Особенности принятия управленческих решений

Введение
Основой успешного существования организации является принятие правильных, эффективных управленческих решений. Современным   руководителям   важно   обладать знаниями,   умениями   и   навыками,   позволяющими   не   только   адекватно реагировать на изменения управленческих ситуаций, но и предвидеть их. В этой связи важнейшая роль в процессе управления отводится разработке и реализации обоснованных управленческих решений. 
Принятие решений - составная часть любой управленческой функции. От его эффективности в значительной степени зависит   успех   всей   организации. Для эффективного управления организацией руководитель должен владеть технологиями выработки, принятия и реализации управленческих решений, и, конечно, уметь применять их. Это особенно важно в период сложной экономической ситуации. Актуальность данной темы особенно высока в наши дни. Нестабильность экономики создает высокую конкуренцию на рынке товаров и услуг. Каждая из организация вынуждена почти каждый день претерпевать изменения, связанные с принятием тех или иных управленческих решений. 
Цель курсовой работы -  изучить теоретические основы оценки эффективности принятия управленческих решений.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
    1)    изучить теоретические основы принятия управленческих решений в организации, раскрыть понятие и сущность управленческого решения, рассмотреть методы оценки эффективности управленческих решений;
    2)    выполнить практическую часть курсовой работы.
Для написания настоящей  курсовой работы использованы труды отечественных и зарубежных автором по методам принятия управленческих решений, материалы СМИ, интернет.

Список использованной литературы

1. Методы принятия управленческих решений: количественный подход (для бакалавров) / Под ред. Кочкарова А. А.. - М.: КноРус, 2017. - 368 c.

2. Бережная, Е.В. Методы и модели принятия управленческих решений: Учебное пособие / Е.В. Бережная, В.И. Бережной. - М.: Инфра-М, 2016. - 384 c.

3. Голубков, Е.П. Методы принятия управленческих решений в 2 ч. Часть 2: Учебник и практикум для академического бакалавриата / Е.П. Голубков. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 264 c.

4. Голубков, Е.П. Методы принятия управленческих решений в 2 ч. Часть 1: Учебник и практикум для академического бакалавриата / Е.П. Голубков. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 196 c.

5. Золотова, Т.В. Методы принятия управленческих решений (для бакалавров) / Т.В. Золотова. - М.: КноРус, 2018. - 381 c.

6. Логинов, В.Н. Методы принятия управленческих решений: Учебное пособие / В.Н. Логинов. - М.: КноРус, 2018. - 309 c.

7. Н. В. Кузнецова Методы принятия управленческих решений: Учебное пособие / Н.В.Кузнецова . - М.: Инфра-М, 2018. - 349 c.

8. Орлов, А.И. Методы принятия управленческих решений (для бакалавров) / А.И. Орлов. - М.: КноРус, 2018. - 317 c.

9. Рубчинский, А.А. Методы и модели принятия управленческих решений: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.А. Рубчинский. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 526 c.

10. Черняк, В.З. Методы принятия управленческих решений: Учебник / В.З. Черняк. - М.: Academia, 2019. - 296 c.