении является неправильная или неточная цель.
Модель Стафлебима представляет собой системную модель оценки,
которая состоит из четырех основных элементов - контекстная оценка, оценка
процесса, оценка продукта.
Модель Берда CIRO схожа с моделью CIPP. Однако принципиальное
отличие здесь в оценке реакции слушателей, а не самого процесса обучения
[1].
Наиболее известная в международной практике – четырехуровневая
модель Дональда Киркпатрика, которая на сегодняшний день считается
классической [2].
В конце 20 века модель Киркпатрика была дополнена пятым уровнем –
ROI (Return on Investments – Возврат на инвестиции). Джек Филлипс ввел
конкретный количественный показатель в систему оценки обучения
персонала, как расчет процентного соотношения прибыли от обучающего
мероприятия к затратам на него.
Такой подход отвечает современным требованиям и его можно считать
максимально отвечающим требованиям компании при оценке эффективности
обучения.
Бесспорно, что в современных организациях затраты на обучение
персонала рассматриваются как капиталовложения, которые способны
обеспечить рост конкурентоспособности. И как любые капиталовложения их
необходимо оценить, чтобы понимать их эффективность и эффективность
обучения. Помимо этого крайне важен анализ внутренних и внешних
факторов, от которых будет зависеть применение той или иной методики
оценки эффективности обучения. А также необходимо оценить вероятные
риски, связанные с проведением оценки эффективности обучения.
Таким образом, оценка эффективности обучения позволяет не только
повысить качество самого обучения, он также повысить эффективность
организации в целом.
Сделайте индивидуальный заказ на нашем сервисе. Там эксперты помогают с учебой без посредников
Разместите задание – сайт бесплатно отправит его исполнителя, и они предложат цены.
Цены ниже, чем в агентствах и у конкурентов
Вы работаете с экспертами напрямую. Поэтому стоимость работ приятно вас удивит
Бесплатные доработки и консультации
Исполнитель внесет нужные правки в работу по вашему требованию без доплат. Корректировки в максимально короткие сроки
Гарантируем возврат
Если работа вас не устроит – мы вернем 100% суммы заказа
Техподдержка 7 дней в неделю
Наши менеджеры всегда на связи и оперативно решат любую проблему
Строгий отбор экспертов
К работе допускаются только проверенные специалисты с высшим образованием. Проверяем диплом на оценки «хорошо» и «отлично»
Работы выполняют эксперты в своём деле. Они ценят свою репутацию, поэтому результат выполненной работы гарантирован
Ежедневно эксперты готовы работать над 1000 заданиями. Контролируйте процесс написания работы в режиме онлайн
Выполнение 6 работ в программе Statistica
Контрольная, Программные статистические комплексы
Срок сдачи к 20 февр.
Написать на 15 стр анализ организации процесса бюджетирования и разработку предложений по оптимизации структуры и формирования бюджетов ооо «стройкомплекс»
Контрольная, Финансовое планирование и бюджетирование в деятельности предприятий
Срок сдачи к 22 янв.
Контрольная под дисциплине Механика жидкости и газа
Контрольная, Механика жидкости и газа
Срок сдачи к 20 янв.
Социальное и общечеловеческое в конфликте поколений в романе И. С
Курсовая, Литература
Срок сдачи к 23 янв.
Контрольная работа "Расчёт теплопритоков в охлаждаемую камеру"
Контрольная, Теплотехника и хладотехника
Срок сдачи к 19 янв.
Дипломная работа по теме "разработка программы лояльности и клиентоориентированности для повышения продаж гостиничного продукта на примере гостиницы doubletree moscow arbat"
Диплом, Гостиничное дело
Срок сдачи к 17 апр.
Лабораторная работа № 1.1 Модуль: Основы логического мышления
Решение задач, Введение в специальность, логика
Срок сдачи к 15 янв.
сделать лабораторные работы
Лабораторная, Цифровая культура в профессиональной деятельности, культурология
Срок сдачи к 25 янв.
Заполните форму и узнайте цену на индивидуальную работу!