Открытие магазина косметики и парфюмерии.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ3
1. Описание сути проекта 5
2. Цели и задачи проекта6
3. Описание команды проекта8
4. Бизнес-модель проекта11
5. Оценка рынка22
6. Product Development (разработка)28
7. Customer Development (выявление клиентов, их запросов и потребностей, выведение продукта на рынке) 33
8. Оценка экономической эффективности проекта36
9. Риски проекта47
10. Источники финансирования проекта50
11. Меры по охране интеллектуальной собственности 54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ58
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 61
ВВЕДЕНИЕ
Еще с давних времен люди придавали большое значение своим волосам, видя в них, в зависимости от их состояния, либо источник красоты, либо причину жизненных неудач. С волосами ассоциировались такие ценности, как индивидуальность, сила, самосознание и независимость.
И поныне, для того чтобы придать своему облику неповторимый стиль, люди во всем мире неустанно проделывают со своими волосами самые различные манипуляции: расчесывают, стригут, красят, завивают, выпрямляют, покрывают лаком и прочими косметическими средствами. Актуальность темы обусловлена тем, что прическа, цвет волос играют чуть ли не первую роль в формировании имиджа человека. Поскольку прическа - доминирующий фактор нашего внешнего облика и через нее мы пытаемся донести до окружающих некий эмоциональный посыл, то мы всегда будем стараться придать прическе самый лучший вид. А стало быть, сегодня на первый план выходят здоровье волос и правильный уход за ними. В течение жизни состояние наших волос меняется.
В нашей жизни нас окружает огромное разнообразие ароматов, будь то стиральный порошок или средство для снятия лака, не говоря уже об элитной парфюмерии.
Парфюмерия (франц. parfumerie, от parfum - приятный запах, духи) - это изделия, применяемые для ароматизации кожи, волос, одежды, а также как гигиенические освежающие средства.
Сегодня многие женщины, даже самые богатые и знаменитые, предпочтут появиться на светском рауте без бриллиантов, но укутавшись... в аромат обворожительного парфюма. Доказывать окружающим свою финансовую состоятельность с помощью дорогих украшений давно уже стало моветоном.
В большом разнообразии парфюмерных товаров легко можно запутаться, существует возможность нарваться на подделку или имитацию качественных или элитных духов.
В последние десятилетия потребление косметических товаров во всём мире, в том числе и в нашей стране, возрастает. На российском рынке появилось огромное количество новых товаров с новыми потребительскими свойствами, много неизвестных ранее фирм, как зарубежных, так и российских.
О красоте и здоровье следует заботиться ежедневно и систематически. Ведь по-прежнему остаются в силе мудрые слова афоризма де Ленкло: «Нет некрасивых женщин. Есть только женщины, которые не умеют сделать себя красивыми».
Именно поэтому свою курсовую работу я хочу посвятить ассортименту и экспертизе качества парфюмерно-косметическим товарам..И не всегда в лучшую сторону. Зависит это и от состояния здоровья, и от экологии, и от погоды, и даже от времени года. Поэтому, средства, обеспечивающие вашим волосам комфорт некоторое время назад, сегодня могут оказаться неэффективными. В этом случае лучшим способом привести свои волосы в надлежащий вид будет обращение к специалистам, которые работают с профессиональной косметикой для волос.
Целью работы является анализ и изучение ассортимента рынка средств по уходу за волосами, изучение ассортимента реализуемых средств по уходу за волосами сетью магазинов, изучение методов фальсификации и идентификации их. Задачи курсовой работы: систематизировать информацию литературных источников, проанализировать ассортимент косметики, и её качество предлагаемый сетью магазинов.
1. Описание сути проекта
Миссия проекта - это философия проекта, которая отражает основополагающую роль проекта.
Миссия данного проекта - обеспечение жителей и гостей города хорошей и качественной лечебной косметикой из Китая.
Ц ели представляют собой конкретизацию миссии проекта в форме, доступной для управлением процессом их реализации.
Цель данного проекта - создание магазина лечебной косметики MeiTan.
В качестве инструмента для определения состава целей используется теория графов. Посредством дерева целей описывается их упорядоченная иерархия, для чего осуществляется последовательная декомпозиция главной цели на подцели.
Продукт проекта- это его результат или конечная цель проекта. Структура продукта проекта представляет собой иерархическую систему составляющих элементов продукта по уровням вхождения в конечные состояния продукта.


2. Цели и задачи проекта
В последние десятилетия потребление косметических товаров во всём мире, в том числе и в нашей стране, возрастает. На российском рынке появилось огромное количество новых товаров с новыми потребительскими свойствами, много неизвестных ранее фирм, как зарубежных, так и российских. Косметические товары стали одним из средств удовлетворения гигиенических и эстетических потребностей человека. В помощь населению созданы институты врачебной косметики - косметические кабинеты и др.
Косметика лечебная, профилактическая и декоративная является неотъемлемой частью жизни почти каждой современной женщины и четверти мужского населения нашей страны. По мнению многих экспертов, российский рынок косметики является одним из самых привлекательных и быстрорастущих в мире.
Даже не смотря на некоторые экономические затруднения, падения курса рубля и санкции, косметический рынок продолжает расти, пусть более низкими темпами. Это можно объяснить несколькими факторами: во-первых, производители молниеносно реагируют на кризисные ситуации, создают гибкую систему скидок и бонусов, также оптимизируют свои запасы, сокращают рекламные бюджеты и корректируют ассортимент, во-вторых, многие компании, осознав спад доходов населения, стали выходить в масс-маркет, создавая товары по более привлекательным ценам. В-третьих, основные игроки рынка имеют мощные научные отделы, которые, используя новые технологии, создают множество новых продуктов. В-четвертых, целевая аудитория косметической продукции в основном женщины, которые не хотят экономить на своей красоте, и в тяжелые времена, покупка косметики для них является своеобразным антидепрессантом. Все эти факторы помогают косметической индустрии переживать кризисные времена.
При этом одним из наиболее популярных косметических средств как в России, так и за рубежом являются кремы. Рынок косметических кремов в России в последние годы стал одним из наиболее динамично развивающихся сегментов. И резервы роста еще далеко не исчерпаны. В связи с вышесказанным организация предприятия по производству высококачественных косметических кремов является весьма перспективными видом бизнеса. Целью выпускной квалификационной работы является разработка комплекса организационных, маркетинговых, технологических и производственных мер по созданию предприятия, производящего и реализующего косметические кремы.
Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:
провести маркетинговые исследования рынка косметических кремов;
разработать стратегию функционирования и развития предприятия по производству косметических кремов;
определить технологию производства косметических кремов;
разработать организационную структуру управления предприятия;
дать экономическое обоснование предлагаемым мероприятиям. В выпускной квалификационной работе использовались различные методы, приемы и способы экономических исследований: абстрактнологический, монографический, статистико-экономический и др.

3. Описание команды проекта
Директор в вопросах организации работы действует на основании непосредственного единоначалия и самостоятельно решает все вопросы деятельности фирмы и несет ответственность за:
-выполнения финансово-экономических показателей запланированных ЧП, соблюдения штатно-финансовой дисциплины;
-ценообразования на продукцию по составленным фирмой договорам;
-своевременное выполнение договорных обязательств фирмы;
-определения круга прав и обязательств работников фирмы;
-состояние трудовой и производственной дисциплины работников фирмы, соблюдения правил внутреннего и трудового распорядка;
-соблюдения работниками фирмы правил техники безопасности и пожарной безопасности; [1.]
-сохранения и коммерческой тайны в направлениях деятельности фирмы.
Директор несет полную ответственность за хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия.
Трудовой коллектив предприятия представляют все граждане, которые своим трудом принимают участие в его деятельности на основе трудового договора.
Предприятие имеет право привлекать для работы российских и иностранных специалистов, самостоятельно разрабатывать и утверждать штатное расписание, определять оклады и систему оплаты труда сотрудников предприятия и привлекаемых работников в соответствии с действующим законодательством. Общий размер выплат по результатам предприятия не ограничивается.
Труд отдельных работников может осуществляться как на основе штатных должностей, так и по совместительству.
Директор организует проведение медицинского осмотра сотрудников, обеспечивает создание условий безопасного труда, а также несет ответственность за выполнение требований нормативных актов об охране труда в соответствии с законом России «Об охране труда».
В необходимых случаях для выполнения конкретных работ и услуг предприятие имеет право привлекать граждан, производственные, творческие и другие коллективы на основе индивидуальных договоров, в том числе: поручений, трудовых соглашений, контрактов и других форм соглашений, предусмотренных гражданским законодательством, с оплатой труда на договорной основе.
Штатные работники предприятия подлежат специальному страхованию и обеспечению в порядке и на условиях, установленных законодательством.
Фирма планирует свою деятельность и определяет перспективы развития исходя из уставных видов деятельности.
Она реализует свои товары (по ценовому листу, утвержденному решением правления новой Компании. А также другие услуги по ценам и тарифам, установленным самостоятельно, на договорной основе в соответствии с действующим законодательством.
Предприятие самостоятельно устанавливают штаты, формы, системы и размеры заработной платы. Трудовые доходы каждого работника максимальными размерами не ограничиваются.
Источниками формирования финансовых ресурсов предприятия является прибыль, амортизационные отчисления, средства, полученные от продажи товара, неявные и другие взносы членов трудового коллектива, предприятий, организаций, граждан, в том числе иностранных, а также иные поступления.
Предприятие ведет статистическую отчетность. Осуществляет бухгалтерский учет, который возглавляет главный бухгалтер. Бухгалтерский учет ведется в соответствии с положением о бухгалтерском учете и стандартами бухгалтерского учета на России, с состоянием баланса и ведением финансового результата деятельности предприятия.

4. Бизнес-модель проекта
Магазины косметики в последнее время набирают все большую популярность. Женщины во все времена стремились выглядеть лучше, используя для этого косметические средства, однако сегодня рынок развивается с такой скоростью, что каждый день появляются новые наименования и марки. К примеру, «хайлайтеры», «метеориты», о которых несколько лет назад никто не слышал, сегодня на пике продаж.
Актуальность косметических средств подтверждает также популярность бьюти-блогеров, которые вещают о разных косметических средствах и демонстрируют результаты их использования. В социальных сетях на некоторых из них подписаны миллионы человек. Таким образом, спрос на магазин косметики будет довольно высок, однако многое зависит от ассортимента товара. Линейка должна быть широкой и включать в себя как бюджетные, так и более дорогие марки. У одного наименования товара должно быть несколько аналогов разных марок из разной ценовой категории.
Барьерами для входа будет большая конкуренция и высокие инвестиционные затраты, однако, при грамотной маркетинговой кампании и при широкой линейке ассортимента товара бизнес быстро выйдет прибыль.
Сумма первоначальных инвестиций - 1 832 400 рублей
Ежемесячная прибыль - 190 000 рублей
Срок окупаемости - 12 месяцев
Точка безубыточности - 8 месяца
Рентабельность продаж - 8%
№1. Описание бизнеса, продукта или услуги
Желательно, чтобы магазин косметики находился в торговом центре, на оживленной улице в центре города или в спальном районе, но с большой проходимостью. Площадь помещения должна быть около 120 м2, 80 м2 из которых отданы под зал обслуживания, а 40 м2 под подсобные помещения. [2.]
Магазин будет работать с 10.00 до 20.00 без обеда и выходных.
Основными направлениями продажи в магазине будут декоративная косметика, парфюмерия, средства по уходу за волосами и лицом и телом. Наиболее продаваемыми товарами будет декоративная косметика, в ассортимент которой входят: тональные средства, пудры, карандаши для глаз и губ, туши, тени, кисти, подводки, румяна, помады и прочее. В последнее время набирает популярность также уходовая косметика, которая не портит кожу, потому что в состав входят только натуральные ингредиенты.
Парфюмерия будет также играть ключевую роль в ассортименте магазина, так как средняя цена товара достаточно высокая. Всю парфюмерию можно поделить на туалетную воду, парфюмерную воду и духи, причем стоимость последних будет наибольшей. Это связано с тем, что в духах максимальная концентрация ароматических средств.
Средствами по уходу за волосами, а также за лицом и телом пользуются как мужчины, так и женщины разных возрастов, ведь многие товары этой категории являются средствами первой необходимости (мыло, шампуни, гели для душа), поэтому спрос на них будет всегда высокий.
Для увеличения продаж в магазине косметики можно продавать бытовую химию (стиральный порошок, средства для мытья посуды, полов и прочее). Отдельной стойкой можно выделить детские товары, а также выпускать подарочные сертификаты с разным номиналом.
Стоит также отменить, что в данном бизнесе ключевую роль играет выбор поставщиков. Товар может приобретаться непосредственно у представителей торговых марок, а также у оптовиков. Не все бренды разрешают продавать свой товар в любом магазине, поэтому необходимо сначала обратить внимание на требования, которые выдвигает та или иная компания (к примеру, город поставок, площадь магазина, специальные стеллажи и т.д.) Сами покупки можно совершать в Интернете, а продавец будет осуществлять доставку. Наценка на товары в магазине косметики обычно составляет до 50%.
№2. Описание рынка сбыта
Магазин косметики будет продавать товары, в основном, среднего ценного сегмента, поэтому будет ориентирован на людей с доходами до 60 000 рублей.
Целевую аудиторию можно поделить на группы
Девушки от 15 до 28 лет. Составляют 35% от общего числа посетителей, покупают недорогую парфюмерию и декоративную косметику в больших количествах (сегмент масс-маркет). Ждут распродаж, хорошо разбираются в марках, сравнивают цены с другими магазинами.
Женщины от 29 до 55 лет. Составляют 40% всех посетителей, выбирают в большинстве своем продукцию, во-первых, более натуральную, во-вторых, ориентированную на свой возраст. Зачастую у них уже есть сформированный список товаров, которыми они пользуются несколько лет и которые хотят приобрести снова. [2.]
Женщины от 56 лет. Составляют 15% посетителей, в корзине присутствует больше уходовых средств, нежели декоративной косметики.
Мужчины любого возраста. Составляют 10% посетителей и интересуются больше всего парфюмерией, а также подарками для женщин.
Преимущества и недостатки магазина косметики показаны в таблице:
Сильные стороны проекта: Слабые стороны проекта:
Большой ассортимент товара;
Качественный товар;
Рассчитан на большую целевую аудиторию;
Присутствует органическая (натуральная) косметика;
Дорогая аренда помещения
На рынке присутствуют крупные федеральные сети, которым за счёт объёма доступны большие скидки
Большое количество контрафактной продукции на рынке
Возможности проекта: Угрозы проекта:
Развитие сети магазинов;
Организация работы интернет - магазина
Расширение ассортимента продукции Высокая конкуренция на рынке;
Повышение цен на закупку товара поставщиками;
Расторжение договора с поставщиком
№3. Продажи и маркетинг
В начале деятельности важно, чтобы о магазине косметики узнало как можно больше людей. На открытие магазина можно пригласить визажистов, которые проведут мастер—классы, устроить розыгрыши подарков, а также привлечь гостей большими скидками. Распродажи привлекают людей, но для того, чтобы о них узнали, необходимо провести ряд маркетинговых кампаний как перед открытием, так и в течение всей деятельности:
Использование Интернет ресурсов. Для сайта необходимо подключить такую систему, как Яндекс-Директ, которая с помощью контекстной рекламы позволяет настроить воронку продаж. В социальных сетях, таких как Instagram, необходимо выстроить работу с блогерами (особенно из бьюти-индустрии), которые бы рекламировали Ваш магазин. Многие из блогеров работают по системе «товар или скидка за обзор».
Реклама в СМИ. Реклама на радио, на местном телевидении или бегущая строка также привлекут дополнительную целевую аудиторию.
Лояльность к постоянным покупателям. Необходимо разработать систему скидочных или бонусных карт, которые с каждой следующей покупки уменьшают стоимость товара, не зависимо от проводимых акций магазином. Покупатели будут возвращаться в магазин, зная, что имеют максимальную скидку. Сезон распродаж необходимо устраивать минимум четыре раза в год, привлекая покупателей такими акциями как «третий товар в подарок», «возврат бонусов в двойном размере» и т.д. Особенно нужно обратить внимание, на сезонные праздники, такие как, 8 марта, Новый год, День учителя. В этот период люди покупают подарки и подарочные сертификаты в больших количествах и для того, чтобы совершили покупки именно в Вашем магазине, необходимо проводить акции и дарить подарки и в эти периоды.
Баннеры. Если есть возможность потратить на рекламу больше, то есть вариант с рекламой на билбордах. Совместно с дизайнерами необходимо подготовить «продающий» макет и подписать договор с собственниками баннеров на размещение рекламы.
Рассказать о магазине можно глянцевым журналам и визажистам, взамен предложив долгосрочное сотрудничество (в виде скидок, бесплатных товаров и т.д.)
Со временем можно настроить работу Интернет-магазина, ведь сегодня это одна из самых перспективных отраслей. Так, покупатели, не посещая магазина, смогут заказывать товары на дом, что увеличит продажи.
№4. План производства
Перед началом деятельности необходимо пройти регистрацию бизнеса в государственных органах. Формой организации может быть Индивидуальный предприниматель или Общество с Ограниченной ответственностью. Системой налогообложения может быть ЕНВД или патент (при условии, что в регионе разрешены эти формы налогообложения при данном виде деятельности) или УСН (доходы, уменьшенные на величину расходов). Кодами по ОКВЭД будут 47.11 (для магазина) и 47.91 (в случае наличия Интернет-магазина). [3.]
Далее необходимо подобрать помещение, составить дизайн-проект, произвести ремонт и согласовать его с МЧС. Для этого необходимо подготовить документы, приобрести огнетушители и противопожарную систему.
После того, как объект будет согласован, необходимо закупить мебель и расставить ее согласно требованиям, во-первых, пожарной безопасности, во- вторых, требованиям, которые предъявляют бренды косметики. Также потребуются кассы с фискальными накопителями (минимум 2 штуки) и программы, автоматизирующие учет.
Далее необходимо подобрать и обучить персонал, подписать договора с поставщиками и получить первые партии на реализацию (необходимо сразу договориться об ответственности за испорченные товары и с истекшим сроком годности).
Перед открытием нужно продумать маркетинговую компанию, расставить товар в магазине так, чтобы покупателям было удобно выбирать. Открытие магазина косметики должно быть ярким и запоминающимся для покупателей.
№5. Организационная структура[4.]
В штатное расписание магазина одежды косметики входят директор, два администратора, четыре продавца, два кассира и уборщица. Бухгалтер работает удаленно и отвечает за сдачу отчетности, инвентаризацию и кассовую дисциплину.
Директором может быть собственник бизнеса, который отвечает за управление персоналом, в частности администраторами, совершает поиск поставщиков и подписывает договора на поставку товара. Этот сотрудник больше всех заинтересован в увеличении продаж и рентабельности бизнеса.
Администраторы работают посменно с графиком два через два, в их обязанности входит управление магазином во время отсутствия директора, прием и возврат товара, ответственность за снятие кассовых чеков, поддержание порядка в зале и решение срочных вопросов. Администраторы являются непосредственными руководителями продавцов-консультантов, кассиров и уборщицы.
Продавец-консультант магазина косметики должен обладать знаниями в области косметических средств, хорошо разбираться в марках и знать где какой товар находится. Этот сотрудник должен подсказать посетителю, что ему лучше подойдет, подобрать цвет, структуру, запах выбираемого средства.
В обязанности кассира входит осуществление денежных операций с покупателями, учет и контроль денежных средств, а также ведение кассовой отчетности для передачи ее бухгалтеру.
В одну смену работают два продавца-консультанта и один кассир, режим работы сотрудников определяется режимом работы магазина (обычно с 10.00 до 22.00).
Директор, администраторы и продавцы-консультанты помимо оклада имеют премиальную часть.
Постоянные расходы Оклад Количество сотрудников Сумма
Директор 35 000 1 35 000
Администратор 23 000 2 46 000
Продавец-консультант 15 000 4 60 000
Кассир 20 000 2 40 000
Уборщица 13 000 1 13 000
Страховые взносы 58 200
Итого ФОТ 252 200
Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.
№6. Финансовый план
Инвестиционные затраты на открытие данного бизнеса составляют 1 832 400 рублей.
Инвестиции на открытие магазина косметики выглядят следующим образом:
Инвестиции на открытие
Регистрация, включая получение всех разрешений 50 000
Дизайн-проект помещения 70 000
Ремонт 700 000
Вывеска 30 000
Охранное и противопожарное оборудование 45 000
Рекламные материалы 30 000
Аренда на время ремонта 480 000
Закупка оборудования 417 400
Прочее 10 000
Итого 1 832 400
Так как магазин косметики должен быть привлекательным для посетителей, то необходимо вложиться в дизайн- проект (продумать концепцию помещения) и соответственно в сам ремонт. Он должен быть лаконичный и стильный, если магазин находится в торговом центре, то необходимо ознакомиться с условиями от арендодателя (к примеру, цветовая гамма магазина должна соответствовать общей концепции торгового центра). Важной статьей инвестиционных затрат также является оборудование, которое необходимо для работы магазина. Более подробно необходимое оборудование представлено в Таблице:
Наименование Количество Цена за 1 шт. Общая сумма
Кассовый терминал (онлайн касса) 1 22 000 22 000
Программа автоматизированного учета 1 10 000 10 000
Стол кассира 1 15 000 15 000
Стул кассира 1 2 000 2 000
Витрина для дорогой косметики 2 15 000 30 000
Стеллаж для косметики 10 12 000 120 000
Зеркало на стеллажах 10 1 000 10 000
Зеркало в полный рост 5 5 000 25 000
Корзины для посетителей 80 500 40 000
Стул для сотрудников 2 1 200 2 400
Стол для сотрудников 2 3 000 6 000
Рамка противокражная1 40 000 40 000
Стеллаж для кладовой 5 6 000 30 000
Осветительные приборы на стеллажи 10 2 000 20 000
Компьютер 1 30 000 30 000
Декоративные элементы 1 15 000 15 000
Итого: 417 400
К основным ежемесячным затратам относится фонд оплаты труда (по причине того, что в штатном расписании как минимум десять человек), аренда 120 м2 (однако, стоимость может увеличиваться или уменьшаться в зависимости от удаленности от центра, нахождения в торговом комплексе, наличия парковочных мест и т.д.) и закупка товаров. Цена закупки может изменяться в зависимости от курса валют (при работе с зарубежными поставщиками), предоставленных скидок оптовиками и необходимости пополнения запасов (если в предыдущем месяце товар не был раскуплен, то в следующем месяце необходимо закупить меньшее количество).
План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели. [5.]
№7. Факторы риска[5.]
Существуют несколько основных факторов риска. Первый из них - это неудачно подобранное место для размещения магазина, а именно небольшой поток покупателей или трудности с подъездом к магазину. Данный риск решается путём составления перечня требований к помещению, на основании которых подбирается необходимое помещение. Также важен поиск надёжного поставщика, так как на рынке присутствует большое количество контрафактной продукции. Поэтому при приёмке продукции будут запрашиваться сертификаты качества, а договоры на поставку заключаться либо непосредственно с заводами-изготовителями, либо с официальными дистрибьюторами заводов.
Основной финансовый риск - это кассовый разрыв. Данный риск может решиться с помощью возобновляемой кредитной линии.

5. Оценка рынка
Рост благосостояния российского населения естественным образом сказывается на объемах текущего, повседневного потребления. До последнего времени российский рынок парфюмерно-косметической продукции переживал настоящий бум. Его объем оценивается в 6 млрд. долларов, а среднегодовые темпы роста еще недавно составляли 15-20%. Эти показатели резко выделяют Россию на фоне стагнирующих рынков Запада. Так, во Франции и Великобритании темпы роста объемов потребления ПКП не превышают 3% в год, а в Германии - 1,3%. Продолжает укреплять свои позиции цивилизованная розница.
По итогам минувшего года наибольшее число продаж парфюмерно-косметических товаров пришлось на долю универмагов - 30% от общего объема. Но все настойчивее наступают специализированные сети, которым в 2007 г. досталось 24%. При этом число последних заметно увеличилось за счет прихода новых игроков, среди них известная французская сеть Sephora, открывшая 5 магазинов в Москве и Санкт-Петербурге. Претендуют на звание лидеров рынка и салоны, приобретающие все большую популярность с точки зрения распространения парфюмерии.    [6.]
Рис. 1.

Динамика объемов российского парфюмерно-косметического рынка в 1995–2007 гг. Среди оценок показателей роста рынка парфюмерии и косметики от разных маркетинговых агентств и экспертов демонстрируют значительные расхождения. Главной причиной этому является, по всей видимости, сохранение существенного «пласта» теневого рынка, который не поддается точным оценкам ни официальной статистики, ни экспертного сообщества. За последние 5 лет рост продаж парфюмерии и косметики в России ежегодно увеличивался на 15-20%, а предельную емкость отечественного рынка эксперты оценивают в $15–18 млрд. По мнению экспертов ассоциации «Старая крепость», годовой рост рынка парфюмерии и косметики в России составляет примерно 20–25% (в Европе – только 2). В 2007 году объем рынка вышел на уровень $6,2 млрд., а рост составил 15% по сравнению с 2006 г.
Однако эксперты практически единодушны во мнении, что на сегодняшний день темпы роста рынка уже снижаются, и в дальнейшем, по некоторым оценкам, могут снизиться до 1-5% в год. По некоторым прогнозам, уже в текущем 2008 году рост парфюмерно-косметического рынка сократится с привычных 15% до 5%. Соответственно, российский рынок приближается к тому, чтобы развиваться по общемировому сценарию. Снижение темпов роста обусловлено естественными причинами.
Главная заключается в том, что спрос на качественную парфюмерию и косметику, стартовавший в начале 90-х, сейчас практически удовлетворен, а потребительский потенциал реализован - даже нынешний рост доходов не позволяет населению продолжать увеличивать траты на парфюмерию и косметику. Таким образом, потенциал российского рынка пока еще далеко не реализован полностью.
Россияне расходуют на эти цели в пять раз меньше, чем жители других европейских стран: по данным, в бюджете российских женщин расходы на парфюмерию и косметик занимают порядка 6%. Однако даже самые скромные оценки роста российского рынка косметики и парфюмерии все равно больше, чем те же показатели в Европе (3%). В некоторых западных странах рост продаж не дотягивает и до 1,5%.
В Германии и Франции, например, показатель роста парфюмерного рынка не выше 0,3-1,3%.
Рис. 3.

Расходы на парфюмерию и косметику в разных странах мира (в месяц, в $, 2007 г.). Российский рынок косметики и парфюмерии уже стал одним из крупнейших рынков Европы. Суммарный объем мирового парфюмерно-косметического рынка в 2006 году оставил $202 млрд., объем европейского парфюмерно-косметического рынка - $54,353 млрд. Объем российского рынка парфюмерии и косметики в 2006 году насчитывал $ 4,685,2–5204,4 млн.
В 2007 году объем рынка составил $6,2 млрд. долл., что на 15% превышает показатель 2006 года и оправдывает самый верхний уровень прогнозов ($ 5060,6–5985,0 млн.). По объему рынка Россия оказалась на пятом-шестом месте в Старом Свете после Германии, Франции, Британии, Италии и Испании (с которой Россия уже практически сравнялась).
Рис. 4.

Соотношение объемов российского, европейского и мирового рынков косметики и парфюмерии в 2007 г. Как уже было отмечено, показатели оценок и прогнозов существенно варьируются, однако стагнации рынка пока никто не ждет.
Потенциал для роста по-прежнему существует. В 2007 г. рынок продемонстрировал 15% роста, что является достаточно высоким показателем по сравнению со средними мировыми. Однако, по мнению экспертов, этот год стал последним, когда российский парфюмерно-косметический рынок продемонстрировал столь высокие темпы развития. До сих пор его бурный рост был обусловлен довольно плачевным состоянием, в котором находилась отрасль после перестройки и кризиса 1998 г., да и экономика страны в целом: предприятия закрывались, рушилась привычная структура торговли.
Однако сейчас рынок уже достаточно насытился. Кроме того, теперь ему придется развиваться в более жестких условиях. В частности, в связи с повышением цен на энергоносители, которое неминуемо при вступлении России в ВТО, наверняка удорожится процесс производства косметической и парфюмерной продукции. Но даже при замедлении темпов роста, считают специалисты, в среднесрочном периоде на рынке сохранится положительная динамика развития. Существенным явлением на рынке является качественное изменение культуры потребления косметики. Эстетические вкусы меняются и становятся все более взыскательными.
Если раньше люди обращались к такой продукции скорее в целях соблюдения гигиены, а в косметических целях ей пользовались в большинстве своем молодые женщины, то сейчас заметная доля мужчин, подростков и пожилых людей переключилась на потребление самой разнообразной косметики известных марок. Кроме всего, тенденции рынка обуславливают закономерные изменения: за последние годы на парфюмерно-косметическом рынке изменилось соотношение Москва-регионы: если в 1999 г. 80% продаж приходилось на Москву, 10% на Петербург и 10% на регионы, то сегодня это соотношение (столицы и регионы) - примерно 50/50. Доля отечественных производителей в последние годы постоянно сокращается: если в 1999-м они занимали 70% рынка, то по итогам 2007-года смогли удержать лишь 40% (по данным ЭМГ «Старая крепость»).
Рынок уже достиг определенной степени развития, и существующая система дистрибуции (посредничества) рискует стать фактором стагнации, если не будет динамично предлагать инновационные схемы распространения и продажи продукции. По некоторым оценкам, система дистрибуции находится под угрозой исчезновения. Сейчас розничным операторам гораздо выгоднее работать с производителями напрямую, тем более что многие из них открыли свои представительства в России. Если до прошлого года дистрибуторы могли диктовать свои условия и определять политику на рынке, то сейчас условия диктует розница. Отношения между поставщиками, дистрибуторами и ритейлерами на косметическом рынке становятся все жестче.
Среднее звено этой цепочки в лице дистрибутора с начала своего возникновения (1990-е гг.) чувствовало себя достаточно уверенно. Кульминация пришлась на 2000 год, когда производитель опосредованно, через дистрибутора, стал практически давить на розницу, диктуя цены и условия поставки. Однако этот этап длился недолго. В 2003 году ситуация в корне изменилась. Экономическая ситуация в стране стабилизировалась (политика государства понятна, таможенные и налоговые правила известны, правила игры на рынке также сформировались), и постепенно западные производители начали работать самостоятельно. Таким образом, из вчерашнего партнера дистрибутор превратился в некий барьер, отделяющий западного производителя от крупных розничных сетей. Внешне их действия сходны только в одном - все компании взялись за строительство торговорозничной инфраструктуры, хотя преуспели в этом в разной степени. Но в остальном, каждая из них предпочла выстраивать свою линию обороны. Hermitage & Star Beaute (входит в группу Luxe-Holding) - один из самых крупных импортеров парфюмерии. Ближе всех к ней две компании: IFD (дистрибуторское подразделение группы «Курс»), и «Единая Европа - Холдинг». По оценкам самих участников, эти структуры контролируют примерно половину продаж селективной косметики в России.
Затем акционеры группы выстроили небольшую сеть Rivoli и в декабре 2002 года первыми из игроков на рынке парфюмерии класса люкс нашли для нее стратегического инвестора - немецкую компанию Douglas-Holding. Ей принадлежит одноименная сеть приблизительно из 750 парфюмерных магазинов с оборотом в $1,4 млрд. в год. В результате слияния появилась компания Douglas-Rivoli, управляющая сейчас 14 одноименными бутиками. Трансформирует свой бизнес и группа «Курс».
 
6. Product Development (разработка продукта)
О чем эта тема? Создание продукта Development или услуги - это ключевой этап любого бизнеса. В особенности этот этап важен для бизнеса, связанного с производством высокотехнологичных товаров. В этой главе вы получите ответы на следующие вопросы: что такое жизненный цикл продукта?
Какие существуют техники разработки продукта?
Как можно улучшить характеристики существующих продуктов?
Тема состоит из следующих разделов:
1. Жизненный цикл продукта.
2. Методы разработки продукта.
3. Оценка уровня готовности технологии.
4. Теория решения изобретательских задач.
5. Теория ограничений.
6. Умный жизненный цикл продукта.
Изучив данную тему, вы сможете понять основные принципы процесса разработки высокотехнологичных продуктов или услуг, спланировать процесс разработки продукта в вашем проекте с использованием современных понятий и инструментов, а также изучить основные методы разработки вашего продукта, который вы собираетесь выводить на рынок в рамках группового проекта.
1. Жизненный цикл продукта Жизненный цикл продукта охватывает все этапы существования продукта, от его «замысла» до утилизации по окончании жизненного цикла. Доходной стадией жизненного цикла является только стадия продаж, остальные стадии - расходные. PLM, Product Life Cycle Management, - система управления жизненным циклом продукта от разработки до утилизации после использования. Стадии жизненного цикла продукта:
1. Изучение рынка.
2. Разработка продукта.
3. Выход на рынок.
4. Продажи.
5. Обслуживание.
6. Утилизация.
Неважно, насколько плох или хорош данный продукт. Фактом остается то, что люди перестали читать. Сорок процентов жителей США за последний год прочитали не более одной книги. Концепция данного продукта неверна в корне, так как люди больше не читают. Стив Джобс об электронной книге Kindle.
ТРАДИЦИОННЫЙ ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОДУКТА
Изучение рынка Разработка продукта Вывод на рынок и привлечение клиентов Продажи Обслуживание Утилизация Тетрадь для студента 59 Изучение рынка. Проводится для того, чтобы понять, какой продукт на рынке будет востребован и какими потребительскими свойствами он должен обладать. Разработка продукта проводится по результатам анализа стадии изучения рынка. Длительности стадии разработки могут очень серьезно отличаться от отрасли к отрасли и от изделия к изделию.
1 «Применение компьютерного инжиниринга позволило сократить сроки разработки двигателя до 4-5 лет, повысить качество проектирования, уменьшить в разы количество натурных экспериментов и снизить стоимость проектирования», - П.В. Чупин, главный конструктор двигателя М90ФР, НПО «Сатурн». «Компьютерный инженерный анализ позволил Cummins исследовать гораздо большее число вариантов конструкции систем двигателя, сократив при этом цикл их разработки с 12 до 5 месяцев», - Francois Ntone, Senior Technical Advisor1.
Вывод продукта на рынок. Продажи Стадия вывода продукта на рынок и стадия продаж описывается жизненным циклом товара, поскольку выведенный на рынок продукт становится товаром. Настоящее время характеризуется значительным сокращением общей длительности жизненного цикла товара на рынке.
Основными факторами этого ускорения являются высокая конкуренция в большинстве отраслей, а также открытость информации. Это приводит к тому, что новый продукт, выведенный на рынок, очень быстро устаревает. Цена на него при этом падает ниже себестоимости, и только вывод на рынок нового продукта возвращает компании прибыль.
Утилизация в настоящее время утилизация также считается частью жизненного цикла продукта, и часто обязанности по организации утилизации продукта после его использования возлагаются на производителя. Это связано, в первую очередь, с возникновением экологических проблем в результате существен Новаковский Г. С., руководитель отдела компьютерного инженерного анализа, компания PLM Ural.
«Компьютерные технологии в инженерном деле. Применение компьютерного моделирования для решения конструкторских задач» сокращения длительности жизненного цикла продукта как одного из драйверов современной экономики.
2 В Европе, где запрещено захоронение автомобильных покрышек, существует три основных подхода к утилизации шин: организация оплачивает государству налог на утилизацию шин; компания платит утилизационный сбор за отработанные покрышки в специализированный фонд; каждая компания сама отвечает за утилизацию шин.
Continental создала свою трейдерскую организацию, которая выстраивает необходимые цепочки и помогает ее клиентам решать вопрос утилизации шин .
Стадия выхода на рынок и продаж описывается отдельным жизненным циклом товара, который состоит из следующих стадий:
- Выход на рынок.
- Рост.
-Зрелость.
Методы разработки продукта. Существуют две основных методологии разработки продукта - метод водопада и гибкая разработка. Для традиционной индустрии чаще используется метод водопада, для инновационных проектов - гибкая разработка .
Каскадный метод.
Метод водопада, или каскадная модель, - традиционная «цепочка» жестко заданных стадий жизненного цикла разработки - с последовательным прохождением стадий анализа требований, проектирования, реализации, тестирования, интеграции и поддержки. Существует с 1970-х годов и соответствует представлению об уровнях готовности продукта или технологии. Он состоит из ряда стадий, которые жестко следуют друг за другом.
«Водопадный метод подходит для коммерческих сделок, в которых договоры подписаны и деньги заплачены. Но при работе на внутренних клиентов труднее трезво относиться к вносимым в последний момент изменениям, когда о нем просят люди из вашей собственной организации, имеющие поддержку руководства».
Достоинства:
- Очень подробное документирование процесса на каждой стадии.
-Требования к продукту четко определены.
- Снижение требований к квалификации разработчиков.
- Страховка от дефектов разработки благодаря жесткому планированию. Ошибка, не исправленная на предыдущей стадии, требует для исправления на следующей стадии в 10 раз больше затрат. Именно такой подход, однако, приводит к тому, что корпорации внутри себя разрабатывают продукты крайне медленно.
Уровни готовности технологии:
1. Фундаментальные исследования выявили потенциал применения.
2. Определены возможные применения.
3. Получено экспериментальное подтверждение возможности применения на модели.
4. Прототип испытан в лабораторных условиях.
5. Прототип испытан в условиях, близких к реальным условиям.
6. Компоненты системы испытаны в реальных условиях.
7. Прототип всей системы прошел проверку в эксплуатационных условиях.
8. Система испытана и сертифицирована.
9. Штатная эксплуатация и сопровождение.
Это связано, прежде всего, с тем, что высококонкурентная бизнес-среда развитых стран заставляет компании использовать самые эффективные методы ускорения и улучшения качества разработок новых продуктов. Основными понятиями теории решения изобретательских задач являются: y Изобретательская задача (проблема). y Изобретательская идея. y Методология генерации эффективных идей и разрешения проблем на основе моделей противоречий. Выделяются три основных типа противоречий: 1. Административное противоречие.
В глубине административных противоречий лежат технические: если улучшить одну часть системы, недопустимо ухудшится другая часть. Техническое противоречие иногда нужно выявлять, но зато оно может помочь отбросить много пустых вариантов решения.
Ограничение требований на компетенции персонала существенно повышает эффективность производства. D. Прибыль предприятия ограничена соотношением выручки и издержек.
7. Customer Development (выявление клиентов, их запросов и потребностей, выведение продукта на рынок)
Распространенная ошибка начинающих предпринимателей в том, что они имеют слабое представление о своей аудитории и их потребностях. Они не могут четко ответить на некоторые важные для бизнеса вопросы:
Для кого создан продукт?
В чем проявляется интерес пользователя к продукту?
Пользователь уже ищет решения своей проблемы?
Что готов отдать клиент за оперативное решение проблемы?
Customer development - метод создания продуктов, где продукт создается сообща с пользователями. С помощью серии интервью мы можем найти: проблему аудитории и ее решение, а также выбрать каналы привлечения. Необходимо общаться со своими клиентами на протяжении всего процесса работы над продуктом - от генерации идеи до вывода на рынок и последующего продвижения. 
Особенность подхода в том, что продукт создается на основе потребности клиента, а не наоборот. Это позволяет минимизировать расходы и добиться обратной связи от пользователя. Лучшие уроки преподносят нам наши же ошибки.
Поэтому, методология Customer development строится на работе над ошибками прошлых моделей продукта. Для этого постоянно генерируются и проверяются новые идеи и гипотезы. 
Внедрение такого метода в бизнес позволит компании понять:
Принципы определения клиентами своих болей;
Основные потребностях клиентов;
Нюансы внутреннего и внешнего рынка. 
Custdev (кастдев) - это исследование клиентов и их проблем с помощью интервью.
Методология «кастомер девелопмент» строится из нескольких главных принципов:
Фокус на клиенте и его проблеме.
Все идеи - это гипотезы, которые либо подтверждают, либо отклоняются после практической проверки.
Развитие циклично. Вначале идет создание проекта, вывод продукта на рынок, а после его совершенствование и разрастание.
Каждая гипотеза проверяется на реальном клиенте. 
Основа метода - психология покупателя, паттерны поведения клиентов. 
1. Поиск клиентов
Начальный этап подразумевает знакомство с потенциальными клиентами продукта, активное выдвижение и проверка продуктовых гипотез. В это время определяется жизнеспособность тестовой модели продукта. 
2. Подтверждение гипотезы
Следующий этап - подтверждение клиентов подразумевает создание и тестирование модели MVP. В это время команда улучшает имеющиеся наработки путем замечаний и предложений от клиента. Таким образом, на выходе получится продукт, способный закрыть боли клиентов. 
3. Создание клиентов
На этом этапе, мы разрабатываем маркетинговую стратегию. Необходимо создать шум вокруг продукта, привлечь к нему внимание, постепенно выводя на внутренний рынок. Важно, чтобы о продукте узнала не только целевая, но и околоцелевая аудитория. 
4. Построение компании
В это время компания определяет цели и задачи развития проекта на ближайшее время, а также на долгосрочный период. В это время продукт начинает определенным образом позиционироваться на рынке и поприще конкурентов, проясняется главная миссия компании. 
Послесловие
Customer development- методология работы над стартапом, где акцент ставиться на клиенте и его потребностях. Большое внимание здесь уделяется взаимодействию и обратной связи между пользователями и командой разработчиков. Такой подход остается актуальным на всем пути развития продукта - от создания до активных продаж. Customer development - методология для серьезных, нацеленных на долгосрочный результат, стартапов. 
8. Оценка экономической эффективности проекта
Магазин элитной косметики и парфюмерии. Целевая аудитория - клиенты с достатком выше среднего. Предлагаемые товары должны быть высокого качества, принадлежать знаменитым и люксовым брендам. Поэтому для такого магазина потребуются серьезные вложения. Магазин элитной косметики лучше всего открывать в центре города или в престижных районах.
Магазин профессиональной косметики для ногтей. Целевая аудитория - студии ногтевого дизайна и частные мастера маникюра. Для открытия потребуется небольшая площадь, подойдет даже островок в ТЦ, и минимальные затраты. Такая торговая точка может быть частью салона, где оказывают услуги маникюра и педикюра или располагаться рядом с ними.
Магазин натуральной косметики. Натуральная косметика пользуется очень высоким спросом в связи с популярностью темы экологичности и здорового образа жизни. Но чтобы завоевать своего покупателя, потребуется уделить особое внимание рекламе.  популярна тема экологичности.
Брендовый магазин декоративной косметики. Вы можете стать официальным представителем известного бренда. На сегодняшний день множество косметических марок предлагают сотрудничество. Плюс этой идеи заключается в том, что с самого старта ваш бизнес получает узнаваемое имя и хорошую репутацию. Однако минусом является зависимость от партнера и конкуренция захотев сотрудничать с каким-либо брендом, вы можете столкнуться с тем, что в вашем городе уже есть представитель. Для открытия такого магазина нужно заключить официальное соглашение, подтверждающее дилерство.
Магазин лечебной косметики. Такие магазины специализируются на аптечной и лечебной косметике. Для торговой точки потребуется небольшое помещение или отдел в крупном аптечном супермаркете. Магазин лечебной косметики рекомендуется располагать вблизи аптек, центров здоровья, кабинетов косметолога, дерматологических клиник.
Магазин арабской или восточной косметики и парфюмерии. В последнее время набирает популярность косметика из определенной страны. Например, магазины, бутик арабской парфюмерии и т.д. Торговля специфическими товарами предполагает наличие соответствующих поставщиков. В этом заключается основная сложность. Преимущество - возможность выделиться на рынке среди конкурентов и привлечь свою целевую аудиторию.  
Магазин профессиональной косметики для макияжа и визажистов. Торговая точка ориентируется на узконаправленных специалистов, оказывающих услуги визажа и макияжа.
Магазин домашней косметики ручной работы. Товары ручной работы всегда вызывают интерес покупателей. Но из-за специфики производства выбор средств часто бывает ограниченным. Также следует тщательно проверять сертификацию продукции. Поэтому в данном направлении могут возникнуть некоторые сложности. Самая популярная продукция в этом сегменте - мыловарение.
Магазин природной экологической или органической косметики. Сегодня экологическая и органическая косметика очень популярна. Часто натуральные товары стоят неоправданно дорого, но все равно пользуются высоким спросом. Поэтому реализация такой косметики считается прибыльным делом.
Как видите, существует множество направлений, чтобы открыть магазин косметики. Выбирайте то, в чем разбираетесь и то, где конкуренция минимальна. Сегодня самый верный способ завоевать своего потребителя  - продавать косметические марки, которые не представлены или почти недоступны в России. Потребителю нужно предложить эксклюзив, и тогда он заинтересуется вашим магазином косметики. Грамотно определенная целевая аудитория и ассортимент - основа вашего успеха.
Юридический вопрос в открытии магазина косметики
Прежде чем предпринимать какие-либо действия по открытию магазин косметики, следует разобраться в юридических нюансах. Первым этапом открытия магазина косметики является регистрация бизнеса. Вы можете зарегистрироваться как ООО или ИП.
Что касается системы налогообложения магазина косметики, подойдет УСН или ЕНВД. Последний вариант удобен в том случае, если площадь помещения будет не более 150 кв.м. Но для магазина косметики помещение больше и не понадобится.
Для ведения розничной торговли не требуется каких-либо специальных разрешений. Чтобы открыть магазин, нужно собрать пакет документов, который включает санитарно-эпидемиологическое заключение от Роспотребнадзора, разрешение пожарной инспекции, нормативные документы на магазин.
Предприниматель должен подготовить договор аренды или документы на собственность, санитарный паспорт помещения, акт из БТИ, подтверждающий сдачу помещения в эксплуатацию. Также потребуются договоры на вывоз ТБО, дезинсекцию и дератизацию помещения. Кроме того, нужно открыть расчетный счет в банке и приобрести кассовый аппарат, который подлежит обязательной регистрации в Налоговой инспекции.
В целом, регистрация магазина косметики довольна проста, и на этом этапе никаких сложностей возникнуть не должно. Также необходимо помнить, что вся косметическая продукция должна быть сертифицирована, а при заключении договоров с поставщиками необходимо проверять документы и обращать внимание на соответствие продукции актуальным требованиям.

С июля 2012 года действует Технический регламент Таможенного союза, в котором подробно изложена процедура обязательной сертификации косметической и парфюмерной продукции, а также требования к оформлению документов на товар, и нанесение маркировки на продукцию. Также там описаны требования к упаковке, на которой должна быть исчерпывающая информация о продукте.
Сертификацию продукции проводят специальные государственные лаборатории при Роспотребнадзоре. Обобщенный ассортимент товара, подлежащего обязательной сертификации, следующий:
-косметические товары - продукция, помогающая ухаживать за кожей лица, тела и рук, гигиенические средства для ротовой полости и зубов, средства для ухода за волосами и кожей головы;
-декоративные средства - все, что используется для макияжа, косметика для ногтей
-парфюмерия - духи, туалетная вода, дезодорант, одеколон;
-туалетное мыло - жидкое, твердое, мыльная паста или порошок;
Любой магазин косметики обязан обладать полным пакетом документов на каждую партию продукции.
Как выбрать помещение для магазина косметики
Как для любого заведения, занимающегося розничной торговлей, фактор расположения магазина косметики играет важную роль. Выгодное расположение определяет 70% успешности торговой точки. При оценке места нужно учитывать характеристики площади, простоту парковки, интенсивность пешеходного потока, заметность и примечательность, соседство с аналогичными предприятиями.
Главный критерий выбора - расположение торгового помещения под магазин косметики. Это обязательно должно быть в месте с большим пешеходным трафиком.
Центр города, спальный густонаселенный район, торговые центры и т.д. Как правило, для магазинов арендуют помещения на цокольном или первом этаже многоквартирного дома или же площадь в торговом центре. Отличным вариантом будет открыться неподалеку от салонов красоты, потому что там сконцентрирована ваша целевая аудитория.
Преимущества размещения магазин косметики в торговом центре: высокая проходимость, сосредоточение целевой аудитории. Преимущества размещения магазина в спальном районе: экономия на аренде торговой площади, шаговая доступность для жителей домов.
Прежде чем делать выбор в пользу того или иного помещения, обязательно проведите мониторинг конкурентов: лучше избегать соседства с косметическими гипермаркетами, магазинами брендовой косметики и вашими прямыми конкурентами. Также изучите эксплуатационные характеристики помещения. Каких-то особых требований к помещения для магазина косметики нет.
Минимальная площадь арендуемого помещения - 40 кв.м., если вы планируете открыть магазин косметики с хорошим ассортиментом. Для небольшого торгового зала будет достаточно и 25 кв.м. Важно помнить, что помимо торгового зала арендуемой площади должно хватить на склад и помещения для хоз. нужд. Аренда торгового помещения общей площадью 40 кв.м. в среднем по России стоит около 30-40 тыс. рублей в месяц.
Средняя величина аренды коммерческих помещений разной площади в России, руб.*
30 КВ. М. 50 КВ. М. 80 КВ. М
Москва 104 495 132 823 172 684
Санкт-Петербург 65 520 106 413 114 944
Остальная Россия 28 686 44 424 57 620
по данным анализа объявлений сайта Avito на 20.09.2018
Следует обратить внимание на планировку магазин косметики - торговый зал должен быть квадратной или прямоугольной формы, без лишних изгибов - это позволит удобнее разместить витрину и максимально эффективно использовать имеющееся пространство. Огромным плюсом будет, если в помещении будут большое витринные окна.
Это позволит оформить витрину магазина, которая будет привлекать покупателей с улицы. Также рекомендуется искать помещения с ремонтом, чтобы ускорить процесс запуска проекта и сэкономить на отделочных работах. Особых требований к ремонту нет - нужно, чтобы в помещении было чисто и аккуратно. Но обязательно должно быть качественное освещение.
Как оформить торговую площадь магазина косметики
Торговое пространство должно быть хорошо освещенным и иметь приятный интерьер, который бы выгодно подчеркивал товар. Также, если помещение допускает создание застекленной витрины, следует оформить и ее.
Основные принципы оформления магазина косметики:
-островное зонирование торговой площади - для каждого бренда выделяются  собственные стенды, оформленные в соответствующем стиле;
-цветовая градация цен на товары (например, супер-предложения выделять зелеными ценниками, эконом-позиции – желтым, и т.д.);
-контрастные цвета в оформлении (белый и черный, красный и белый и т.д.). Но при этом нежелательно применять слишком яркие и кричащие оттенки, которые будут отвлекать и раздражать покупателей.  
Какое оборудование требуется для магазина косметики
Основным элементом в оформлении магазина косметики является торговое оборудование - стеллажи, витрины, полки, кассовый прилавок, кассовый аппарат. При определении количества необходимого торгового оборудования, необходимо опираться на объем товара. Его не рекомендуется располагать слишком близко друг к другу, чтобы потенциальный покупатель мог беспрепятственно разглядеть каждый образец. Наиболее популярные модели следует располагать на самых видных местах витрины.
Вся продукция располагается согласно типу средства (стойки с декоративной косметикой, полки с парфюмерией и т. д.) или сортируется по брендам. Если магазин работает в формате самообслуживания, торговые зоны должны оснащаться открытыми витринами, стеллажами островного и пристенного типа. Если же планируется классический формат магазина, то потребуется установить специальные стеклянные витрины.
Для того, чтобы оборудовать торговый зал площадью 30 кв.м., потребуется затратить около 150 тыс. рублей. Имейте в виду, что по статистике, потери от воровства могут составлять от 5 до 10% от оборота торговой точки, поэтому при возможности стоит потратиться на противокражное оборудование.
Основы выкладки товара в магазине косметики:
-расположите товар так, чтобы его было хорошо видно;
-составляйте упорядоченные товарные композиции;
-учитывайте совместимость продукции, позаботьтесь об удачном товарном соседстве;
-грамотно и рационально используйте торговые площади, витрины и оборудование;
-следите за наличием всего перечня товаров, а также за его качеством (содержание в надлежащих условиях, соблюдение сроков годности и т.д.).
При раскладке продукции помните, что товары, которые расположены на уровне глаз или руки, покупаются неосознанно. Поэтому там стоит размещать товары подороже, а самые дешевые спускать на нижние полки. Также выгодно создавать витрины и стеллажи, предлагающие посетителям сезонные товары. Например, летом это будут дезодоранты, средства для загара, а зимой – крема для рук, гигиенические помады и т.д.
Как сформировать ассортимент магазина косметики
Ассортимент магазина косметики определяется, исходя из формата торговли и размеров помещения. Главное условие - полное заполнение витрин, но отсутствие нагромождения товаров. Полупустые стенды могут отпугнуть покупателей, а в захламленных витринах очень трудно ориентироваться.
Первая партия товара должна быть не слишком большой. Пока вы не знаете, каким спросом будет пользоваться та или иная продукция, лучше закупить небольшую партию и проанализировать продажи. Исходя из специфики спроса и условий поставщиков, необходимо будет производить дозакупку товара. Главное в этом вопросе - правильно рассчитать требуемый объем товаров, чтобы разнообразить ассортимент, но исключить перенасыщение товарных полок.
Прежде чем сформировать ассортимент, следует провести тщательный анализ рынка, поставщиков и ассортимента магазинов-конкурентов. Это позволит определить потребительский спрос и подобрать товары таким образом, чтобы создать уникальное предложение на рынке. Грамотный подход к выбору ассортимента позволит избежать лишних товарных запасов, снизить вероятность неликвида, повысить товарооборот,  сформировать конкурентные преимущества и привлечь потенциального покупателя. Тщательно изучите отзывы о поставщиках и качестве их продукции. Согласно статистическим данным, около 30% всей косметической продукции является контрабандой или подделкой.
Формирование ассортимента может показаться сложным, однако не стоит переживать. Со временем вы найдете наиболее удачное соотношение товара на прилавках магазина, а сначала стоит сделать упор на проверенную и востребованную продукцию массового спроса и разрекламированные новинки.
На первоначальную закупку товара потребуется около 300 тысяч рублей. В ассортименте должны быть товары различных ценовых категорий, вот их примерное соотношение:
Дешевые товары - 50%
Средняя стоимость - 30%
Дорогие товары - 20%.
Процентное соотношение зависит от множества факторов, например, от местоположения магазина, численности населения, экономической ситуации в стране и т.д.
Какие категории товаров включить в ассортимент:
-декоративная косметика (помада, тушь, пудра, тени и т.д.);
-уход за кожей;
-уход за телом;
-уход за волосами;
-парфюмерия.
Что же касается торговых наценок, то на косметическую продукцию они, как правило, составляют 20-50%, на парфюмерию - 50-100%.  Помимо самой косметики и парфюмерии вы можете продавать различные аксессуары – это позволит увеличить прибыль. Разнообразить ассортимент можно бижутерией, очками, косметичками, аксессуарами для волос и прочим.
Еще один важный момент при закупке товара - поиск поставщиков. Идеальным вариантом будет сотрудничество с крупными оптовыми поставщиками, которые уже зарекомендовали себя на рынке. В интернете можно найти всю необходимую информацию: условия сотрудничества, каталоги, отзывы. Работайте лишь с теми поставщиками, которые могут предоставить вам гарантию качества. Помимо известных брендов, широко представленных на рынке, постарайтесь найти марку, не заявленную в других магазинах. Уникальное предложение может стать вашим конкурентным преимуществом.
Как выбрать персонал магазина косметики
Грамотный персонал - залог успеха магазина косметики. Поэтому к подбору персонала следует подойти с особой ответственностью. Основным персоналом в магазине являются продавцы-консультанты. Количество продавцов-консультантов зависит от площади магазина и графика его работы. Например, для небольшого магазина площадью 40 кв. м., будет достаточно четыре продавца-консультанта, работающих два через два. Кроме того, для обеспечения бизнес-процессов, потребуется бухгалтер, кадровик, товаровед. Эти функции при необходимости может выполнять сам предприниматель.
Портрет продавца-консультанта: молодая девушка, улыбчивая и вежливая, знающая толк косметических средствах и умеющая в понятной форме донести информацию до покупателя. Практика показывает, что именно такой тип продавцов вызывает наибольшее доверие у среднестатистического покупателя. Ключевые критерии при подборе персонала – коммуникабельность, ответственность, вежливость, умение работать с людьми. Перед тем, как приступить к работе, продавцы должны пройти обучение, ознакомившись с ассортиментом продукции, ее характеристикой и технологией продаж.

Чтобы помочь покупателю, консультанты должны знать товар, его характеристики, уметь правильно отвечать на различные вопросы. Поэтому может потребоваться обучение персонала. Если существует финансовая возможность, можно направить своих сотрудников на различные тренинги. На обучение персонал не только знакомится с технологией ведения продаж, но и получает узкоспециализированные знания по видам парфюмерно-косметической продукции. Известные бренды косметики регулярно проводят тренинги и семинары для сотрудников индустрии красоты. Некоторые из этих мероприятий можно посещать бесплатно.
Подготовительный этап длится около двух месяцев, в течение которых предусмотрено прохождение процедур регистрации, налаживание партнерских связей с поставщиками, поиск подходящего помещения, подбор персонала, закупка оборудования и товара, а также оформление торгового помещения.
9. Риски проекта
С каждым из конкурентов можно и нужно бороться. Важно знать конкурента «в лицо», анализировать ассортимент и цены, достоинства и недостатки. Тогда составить свою успешную политику компании и маркетинговую стратегию несложно.
Основные риски бизнеса:
Риск Решение
Появление сильных конкурентов поблизости Постоянный анализ конкурентов. Активная рекламная стратегия. Проведение распродаж, акций, привоз уникального товара, которого нет в других магазинах. Накопительная система скидок
Резкое подорожание аренды помещения Заключение договора на долгий срок аренды (минимум на 1-1,5 года)
Резкое подорожание закупки товаров Топовые позиции закупать в максимально возможных объемах
Снижение покупательской способности по причине экономического кризиса в стане Распродажа дорогих позиций, закупка более дешевых аналогов
Неудачная первая закупка - товар стоит, деньги потрачены Анализировать спрос, конкурентов, не закупать слишком много товара на старте, когда нет анализа продаж
Для учета всех финансовых и маркетинговых рисков потребуется составить бизнес-план магазина косметики и парфюмерии с расчетами, где будут учтены все основные затраты, вложения в аренду, интерьер, рекламу, стоимость торгового оборудования и сумма на первую закупку. Это необходимо для того, чтобы просчитать рентабельность и срок окупаемости проекта по открытию магазина.
Минусы данного вида бизнеса заключаются в следующем:
1. Достаточно высокий уровень конкурентоспособных предприятий.
2.Высокий уровень капитализации инвестиций.
3. Очень высокий уровень контрабандной и некачественной продукции. В связи с этим, нужно тщательно выбирать поставщиков, и проверять весь товар, который вам привозят. Сотрудничать необходимо только с проверенными поставщиками.
При успешном развитии бизнеса стоит задуматься о создании сети магазинов. Открывать сеть намного легче, чем первый свой магазин.
Таблица №2. Прирост участников рынка косметики в России
На то есть несколько причин:
1. При открытии первого магазина вы не знали всех нюансов, и могли что-то не учесть.
2. Потребители уже знакомы с вашей фирмой, а значит, проблем с потоком покупателя вообще возникать не должно.3. Сеть магазинов приносит гораздо больший доход, чем один магазин. Но, соответственно, сумма содержания тоже вырастает.

10. Источники финансирования проекта
Финансирование проекта – неотъемлемый элемент его реализации. Без привлечения инвестиций невозможно ни начать бизнес-проект, ни развить его. Источниками финансирования могут быть собственные средства, а также инвестиции, привлеченные со стороны.
Все этапы финансирования проектов соответствуют жизненному циклу самих проектов. Есть этап поиска инвестиций, есть этап вложения инвестиций, а в дальнейшем имеются потребности в финансировании на стадии эксплуатации. На стадии поиска финансирования проекта владелец идеи думает о целесообразности привлечения банковских средств, инвестиций сторонних компаний. В некоторых случаях разумно бывает ограничиться собственными финансами.
Удобный инструмент для принятия подобных решений – это экономический анализ эффективности инвестиционного проекта. Он всегда проводится банковскими организациями на основании собственной инвестиционной политики. Если по итогам банковского анализа конкретный проект можно принять к финансированию, то банк берет финансирование этого проекта на себя.
Задача инвестора на этом этапе – подобрать наиболее подходящие инструменты и способы вложения денег и оформления инвестиционной сделки. Финансирование проекта осуществляется в интересах бизнеса. Как правило, речь идет о долгосрочной перспективе, которая требует постоянной инвестиционной поддержки. Положение об управлении проектного финансирования пример. [7.]
Но если речь идет о компаниях с участием государственного капитала, то их задача состоит не в увеличении стоимости активов любой ценой, а в достижении какого-то социально значимого результата, пользы экологии, экономической стабильности государства. В данном случае руководитель проекта будет стремиться к тому, чтобы грамотно и полно реализовать какие-то управленческие решения в интересах государства. Хотя, безусловно, и эти организации заинтересованы в том, чтобы увеличить капитал своих акционеров и экономическую мощь государства как учредителя.
Государственные предприятия обычно реализуют проекты, которые окупаются в течение длительного срока. Будучи капиталоемкими, эти проекты требуют привлечения множества инструментов финансирования. При этом зачастую не имеет значения, в какой именно отрасли экономики и в каком регионе страны реализуется тот или иной проект. Проектное финансирование – наиболее эффективный подход для реализации задач в интересах государства. Почему способ финансирования инвестиционных проектов назван проектным финансированием? Для чего нужна эта тавтология?
В дальнейшем эта же компания реализует сам проект и выполняет все необходимые обязательства перед своими кредиторами, расплачивается с инвесторами средствами, которые получает сам проект в случае его успешного воплощения; Не имеет никаких активов для того, чтобы обеспечить возврат займов.
С частным капиталом вряд ли станет связываться уважающая себя компания-инвестор без надлежащего обеспечения возврата заемного финансирования. Но проектное финансирование работает именно в таких условиях. Сам поток денежных средств, которые генерируются проектом на стадии его реализации, и становится обеспечением возврата. И созданием условий для обеспечения такого потока и призвана заниматься специально создаваемая проектная компания.
На начальной стадии генерирование исключено, на стадии инвестирования, когда средства частично освоены, сами приобретаемые активы могут быть юридически оформлены в качестве обеспечения возврата. Заметим, что именно проектное финансирование считается самым рискованным вариантом вложения средств в планируемые проекты; Использует для реализации бизнес-проектов самые разные инструменты. Это могут быть долговые обязательства, долевое участие и так далее. Все эти инструменты выражаются в заключении различных договоров, которые предусмотрены гражданским законодательством РФ. Рассмотрев все эти составляющие, мы можем сконструировать определение понятия «проектное финансирование».
Финансирование проекта – это способ привлечения денежных вливаний в реализацию бизнес-проекта, который подразумевает использование различных инструментов специально созданной компанией с целью генерирования собственных денежных потоков, которые и станут обеспечением возврата заемных средств. Назовем еще несколько особенностей проектного финансирования как формы развития бизнес-проекта. Оно не имеет основы на начальном этапе и ориентируется только на прогнозы будущего развития и финансового успеха. Насколько успешным станет проект, зависит в основном от специально созданной проектной компании, которая выбирает правильные инструменты для привлечения стороннего капитала.
Стержнем проектного финансирования можно назвать стратегию развития предпринимательского проекта. Насколько продумана эта стратегия, настолько и масштабными будут успехи от ее реализации. В основе проектного финансирования лежит комплексный анализ, в результате которого и создатель проекта, и его инвесторы получают четкое представление обо всех имеющихся рисках.
Данные риски делятся между всеми участниками проекта и далее подлежат пристальному наблюдению. Весь проект подвергается мониторингу на стадии реализации. Проектное финансирование основывается на исчисленных показателях прочности проекта. В основе проектного финансирования лежат развитая контрактная система и тендерный поиск поставщиков и подрядчиков.
Аналитики выделяют среди преимуществ проектного финансирования следующие. Учредители специальной проектной компании практически не несут никакой ответственности, потому что в обеспечение финансирования они обещают только будущие финансовые потоки. 90% всего проекта составляют его долговые обязательства. Долговое финансирование, однако, учитывает все риски проекта.
Существует возможность учреждения нескольких проектных компаний, каждая из которых будет заниматься одним из проектов банковского портфеля (либо портфеля крупной инвестиционной компании), при том, что все риски будут вынесены за баланс инвестора. Имеется минимальная опасность противоречий между акционерами при реализации проекта внутри компании.
11. Меры по охране интеллектуальной собственности
Закон охраняет права на результаты интеллектуальной деятельности: наименования компаний, фотографии, картинки, тексты, шрифты, музыкальные записи, электронные книги.
Интеллектуальная собственность - исключительное право на использование этих материалов.
1. Название компании (товарный знак)
Вы открыли парфюм -магазин: придумали название,  заказали логотип и фирменный стиль. Закупили товары, сделали сайт, нашли партнеров. Но не зарегистрировали товарный знак в Роспатенте или зарегистрировали неправильно.
Прошло 2-3-4 года, ваш магазин уже на слуху, вы вложили много средств в продвижение бренда, и тут появляется компания, которая просит вас сменить название, потому что у нее запатентован товарный знак, совпадающий с вашим.
Теперь вам придется не просто менять название, но и вывески, упаковку, делать ребрендинг, уведомлять клиентов. На это уйдет много времени и денег.Если вы не прекратите работать с названием, правовладелец может подать на вас в суд. По максимальным границам - штраф до 5 миллионов рублей или лишение свободы сроком до 6 лет.
Примеры
В 2009 году федеральная компания «Солдат удачи» нарушила договоренности с региональным иркутским магазином об использовании названия. Магазин сменил его на «Универсального солдата», что тоже оказалось под защитой авторских прав, а затем на «Tactical Frog».
Из-за названия иркутский магазин фермерских продуктов «Эко базар» судится с московским Ростик-груп, у которого сеть одноименных магазинов. По утверждению иркутского владельца, он зарегистрировал домен по названию компании раньше, чем был зарегистрирован товарный знак у москвичей.
Чтобы этого избежать, правильно регистрируйте товарный знак
Товарный знак - это символ, слово, число, изображение или конструкция, используемые производителем или продавцом для индивидуализации своих товаров. Права на знак возникают с момента его регистрации в Роспатенте.
Проверьте в базе Роспатента, нет ли названий, похожих на ваше - таких, что покупатель может перепутать вашу фирму с другой. Прочитайте статью «Как выбрать название бренда и не нарушить чужие права».
Зарегистрируйте ИП или ООО, потому что права на знак могут получить только индивидуальные предприниматели и юрлица.
Оплатите госпошлину и подайте заявку в Роспатент. Госпошлина составляет минимум 30 400 рублей, и делится на две части - до заявки и после получения решения.
Регистрация длится 14-18 месяцев. За это время Роспатент проверит подписи, печати, госпошлину, нет ли ошибок, соответствует ли знак требованию закона.
Авторские права на материалы возникают с момента их создания. Нельзя взять чужие фотографии, тексты или видео и присвоить им свое авторство или использовать в коммерческих целях - это запрещено законом (гражданский кодекс: статьи 1225, 1226, 1227, 1228, 1229, 1230, 1231, 1232, 1255, 1258-1272, 1281-1302).
Владелец материалов потратил время и деньги на их создание. Например, если для своего интернет-магазина цветов вы не накопировали картинок «в интернете», а выбирали фотографа, оплачивали его работу, продумывали, как сделать снимки эффектнее, то вам наверняка захочется эти вложения защитить.
Для защиты авторских прав не нужна регистрация материалов, как с названием компании. Знак копирайта не поможет защитить материалы. Он помогает сослаться на правообладателя в цитате или узнать, кому платить деньги за коммерческое использование. Но юридическую силу он не несет (статья ГК 1271).
Чтобы защитить материалы:
Сохраняйте исходники фотографий, картинок и видео. Когда пишете любой текст для сайта, работайте сначала в сервисах с системой контроля версий, например, в  HYPERLINK "https://docs.google.com/document/u/0/?usp=direct_url" \t "_blank" Google Документах. Так вы сохраните все версии текстов с датами создания и изменения.
Вы можете поставить логотип на видео или водяной знак с названием сайта на своих фотографиях. При желании его все равно можно удалить с помощью Фотошопа, но часть людей такая защита остановит.
Логотип на фото должен выглядеть аккуратно и не перекрывать все изображение, но и располагать его в уголке не стоит, иначе фото можно будет просто обрезать и использовать.
Если вы заказываете материалы у подрядчика, заключите договор, по которому права на произведение переходит к вам. Иначе подрядчик останется правообладателем и сможет отнять у вас материалы или подать на вас в суд.
7.3. Бюро отчуждает Клиенту исключительные права на результаты интеллектуальной деятельности, входящие в состав Результатов работ, в полном объёме в момент подписания очередного Промежуточного акта после завершения работ по каждому результату интеллектуальной деятельности, созданному Бюро в течение соответствующего этапа работ.
Отправьте себе заказное письмо первого класса с описью вложения. В конверт положите диск с материалами или распечатанный текст. Не используйте флэшки - их легко перезаписать. В описи укажите, что вы себе отправляете: название материалов, формат, дату их изготовления, номер диска.
Если дело дойдет до суда, попросите судью вскрыть конверт в присутствии сторон. Запечатанный конверт поможет доказать, что никто не подменил носитель с произведением. Оттиски почтовых штемпелей помогут подтвердить момент создания произведения.
Кроме письма, вы можете отдать материалы на хранение в авторское общество, зарегистрировать в Роспатенте и заверить у нотариуса, но это более дорогие и длительные способы, они больше подходят для авторов сложных произведений - книг, шрифтов, фотографий труднодоступных мест или явлений, фильмов.
При рассмотрении дела суд проводит экспертизу, чтобы определить автора материала и даты создания и изменения, для этого пригодятся пункты 1 и 2.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В наше время ароматы это неотъемлемая часть жизни.
Для одних это просто приятный парфюмерный продукт, а для кого-то важная составляющая в жизни.
Очень интересное дело приобретение парфюмерных средств, но оно таит в себе много опасностей – это и приобретение поддельных продуктов, имитаций и товаров не прошедших таможенный контроль.
При покупке нового или незнакомого аромата нужно быть внимательным, тщательно изучить упаковку, качество оформления, содержимое и тогда приобретенный товар вас никогда не разочарует.
Сейчас производится много парфюмерных продуктов, многие ароматы - однодневки, очень мало по-настоящему интересных ароматов, за которыми покупатель вернулся в магазин не один раз. Хочется верить, что введение моды на натуральные ингредиенты принесет большое количество великолепных и запоминающихся продуктов.
С каждым годом, даже с каждым месяцем появляется всё больше и больше косметических новинок. Улучшается рецептура, улучшается качество декоративной косметики, что вносит разнообразие в нашу жизнь. Косметика доставляет нам удовольствие и приносит удовлетворение самими собой.
В заключение хотелось бы сказать, что, рассмотрев тему декоративной косметики, я ещё больше осознала, насколько важное значение она занимает в нашей жизни. Макияж - это великое искусство, которое должна освоить каждая женщина.
К парфюмерным товарам относятся духи, одеколоны, парфюмерные наборы и душистые воды, основное назначение которых ароматизировать кожу, волосы, одежду и т. д. Некоторые виды парфюмерных товаров применяются как гигиенические и освежающие средства.
Состав всей парфюмерии одинаков. Ее делают из концентрата (парфюмерной композиции), спирта и воды, разница в пропорциях.
Одна парфюмерная формула содержит, в среднем, порядка сотни элементов как натуральных так и синтетических. И именно дозировка их, их сочетание между собой приводит к определенному результату, нужной композиции, для достижения которой, как правило, требуется огромное количество проб.
Качество парфюма напрямую зависит от качества используемого сырья. Это и определяет разницу между престижной маркой, где используются в основном натуральные и качественные компоненты от продукции «масс-маркет», где использование подобных компонентов невозможно по причине высокой цены.
Крепость запаха определяется % содержанием парфюмерной композиции. Характер духов проявляется медленно, в несколько этапов. Чтобы получить тот или иной вид запаха в парфюмерной промышленности используют разнообразные душистые вещества. Они делятся по происхождению на вещества растительного и животного происхождения, а также синтетические.
Наиболее важной и ответственной операцией в производстве парфюмерных товаров является составление композиции, которая представляет собой смесь душистых веществ с ровным характерным цветочным или фантазийным запахом. Состав композиций баз велик (60-80 и более наименований душистых веществ). В ассортимент парфюмерных товаров входят духи, одеколоны, душистые воды и парфюмерные наборы.
Парфюмерные товары должны изготовляться в соответствии с требованиями стандартов по утвержденным технологическим инструкциям и рецептурам.
Парфюмерные товары должны изготовляться из доброкачественного сырья и по составу соответствовать утвержденной рецептуре. Содержание композиции для каждого наименования парфюмерных изделий обусловлено рецептурой, но оно должно быть не ниже норм, установленных ГОСТами для каждой группы изделий.
Основными показателями, по которым проводится аттестация, являются: для духов всех групп и одеколонов групп экстра и А - качество запаха, его стойкость, внешнее оформление (при строгом соблюдении норм по физико-техническим показателям); для одеколонов групп Б, В и душистых вод - качество запаха, прозрачность жидкости и внешнее оформление.
Каждая партия парфюмерных товаров, поступающих в торговую сеть, должна сопровождаться документом установленной формы, удостоверяющим качество товаров.
Производители и поставщики парфюмерных товаров предлагают большой ассортимент выпускаемой продукции.
В наше время ароматы это неотъемлемая часть жизни. Для одних это просто приятный парфюмерный продукт, а для кого-то важная составляющая в жизни. Очень интересное дело приобретение парфюмерных средств, но оно таит в себе много опасностей - это и приобретение поддельных продуктов, имитаций и товаров не прошедших таможенный контроль. При покупке нового или незнакомого аромата нужно быть внимательным, тщательно изучить упаковку, качество оформления, содержимое и тогда приобретенный товар вас никогда не разочарует.
Сейчас производится много парфюмерных продуктов, многие ароматы - однодневки, очень мало по-настоящему интересных ароматов, за которыми покупатель вернулся в магазин не один раз. Хочется верить, что введение моды на натуральные ингредиенты принесет большое количество великолепных и запоминающихся продуктов.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
[1.] ГОСТ 27429-87. Изделия парфюмерно-косметические жидкие. Упаковка, маркировка, транспортирование и хранение. Введ. 28.09.87. - М.: Изд-во стандартов, 2016.
[2.] ГОСТ Р 51391 - 99 Изделия парфюмерно - косметические. Информация для потребителя. Общие требования. Введ. 9.12.1999. - М.: Госстандарт России. 2019.
[3.] Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2019
[4.] Крейнина М.Н. «Финансовое состояние предприятия. Методы оценки», 2018. .
[5.] Горохов М.Ю., Малев В.В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ. - М.: Информационно-издательский дом «Филин». - 2019.
[6.] .Бизнес-планирование: Учебник для вузов/ Под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Млодика. - М.: Финансы и статистика, 2018.
[7.] Орлова, Е.Р. Бизнес-план: основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании / Е.Р. Орлова. - 2-е изд., испр. и доп. - Омега-Л, 2016.