Эссе на тему: "Структура корпораций и предприятий"

эссе (бизнес-план + план продвижения): Структура корпораций и
предприятий

Свою тему я выбрал потому, что считаю проблему организации
предпринимательской деятельности наиболее актуальной на сегодняшний
день, так как в современных условиях корпорация является наиболее
распространённой формой организации крупного предпринимательства.
Корпорация представляет собой совокупность лиц, объединившихся
для достижения общих целей, осуществления совместной деятельности и
образующих самостоятельный субъект права - юридическое лицо. Хотя
корпорации как таковые возникли еще в средние века, в современном
значении это понятие, как правило, обозначает оптимальную форму
крупномасштабного производства товаров и услуг в условиях рыночной
экономики.
Наиболее полное определение дано в Большом коммерческом словаре:
«корпорация (corporation - объединение, сообщество) - широко
распространенная в странах с развитой рыночной экономикой форма
предпринимательской деятельности, предусматривающая долевую
собственность, юридический статус и сосредоточение функций управления в
руках верхнего эшелона профессиональных управляющих (менеджеров),
работающих по найму».
Структура корпораций и предприятий может носить совершенно
произвольный характер и определяться целями и задачами данного
конкретного предприятия или корпорации в целом. Структура корпораций и
предприятий характеризуется:
- Местоположением;
- Количеством подразделений;
-  Производственными задачами;
-  Производственными возможностями;
- Сервисами (услугами, производимыми на рынок товаров и услуг).

Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно
представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных,
трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также
уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе
работы фирмы.
В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом,
используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает
процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее
руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь
повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план
помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она
функционирует, составлять перспективные планы своего развития.
Бизнес-план является постоянным документом; он систематически
обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами,
происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма.
В связи с тем, что бизнес-план представляет собой результат
исследований и организационной работы, имеющей целью изучение
конкретного направления деятельности фирмы (продукта или услуг) на
определенном рынке и в сложившихся организационно-экономических
условиях, он опирается на:
- конкретный проект производства определенного товара (услуг ) —
создание нового типа изделий или оказание новых услуг (особенности
удовлетворения потребностей и т.д.);
- всесторонний анализ производственно-хозяйственной и
коммерческой деятельности организации, целью которой является выделение
ее сильных и слабых сторон, специфики и отличий от других аналогичных
фирм;
- изучение конкретных финансовых, технико-экономических и
организационных механизмов, используемых в экономике для реализации
конкретных задач.