Направления повышения производительности труда управленческого персонала

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы. 
Производительность труда – это способность конкретного труда создавать определенное количество продукции в единицу рабочего времени. Производительность труда повышается, если увеличивается производство продукции на единицу рабочего времени или уменьшаются затраты труда на единицу производимых продуктов. 
Производительность труда, также известная как производительность рабочей силы, определяется как реальная экономическая производительность в час труда. Рост производительности труда измеряется изменением экономической производительности в расчете на час труда за определенный период. Производительность труда не следует путать с производительностью работника, которая является мерой производительности отдельного работника.
Производительность труда измеряет почасовую производительность экономики страны. В частности, он отображает количество реального валового внутреннего продукта (ВВП), произведенного за час труда. Рост производительности труда зависит от трех основных факторов: сбережений и инвестиций в физический капитал, новые технологии и человеческий капитал.
Цель данного исследования – выявление направления повышения производительности труда управленческого персонала.
Объект курсовой работы - предприятие ООО «Пересвет-Инвест».
Предметом исследования данной работы является производительность труда в организации.
Для осуществления этой цели необходимо решить следующие задачи:
    1)    рассмотреть сущность понятий "производительность" и "производительность труда";
    2)    выявить факторы и резервы повышения производительности труда;
    3)    рассмотреть общую характеристику деятельность организации ООО «Пересвет-Инвест»;
    4)    сделать анализ системы управления развитием управленческого персонала;
    5)    выявить направления совершенствования персонала на предприятии.
 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

    1.    Трудовой кодекс РФ. – М, 2017
    2.    Анисимов, В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. – М.: Финпресс, 2016. – 287 с.
    3.    Андрианова Н. В., Назмеева О. А. Планирование производительности труда / Н.В. Андрианова, О.А. Назмеева // Молодой ученый. - 2018. - № 12. - 379-380 с. 
    4.    Бурмистрова Л. М. Финансы организаций (предприятий): Учебное пособие – ИНФРА - М, 2015. — 316 с.
    5.    Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда: инструменты, методики, практика. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2017. — 255 с.
    6.    Воронин С.И., Пестов, В.Ю. Организационные аспекты повышения производительности труда в условиях инновационной экономики / С.И. Воронин, В.Ю. Пестов // Экономинфо. - 2017. - № 1-2. - 28-31 с. 
    7.    Головенько Р.С. Влияние мотивации на производительность труда рабочих / Р.С. Головенько // Дельта науки. - 2017. - № 2. - С. 14-17. 
    8.    Кибанов Л.Я., Митрофанова, Е.Л., Эсаулова, И.А. Экономика управления персоналом: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 427 с. 
    9.    Комаристый Д.П. Задачи, связанные с управлением производительностью труда / Д.П. Комаристый // Вестник Воронежского института высоких технологий. - 2018. - № 2 (21). - 199-201 с. 
    10.     Крестьянскова Е.А. Основные методы материального и морального стимулирования персонала в организации / Е.А. Крестьянскова // Мордовский государственный университет имени Н.П. Огарёва, г. Саранск, 2016. – 248 с. 
    11.     Лясников, Н.В. Экономика и социология труда: Учебное пособие / Н.В. Лясников, М.Н. Дудин, Е.В. Чеканов. - М.: КноРус, 2017. - 128 c. 
    12.     Мумладзе, Р.Г. Экономика и социология труда (для бакалавров) / Р.Г. Мумладзе; под ред., Гужина Г.Н. - М.: КноРус, 2018. - 352 c. 
    13.     Меламедова Л.С. Экономика труда / Л.С. Меламедова. – Самара: Самарская гуманит.акад., 2018. – 120 с. 
    14.     Шаховская Л. С. Мотивация труда в переходной экономике. / Шаховская Л. С. - М: Н/д. 2020. – 360 с.
    15.     Шульмин В. А. Экономические основы управления предприятием / В. А. Шульмин. - М.: ТНТ, 2019. - 224 c.