Современные тенденции развития производства, усиливающие значение гибкой его организации на на разных уровнях управления экономикой

Введение

Переход на новую систему управления РФ затронул компании всех форм собственности. Раньше компания не принадлежала управленцам или директорам, поэтому руководство компании даже не думало о конкуренции, росте производительности или даже росте доходов.

Большинство бизнесменов, владельцев бизнеса, бизнес-профессионалов, а зачастую даже тех, чья профессиональная подготовка включает в себя исследования делового администрирования , до сих пор не понимают суть работы в этой области, а только частично функции системы управления. Это тот факт, что менеджмент не предоставляет готовые рецепты конкретной компании в любой момент времени, а лишь помогает им сознательно пытаться найти новые пути решения сложных проблем.

Важными ролями в производственной компании являются построение организационной структуры системы управления, усилия по разделению ответственности и принципы перспективного корпоративного формирования. По этой причине усовершенствование организационной структуры системы управления в компании имеет важное значение.

Предметом рассмотрения в процессе написания данной работы является компания «Диамант».

Структура компании представляет собой логическую взаимосвязь между уровнями управления и функциональными направлениями и строится таким образом, чтобы цели компании могли достигаться более эффективно.

Понятие организационной структуры включает в себя не только задачи, выполняемые внутри организации, но и деятельность, координируемую сотрудниками вне компании. Многие из традиционных внутренних операций теперь переданы на аутсорсинг специализированным компаниям. Это включает в себя тесное сотрудничество между независимыми организациями и изменение традиционных границ между компаниями.

Считается, что компания находится во внешней среде, которая создает уровень стратегии, технологии, масштаба и инноваций. Эти ситуационные факторы определяют желаемую структуру, которую компании должны принять для обеспечения операционной эффективности.

Рекомендации

    1.    Александрова, АВ. Стратегический менеджмент: Учебник / Н.А. Казакоба, А.В. Александрова, С.А. Крашова , Н.Н. Кондрашева . -М.: НИТ ИНФРА-М, 2013. -320 секунд .
    2.    Балашов, АП. Основы менеджмента: Учебник / А.П. Балашов. -М.: Вузовский учебник, ИНФРА- М, 2012. -288р .
    3.    Балинов, В.А. Стратегический менеджмент: Учебник / В.А. Баринов, В.Л. Кальченко. -М.: ИНФРА-М, 2013. --285p._ _ _
    4.    Басовский , ЛЕ. Современный стратегический анализ: Учебник / Л.Е. Басовская . -М.: НИТ ИНФРА-М, 2013. --256p._ _ _
    5.    Бринов, АО. Основы менеджмента: Учебник / А.О. Бринов, Х.Х. Кучмезов , ЭИ. Шиповалов , А.Х. Кучмезов . -М.: ЭЛИТА, 2008. --352p._ _ _
    6.    Букарков , МИ. Организация производства и управления предприятием: Учебник / М.И. Букарков . -М.: ИНФРА-М, 2013. --506p._ _ _
    7.    Волкогонова, О.Д. Стратегический менеджмент: Учебник / Внешний диаметр Волкогонова, А.Т. зубы. -М.: ИД Форум, НИТ ИНФРА-М, 2013. --256p._ _ _
    8.    Гуково, АВ. Корпоративный менеджмент: финансовые и инвестиционные решения: Курсы лекций для бакалавров. Учебник / А.В. Гуково, ИД. Аникина, РС. Бецков. -М.: ФиС , ИНФРА-М, 2012. --184p._ _ _
    9.    Гуськов, Ю.В. Стратегический менеджмент: Учебник / Ю. В. Гуськов. -М.: Альфа-М , ИНФРА-М, 2011. --192p._ _ _
    10.    Зайцев, Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: Учебник / Н.Л. Зайцев. -М.: ИНФРА-М, 2012. --455p._ _ _
    11.    Зуб, АТ. Стратегический менеджмент: Учебник для одиночек / Зубы В.Т. -М.: Юрайт , 2013. --375p._ _ _
    12.    Кабанова, ЛА. Основы менеджмента: Теоретические основы профессиональной деятельности: Учебное пособие / Л. А. Кабанова, Нью-Йоркский университет им . СВ Соколов. -М .: Академкн . _ / Учебник, 2006. --144p._ _ _
    13.    Купцов, ММ. Стратегический менеджмент: Учебник / М.М. Купцов. --М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2011. --184p._ _ _
    14.    Лапыгин , Ю.Н. Стратегический менеджмент: Учебник / Ю. Н. Рапигин . -М.: ИНФРА-М, 2011. --236p._ _ _
    15.    Маркоба, В.Д. Стратегический менеджмент. Курс лекций: Учебник / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. -М.: НИТ ИНФРА-М, 2013. --288p._ _ _
    16.    Мескон , М. Основы менеджмента / М. Мескон , М. Альберт, Ф. Хедоури . -М.: Дело, 2004. --432p._ _ _
    17.    Никитин, Корпоративное управление с использованием АВ информационных систем: Учебное пособие / А.В. Никитин, И.А. Рачковская , И.В. Савченко. -М.: ИНФРА-М, 2009. --188p._ _ _
    18.    Никитин, Корпоративное управление с использованием АВ информационных систем: Учебное пособие / А.В. Никитин, И.А. Рачковская , И.В. Савченко. -М.: ИНФРА-М, 2010. --188p._ _ _
    19.    Паракина , В.Н. Стратегический менеджмент . : Учебник / Паракина В.Н. , Л.С. Максименко, СВ. Пана Сенько . -М.: КноРус , 2012. ―― 496 стр .
    20.    Попов, СГ. Основы менеджмента: Учебник / С.Г. Попов. -М.: Ос-89, 2013. --176p._ _ _
    21.    Родио Нова, В.Н. Производственные и корпоративные организации управления: Учебники / В.Н. Родио Нова, О.Г. Туровец. -М.: ИЦ РИОР, 2005. --128p._ _ _
    22.    Романов, ЕВ. Стратегический менеджмент: Учебник / Е.В. Романов. -М.: НИТ ИНФРА-М, 2013. --160p._ _ _
    23.    Томпсон, АА. Стратегический менеджмент: аналитические концепции и ситуации / А.А. Томпсон, А.Д. Стрикленд ; на англ. А.Р. Ганиева, Э.В. Кондуков . -М.: Уильямс, 2013. --928p._ _ _
Силков , В.И. Стратегический менеджмент: Учебник / В.И. Силков . -М.: Форум, 2013. --304p.