это быстро и бесплатно
Оформите заказ сейчас и получите скидку 100 руб.!
ID (номер) заказа
343197
Ознакомительный фрагмент работы:
На странице 341 пособия В.А. Розановой представлены американский и японский подходы к составлению инструкций для различных управленцев. Какой подход, на Ваш взгляд, наиболее приемлем при создании инструкций для российских руководителей? Обоснуйте ответ.
ОТВЕТ:
На мой взгляд, для российского менталитета приемлим подход, который применяется в Японии, а не в Великобритании.
Прежде всего, стоит отметить главное различие данных подходов. Американский подход требует от менеджеров разнонаправленности, и опыта работы в разных организациях, то есть, чем больше опыт работы у менеджера, тем, соответственно, ценнее кадр. В Японии, напротив, ценится то, как долго проработал менеджер в одной организации, и каких успехов он добился. Более того, согласно японскому подходу, современный менеджер должен закончить престижный вуз. Однако, это не является гарантом компетентности менеджера. Японский подход предусматривает создание анкеты, в которой перечислены все достоинства и недостатки руководителя, не только со стороны старшего руководителя, но и со стороны подчиненных, и самого менеджера. Также, составляется анкета, в которой перечислены сильные и слабые стороны данного менеджера.
В этой связи, я полагаю, что именно придерживаясь японского подхода при создании инструкции для российских руководителей, можно добиться стоящего результата. Во-первых, потенциальный менеджер будет нацелен на результат, на приобретение необходимых навыков. Постоянная смена работы (американский подход), не гарантирует компетентность менеджера. Как известно, человек может менять работу по разным причинам. Например, не способен установить контакт в коллективе. Во-вторых, японский подход обязывает менеджера знать свои обязанности. В-третьих, в результате внедрения японского подхода, руководители смогут иметь более насыщенное представление о потенциальном работнике, потому-как при приеме на работу необходимо будет объемный тест.
Внедрение японского подхода для России позволит повысить работоспособность персонала, и увеличит вероятность выбора компетентного менеджера.
Сделайте индивидуальный заказ на нашем сервисе. Там эксперты помогают с учебой без посредников
Разместите задание – сайт бесплатно отправит его исполнителя, и они предложат цены.
Цены ниже, чем в агентствах и у конкурентов
Вы работаете с экспертами напрямую. Поэтому стоимость работ приятно вас удивит
Бесплатные доработки и консультации
Исполнитель внесет нужные правки в работу по вашему требованию без доплат. Корректировки в максимально короткие сроки
Гарантируем возврат
Если работа вас не устроит – мы вернем 100% суммы заказа
Техподдержка 7 дней в неделю
Наши менеджеры всегда на связи и оперативно решат любую проблему
Строгий отбор экспертов
К работе допускаются только проверенные специалисты с высшим образованием. Проверяем диплом на оценки «хорошо» и «отлично»
Работы выполняют эксперты в своём деле. Они ценят свою репутацию, поэтому результат выполненной работы гарантирован
Ежедневно эксперты готовы работать над 1000 заданиями. Контролируйте процесс написания работы в режиме онлайн
Решить задачи, ссылаясь на законы
Решение задач, Государственная и муниципальная служба
Срок сдачи к 16 мар.
Нужно предоставить авторскую разработку конспекта классного часа или...
Другое, Педагогика
Срок сдачи к 24 февр.
Описание практики применения геймификации для работы с персоналом в...
Презентация, Основы геймификации в управлении персоналом
Срок сдачи к 23 февр.
Решить 8 заданий
Решение задач, Оценка эффективности рекламной и паблик рилейшнз деятельности
Срок сдачи к 22 февр.
Ответ на задания и задачи для гос. экзамена
Ответы на билеты, Ветеринарно-санитарная экспертиза
Срок сдачи к 8 мар.
Научно исследовательская работа
Отчет по практике, Экономика и управление финансами
Срок сдачи к 6 мар.
The usage of past tenses in the film trilogy «back to the future»
Курсовая, Английский язык
Срок сдачи к 22 февр.
Заполните форму и узнайте цену на индивидуальную работу!