Сущностные основы современного предпринимательства

ВВЕДЕНИЕОсновные принципы предпринимательства остаются неизменными на протяжении последних десятилетий. Вы придумываете отличную идею, которой еще не было, или берете что-то из уже сделанного и улучшаете это. Затем вы идете на риск и выставляете себя на всеобщее обозрение в надежде, что люди будут покупать ваши товары и услуги или что венчурная фирма профинансирует вас.В связи с надвигающейся плохой экономикой и развивающимися технологиями, меняющими способы брендирования и продвижения бизнеса на рынке, современное предпринимательство приобретает новое лицо. Теперь люди со всего мира начинают бизнес, независимо от возраста, и нам не приходится обращаться к третьим лицам, чтобы привлечь потенциальных клиентов.Влиятельные люди в социальных сетях — это люди, которые используют платформы социальных сетей для создания своего личного бренда или побуждения своих подписчиков к определенным действиям (включая покупку товаров, поддержку бренда или отдых в определенном месте). Они могут делиться со своими подписчиками чем угодно - от одежды и косметических средств до домашней слизи. Хотя это может показаться легкомысленным развлечением, некоторые влиятельные люди зарабатывают значительные суммы денег на своей связи со своими поклонниками, что делает их современными предпринимателями. Хотя не каждый влиятельный человек в социальных сетях является предпринимателем, те, кто начал свой собственный бизнес на основе бренда, созданного ими в Интернете, имеют много общего с традиционными предпринимателями, когда речь идет о развитии экономики.Актуальность работы обусловлена значимостью выбранной темы. Предпринимательство является одним из основных факторов экономического роста, и по мере роста числа и популярности влиятельных людей становится ясно, что они также помогают двигать экономику. Предприниматели стимулируют экономический рост разными способами. Удовлетворяя потребность в товаре или услуге, предприниматели создают новые категории и рынки, а также создают конкуренцию.Объект исследования. Современное предпринимательство и государственное стимулирование его развития.Предмет исследования. Общая экономика.Цель работы. Рассмотреть теоретические основы современного предпринимательства и государственного стимулирования его развития. В результате следует определить проблемы и рассмотреть методы совершенствования современного предпринимательства.Задачи работы:Рассмотреть сущностные основы современного предпринимательства;Рассмотреть особенности государственного стимулирования развития современного предпринимательства;Провести анализ проблем современного государственного предпринимательства;Изучить методы совершенствования современного предпринимательства.Структура работы. Работа состоит из введения, теоретической части в виде двух глав, заключения и библиографического списка.ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОВРЕМЕННОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА И ГОСУДАРСТВЕННОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ЕГО РАЗВИТИЯ 1.1 Сущностные основы современного предпринимательстваС сегодняшними технологиями и современностью все подвержено изменениям и эволюции, особенно когда речь идет о бизнесе. Когда Интернет превратился в средство коммуникации и торговли, многие люди устремились к нему и начали создавать предприятия для привлечения клиентов. Из-за большого количества людей, выходящих в Интернет по всему миру, методы, используемые в современном предпринимательстве, такие как реклама и продвижение, весьма эффективны в Интернете. Это территория, по которой рыщут современные предприниматели в поисках новых стратегий интернет-маркетинга, которые можно применить, чтобы получить преимущество над конкурентами.Современные предприниматели — это великие творцы в современном мире. Эти люди создают идеи, которые используются для получения дохода, постоянно думая о том, как улучшить тот или иной метод. У них сложная роль в бизнесе, потому что они делают так много разных вещей для своего бренда. Предприниматель несет ответственность за свои идеи и должен следить за тем, чтобы они могли хорошо работать в долгосрочной перспективе. Они рискуют создать или разрушить компанию, поэтому идеи, которые они представляют, будут решающим фактором результата. Когда бизнес терпит крах, предпринимателя почти всегда обвиняют в его гибели. В то же время, они первыми получают признание, когда проект становится успешным, что делает их карьеру очень привлекательной.Современные предприниматели занимаются доставкой товаров, перепродажей товаров на популярных рынках, а также предлагают различные услуги, используя способы, которые могут привлечь клиентов. Новый метод продажи товаров, который становится все более популярным, — это привлечение людей в социальные сети и продажа товаров там. Это похоже на процесс многоуровневого маркетинга, когда часть денег, заработанных рекрутами, отчисляется непосредственно тому, кто начинает проект. Сетевой маркетинг - распространенная задача, которую можно встретить в современном предпринимательстве.Идея дропшиппинга товаров в социальных сетях - хороший вариант для поиска хорошего источника дохода. Но не только социальные сети являются хорошей нишей для этой маркетинговой техники. Хорошо разработанный веб-сайт также может стать популярным местом, где клиенты будут приобретать товары и услуги, особенно если то, что они продают, пользуется спросом. Риски здесь минимальны, поскольку веб-сайт — это одна из основных статей расходов, о которых необходимо позаботиться. Предприниматель не обязательно хранит продукцию у себя, но рекламирует ее на целевом рынке.Современное предпринимательство предполагает использование новейших технологий для того, чтобы максимально увеличить продажи продукта или услуги. Маркетологи используют стратегии и методы, которые являются новыми и модными в отрасли, чтобы конкурировать с конкурирующими предприятиями. Перед начинающими интернет-предпринимателями открывается множество возможностей для бизнеса с низким уровнем риска, которые только и ждут, чтобы ими воспользовались. Плыть по течению экономики, а также следовать тенденциям в стратегии интернет-маркетинга - неплохая идея, но, будучи предпринимателем, нужно быть уникальным, чтобы выделиться.1.2 Особенности государственного стимулирования развития современного предпринимательстваЗа последние 35 лет уровень интереса правительства к предпринимательству и развитию малого бизнеса как потенциальным решениям проблемы замедляющегося экономического роста и растущей безработицы увеличился. Это способствовало появлению новой области академического изучения и исследований.Этой тенденции способствовал успех культовых "технопредпринимателей". Такие технологические предприниматели, как Стив Джобс из Apple, Билл Гейтс из Microsoft, Джефф Безос из Amazon или Ларри Пейдж и Сергей Брин из Google, стали "детьми с плаката" движения предпринимательства.Одним из самых известных центров предпринимательской деятельности в сфере высоких технологий является калифорнийская Силиконовая долина. Хотя это не единственное место, где процветают инновации и предпринимательство, она послужила примером для подражания для многих правительств, стремящихся стимулировать экономический рост.Сегодня "научные" или "технологические" парки можно найти по всему миру. Обычно они имеют схожий формат: университеты и научно-исследовательские центры располагаются на территории парка, а венчурные финансисты крутятся неподалеку в поисках сделок. Большинство из них поддерживаются государственной политикой.Правительства хотят повторить Силиконовую долину и создать и развить то, что было названо "предпринимательскими экосистемами". Однако, несмотря на значительные инвестиции правительств в такие инициативы, их общий уровень успеха неоднозначен.Так что же такое "предпринимательские экосистемы" и какую роль может играть государственная политика в их формировании и росте? Этот вопрос рассматривается в первой Белой книге из серии, подготовленной Ассоциацией малых предприятий Австралии и Новой Зеландии (SEAANZ). Цель этих документов - помочь углубить понимание того, что такое предпринимательские экосистемы, и вызвать более обоснованные дебаты об их роли в стимулировании экономического роста и создании рабочих мест.С одной стороны, знания и способность использовать их инновационным образом являются ключевым источником конкурентного преимущества на современном рынке. Очень тесное сотрудничество научных и деловых кругов, основанное на эффективной передаче знаний, может раскрыть скрытый предпринимательский потенциал регионов и городов. Эффективность местных органов власти может стимулировать развитие этого потенциала.С другой стороны, процессы глобализации и их результаты требуют создания открытых компаний, имеющих партнерские отношения также со своими поставщиками, конкурентами, финансовыми, образовательными и административными учреждениями - отношения с институтами поддержки предпринимательства и т.д. Малые и средние предприятия должны искать источники такой устойчивой конкурентоспособности в сотрудничестве с представителями своего окружения, характеристикой которого является коэволюция.Концепция коэволюции показывает изменение существовавшей до сих пор конкурентной игры. Она подчеркивает значимость сетевых отношений партнеров. Дж. Моор (J. Moor, 1996) утверждает, что мы являемся свидетелями конца индустрии в ее прежней форме. Возникает необходимость по-новому взглянуть на условия ведения бизнеса и ввести новый термин "бизнес-экосистема" (интегрированная деятельность многих компаний с различными сферами бизнеса и другими внешними заинтересованными сторонами, например, административными учреждениями, финансовыми институтами, академическими центрами и т.д.). Компании одновременно становятся клиентами, поставщиками, конкурентами и партнерами. Они коэволюционируют как в плане конкуренции, так и в плане совместной работы. Коэволюция связана с совместным видением, созданием альянсов, заключением контрактов и установлением сложных отношений в области управления и администрирования.Суть концепции заключается в выявлении и анализе основных причин низких темпов экономического роста в регионах, подготовке инструментов, позволяющих формировать региональную экономическую политику, подготовке детальных предложений по сотрудничеству между представителями вовлеченных сред - академическим персоналом и представителями бизнеса, а также местными, региональными и центральными органами власти.Такой подход к исследованиям будет реально стимулировать развитие предпринимательства в городах и регионах и повысит их конкурентоспособность.Согласно классической теории конкурентоспособности, прибыль является лишь производной от соотношения сил между компанией, ее клиентами, поставщиками и конкурентами, в свете тенденций изменений в деловой практике, похоже, не описывает сложность условий конкурентоспособности сегодняшних компаний.В целом, основные рекомендации для государственной политики в области развития предпринимательских экосистем следующие:Сделать формирование предпринимательской активности приоритетом правительства - Формирование эффективной политики для предпринимательских экосистем требует активного участия министров правительства, работающих со старшими государственными служащими, которые действуют как "институциональные предприниматели" для формирования и расширения возможностей политики и программ.Обеспечить широкую направленность государственной политики - Необходимо разработать политику, которая будет целостной и охватывать все компоненты экосистемы, а не стремиться к "выбору" областей, представляющих особый интерес.Допускать естественный рост, а не решения "сверху вниз" - Опираться на существующие отрасли, которые сформировались естественным образом в регионе или стране, а не стремиться создать новые отрасли на новых площадках.Обеспечить учет всех отраслей промышленности, а не только высокотехнологичных - Поощрять рост всех отраслей промышленности, включая низко-, средне- и высокотехнологичные компании.Обеспечить лидерство, но делегировать ответственность и право собственности - Принять подход "сверху вниз" и "снизу вверх", делегируя ответственность местным и региональным властям.Разработать политику, направленную на удовлетворение потребностей как бизнеса, так и его управленческой команды - Признать, что политика в отношении малого бизнеса является "транзакционной", а политика в отношении предпринимательства - "реляционной" по своей природе.Вывод по первой главе работы. В данной главе работы рассматривались теоретические основы современного предпринимательства и особенностей государственного стимулирования его развития.Таким образом, в настоящее время для развивающихся стран характерно доминирование информационных связей в экономической системе и неэффективность институциональных механизмов в различных сферах экономики, в том числе и в сфере предпринимательства. По этой по этой причине вместо конкуренции в развивающихся странах на большинстве рынках. Крупные участники рынка вытесняют малые предприятия, а значительные рыночные барьеры препятствуют их переориентации и выходу на новые рынки.В результате в экономике развивающихся стран доминирует средний и крупный бизнес, который - несмотря на определенные положительные черты - характеризуется низкой гибкостью и недостаточной инновационной активностью. Монополистическая структура рынка затрудняет или даже делает невозможным переход развивающихся стран на инновационно-ориентированный путь развития экономики, что увеличивает их отставание от развитых стран и усиливает диспропорции экономических систем в глобальном масштабе.ГЛАВА 2. ПРОБЛЕМЫ И МЕТОДЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СОВРЕМЕННОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА 2.1 Анализ проблем современного предпринимательстваСовременные предприниматели сталкиваются с жесточайшей конкуренцией, когда речь заходит об успешном ведении бизнеса. Независимо от того, насколько опытен предприниматель в соответствующей области, поддержание бизнес-модели становится проблемой для каждого предпринимателя. К счастью, в современную эпоху у нас есть больше ресурсов для более эффективного решения бизнес-задач. Ниже перечислены наиболее распространенные проблемы, с которыми сталкивается предприниматель:1. Уход с работы со стабильным доходомБросить работу со стабильным доходом и сменить профессию может быть, мягко говоря, непросто. Вы можете считать, что хорошо справляетесь со своей работой и бизнесом, но не видите, как бизнес развивается после определенного момента времени. Если вы хотите заняться предпринимательством, вам придется отказаться от своей основной работы. Это практически невозможно - одновременно заниматься и тем, и другим. Чтобы осуществить свою мечту стать предпринимателем, взвесьте все за и против и будьте готовы к тому, что на вашем пути возникнут препятствия.2. КонкуренцияС развитием технологий и Интернета мир бизнеса наполнился конкуренцией. Существует множество проблем в бизнесе, и одной из главных проблем, с которыми сталкивается предприниматель, является конкуренция на рынке. Это препятствие можно преодолеть, если знать свой целевой рынок. Проведение тщательного исследования рынка, чтобы узнать своих конкурентов, сильные и слабые стороны бизнеса, может помочь вам создать свою собственную нишу на рынке. Это поможет вам более эффективно решать болевые точки клиентов. Существуют компании по исследованию рынка, которые могут помочь вам провести правильное исследование для компании.3. ФинансированиеКомпании необходимо финансирование для подпитки и запуска шоу — это общеизвестный факт. Есть несколько способов финансирования бизнеса: самофинансирование, обращение в финансовое учреждение, например, в банк, где требуется залог, или обращение к инвесторам. Если вы хотите обратиться к инвестору, компания бизнес-консультант может помочь вам с правильным процессом подготовки питч-деков и B-планов. Но самофинансируемая компания — это лучший выход, поскольку вы ни перед кем не отчитываетесь. Делайте маленькие шаги. Наращивайте базу лояльных клиентов и старайтесь предоставлять лучшее качество. Пока бизнес растет, выстройте правильный бизнес-процесс, чтобы соответствовать расширению бизнеса.4. Денежный потокОдним из самых важных аспектов бизнеса является правильное и регулярное движение денежных средств, чтобы бизнес не сталкивался с узкими местами. Продажи будут высокими, как и прибыль, но регулярный денежный поток важен для бесперебойного функционирования бизнеса. Правильно составляйте бюджет, чтобы избежать неприятностей.Многие предприниматели сталкиваются с проблемой получения оплаты за свою продукцию/услуги. Одним из способов решения проблемы денежного потока является правильное составление бюджета. Это можно сделать, взяв у клиента аванс за предоставляемую вами услугу. В некоторых случаях выставление счета на всю сумму вперед является решением для обеспечения надлежащего денежного потока.5. Финансовая дисциплинаНаиболее распространенной проблемой бизнеса является отсутствие финансовой дисциплины у основателя. Для запуска бизнеса необходимо финансирование, и вложенные деньги управляют шоу с момента открытия бизнеса до получения дохода. Поэтому расходы на ненужные нужды бизнеса могут сжечь карманы основателя, если финансы не спланированы должным образом. Основатель несет ответственность за вложенные деньги, будь то самофинансирование или деньги от инвесторов.Наличие надлежащего плана развития бизнеса может решить эту проблему, поскольку у вас будет дорожная карта бизнеса и вы будете хорошо знать, куда движется ваш бизнес. Обращение к бизнес-консультанту может помочь вам с его знаниями и опытом, чтобы упорядочить этот процесс.6. Наличие правильной командыДля успеха бизнеса очень важно иметь правильную команду. Правильный процесс найма облегчает работодателю определение кандидата. Работодатель испытывает наибольшее давление, нанимая нужного кандидата для компании.Разработка стратегии найма и поиск людей, которые могут выполнять многозадачные функции для бизнеса. Человек, которого вы нанимаете, должен быть готов работать там, где требуется многозадачность. Согласуйте работу сотрудников с целями организации и установите правильные ожидания. В отношениях между начальником и сотрудником должно быть взаимопонимание, которое следует установить с самого начала, чтобы избежать разочарований в будущем.7. Легко отвлекатьсяГлавная проблема бизнеса заключается в том, что основатель легко отвлекается от цели бизнеса, который он начал, тем самым теряя инновации и креативность. Предприниматель должен четко представлять свои краткосрочные и долгосрочные цели. Он должен иметь правильный бизнес-план, чтобы знать, куда направляется бизнес. Компания по исследованию рынка может помочь вам сформулировать правильные В-планы, необходимые для того, чтобы вести бизнес без отвлечений.8. Наличие правильной маркетинговой стратегииМаркетинг — это основа бизнеса. Основная проблема предпринимательства заключается в отсутствии правильной маркетинговой стратегии. Вы должны уметь сочетать традиционный маркетинг, такой как печать, реклама и т.д., с маркетингом в Интернете. Вы также можете использовать маркетинг электронной почты для поиска связей, которые могут иметь значение для вашего бизнеса. Максимизируйте окупаемость инвестиций с помощью целевого маркетинга, специализированного для нужд вашего бизнеса. Аутсорсинг интернет-маркетинга — это еще один способ быть экономически эффективным, а предприниматель может сосредоточиться на основной деятельности. Получите помощь от компании бизнес-консультанта, который поможет вам разработать правильную маркетинговую стратегию в соответствии с потребностями бизнеса.9. Отсутствие лидерских качествПредприниматель должен обладать необходимыми лидерскими качествами, поскольку команда надеется на основателя в плане мотивации и руководства. Основатель должен искать новые возможности и всегда иметь альтернативный план "Б" на случай, если он столкнется с какими-либо препятствиями. Работайте над своими целями и устанавливайте сроки их достижения. Составьте "дорожную карту", чтобы ваша команда могла следовать и соответствовать целям организации.Современный этап совершенствования мировой экономики можно охарактеризовать как переходный, старая модель рынка признана недостаточной и выбирается новая. В этих условиях встает вопрос о выборе модели развития предпринимательства. Мировая конкуренция, которая рассматривалась как общее устройство рынка для стимулирования движения бизнеса и высокой адекватности денежных субъектов, побуждает к удалению домашнего бизнеса с внутренних рынков и медленному сдерживанию системы мировых финансовых рамок.Отраслевая структура экономики России в целом показала, что строительство наиболее целесообразно, как правило, в сфере промышленности. Это конкретизирует рыночную направленность нынешней российской экономики, несмотря на типично административные меры по постиндустриализации. В других регионах российской экономики отраслевые здания не имеют стратегического фокуса для развития, что, в свою очередь, часто приводит к низкой эффективности в национальной экономике.Раньше быть великим предпринимателем означало быть в состоянии структурировать свой бренд там, где продукт в дополнение к услуге был найден в центре. Но в наши дни современный бизнесмен означает делать что-то совершенно иное в отношении собственной школы, где вы помогаете сделать себя ключом компании и абсолютно точно знаете, как выделиться из большого корпоративного мира плюс возможности. Как современный предприниматель, каждый из нас должен давать достаточно шансов, рисковать и быть готовым к любым возможностям. Предпринимательство — это занятие, которым человек увлечен. Современному предпринимателю необходимо исследовать конкурентный корпоративный мир, который требует устойчивости, граничащей с преимуществом, чтобы заставить других людей искать то, что мы должны принести на стол. Если вы не испытываете энтузиазма по поводу того, что вы обычно делаете, то человек обязательно остановится. Если же вы полны энтузиазма, знаете клиентов и уверены в своей идее или даже продукте, то вероятность вашего успеха возрастаетХоть вы можете думать, что у вас есть правильная фигура или отношение плюс энергия, чтобы преодолеть себя в качестве предпринимателя, человек не всегда должен сильно страдать от неудач или проблем. Принципы игры быстро меняются, так как то, что работало вчера, может не быть каким-то компонентом в течение завтрашнего дня. Тем не менее, если вы решительно настроены применить и адаптировать типичные стратегии, чтобы увидеть, что работает дальше, вы обнаружите шансы на прохождение.Чтобы стать эффективным и даже успешным современным бизнесменом, человеку необходимо учиться и даже совершенствовать свои живые навыки. Современный бизнесмен должен быть рисковым, улавливать возможности, быть компаньоном и быть готовым к решению любых вопросов и проблем. Современное предпринимательство — это делать что-то по-другому с помощью какой-то новой идеи, чтобы иметь возможность улучшить прошлую идею, продукт или услугу с помощью совершенно нового или впечатляющего подхода для удовлетворения типичных потребностей людей. 2.2 Методы совершенствования современного предпринимательстваБыть успешным современным предпринимателем означает уметь в определенной степени предсказывать будущее. Вы должны видеть тенденции до того, как они проявятся, и обращаться к своим клиентам с теми технологиями, которые их больше всего интересуют. Это означает, что недостаточно просто плыть по течению: Сколько бы вы ни знали, всегда найдется что-то новое, чему можно научиться, или другой подход, который можно попробовать. Умные предприниматели знают, что вам нужно не только сильное присутствие в социальных сетях, но и сосредоточенность: Сосредоточьтесь на правильных нишах для вашего рынка и оставайтесь гибкими и подвижными, чтобы воспользоваться преимуществами меняющихся условий.Рассмотрим несколько способов, с помощью которых можно добиться успеха.1. Обращайтесь к другим отраслямОбратитесь к другим отраслям, не входящим в вашу отрасль, чтобы найти понимание, новые идеи и технологии, которые могут быть использованы в вашем секторе. Иногда отрасли, которые, как вам покажется, не имеют ничего общего между собой, могут создавать лучшие нестандартные решения. 2. Выставляйте свои лучшие стороны в социальных сетяхОчень важно, чтобы ваши личные социальные сайты содержали точную и актуальную информацию. Будь то кандидат, которого вы хотите нанять, деловая сделка, которую вы хотите заключить, или контакт с прессой, которому вы предлагаете свои услуги, одним из первых, что они сделают, будет поиск вас в Интернете. И когда они это сделают, вы должны показать себя с лучшей стороны. 3. Развивайте правильное мышлениеМенталитет - самая важная вещь для предпринимателей: если они сосредоточатся на нем, то добьются экспоненциального успеха и роста в своем бизнесе. Ограничивающие убеждения и эмоциональные шаблоны - такие как страх неудачи, страх видимости или даже страх успеха - создают стеклянные потолки. Внутренняя работа по перепрограммированию сознания разрушает их, и внутренние сдвиги отражаются на всех сферах жизни. 4. Скорректируйте свои ожиданияПредприниматели, с которыми я общаюсь, как правило, имеют бесконечные идеи и неиссякаемую энергию. Их основные трения происходят, когда они ожидают, что другие важные деловые контакты разделят их энтузиазм и срочность в отношении их идей, в то время как эти контакты, как правило, являются наемными профессионалами с совершенно другой повесткой дня и гораздо более структурированной, стабильной средой. 5. Научитесь поворачиватьВ мире современного бизнеса предпринимателям необходимо быстро двигаться и учиться поворачивать. Когда рынок меняется и вы стремитесь утвердить свой продукт или услугу, не забывайте о бережливости, создайте минимальный продукт, чтобы донести идею до потребителей, оцените реакцию и продолжайте менять направление. Это основной принцип, но о нем часто забывают. Не инвестируйте слишком много, и будьте способны поворачивать до тех пор, пока вас не примут. 6. Быть учеником на всю жизньПримите меры к тому, чтобы стать учеником на всю жизнь. Постоянно совершенствуйте свои знания любым удобным для вас способом. Начните с малого. Начать можно с чтения книг, не требующего больших усилий и приносящего большой эффект. Несколько толковых книг не только помогут вам не тратить время и деньги на ошибки новичков, но и вдохновят и подтолкнут вас к более эффективному и результативному развитию вашего бизнеса. 7. Увидеть потенциал перекрестного сотрудничества в разных областяхДостижение успеха на современном конкурентном деловом рынке требует сочетания творческого подхода и перекрестного сотрудничества в различных областях, которые обычно не объединяются. Тех, кто способен "увидеть" этот потенциал сотрудничества, часто называют "мыслящими нестандартно", но часто лучше сказать "видящими естественный брак, который другие еще не восприняли".Вывод по второй главе работы. В данной главе работы рассматривались проблемы и методы совершенствования современного предпринимательства.Таким образом, современное предпринимательство подразумевает безоговорочную работу и внесение изменений в общество и экономику страны для вашего блага без каких-либо ограничений. Современное предпринимательство делает старые вещи совершенно новыми и современными способами с еще большей эффективностью и производительностью и облегчает жизнь людей в современном обществе и окружении. Это та неожиданная сила, которая ценит наш прогресс с помощью различных предметов, продуктов, услуг, разработок, технологий и творческих мыслей. Современное предпринимательство является неотъемлемым качеством деловых ассоциаций и прогресса на пути к будущему бизнесу.ЗАКЛЮЧЕНИЕПредпринимательство важно по целому ряду причин - от содействия социальным изменениям до стимулирования инноваций. Предприниматели часто рассматриваются как национальное достояние, которое необходимо культивировать, мотивировать и вознаграждать в максимально возможной степени. На самом деле, некоторые из наиболее развитых стран, такие как Соединенные Штаты, являются мировыми лидерами благодаря своим дальновидным инновациям, исследованиям и предпринимателям.Великие предприниматели способны изменить образ жизни и работы на местном и национальном уровнях. В случае успеха их инновации могут повысить уровень жизни, а помимо создания богатства с помощью предпринимательских предприятий, они также создают рабочие места и способствуют росту экономики. Важность предпринимательства нельзя недооценивать.Новые продукты и услуги, созданные предпринимателями, могут вызвать каскадный эффект, когда они стимулируют смежные предприятия или отрасли, которые должны поддерживать новое предприятие, способствуя экономическому развитию.Например, в 1990-х годах в Индии несколько компаний, занимающихся информационными технологиями, составили отрасль ИТ. Эта отрасль быстро расширилась, и многие другие сектора получили от нее выгоду. Предприятия смежных отраслей - например, колл-центры, компании по обслуживанию сетей и поставщики оборудования - процветали. Образовательные и учебные институты воспитали новый класс ИТ-работников, которым была предложена более качественная и высокооплачиваемая работа.Аналогичным образом, будущие усилия по развитию в других странах требуют надежной логистической поддержки, капиталовложений и квалифицированной рабочей силы. От высококвалифицированного программиста до строительного рабочего предпринимательство приносит пользу значительной части экономики. Только в США в 2019 году малый бизнес создал 1,6 миллиона чистых рабочих мест.Предпринимательские предприятия помогают генерировать новое богатство. Существующие предприятия могут оставаться ограниченными существующими рынками и достигать предела в плане доходов. Новые и усовершенствованные продукты, услуги или технологии предпринимателей позволяют развивать новые рынки и создавать новое богатство.Кроме того, увеличение занятости и повышение доходов способствует росту национального дохода в виде увеличения налоговых поступлений и государственных расходов. Эти доходы могут быть использованы правительством для инвестиций в другие отрасли, испытывающие трудности, и в человеческий капитал. Хотя это может сделать ненужными несколько существующих игроков, правительство может смягчить удар, перенаправив излишки богатства на переподготовку работников.По данным Администрации малого бизнеса США, в 2019 году в США насчитывается 31,7 млн малых предприятий.Предлагая уникальные товары и услуги, предприниматели отходят от традиций и снижают зависимость от устаревших систем и технологий. Это может привести к повышению качества жизни, улучшению морального состояния и большей экономической свободе.Например, водоснабжение в регионе с дефицитом воды иногда вынуждает людей прекращать работу, чтобы набрать воды. Это скажется на их бизнесе, производительности и доходах.Однако в рамках такого проекта, как кенийская программа RAPID Агентства США по международному развитию, инновационный автоматический насос, работающий на основе интеллектуальных датчиков, автоматически наполняет емкости с водой, обеспечивая более 184 000 человек улучшенным доступом к чистой и безопасной питьевой воде.3 Подобные инновации позволяют людям сосредоточиться на своей работе, не беспокоясь о такой базовой необходимости, как вода. Больше времени, которое можно посвятить работе, ведет к экономическому росту.В качестве более современного примера можно привести смартфоны и приложения, которые произвели революцию в работе и развлечениях по всему миру. Смартфоны не являются исключительной принадлежностью богатых стран или людей, поскольку более 5 миллиардов человек во всем мире имеют мобильные устройства. Поскольку рост рынка смартфонов продолжается, технологическое предпринимательство может оказать глубокое и долгосрочное влияние на мир.Более того, глобализация технологий означает, что предприниматели в развивающихся странах имеют доступ к тем же инструментам, что и их коллеги в развитых странах. Они также имеют преимущество в виде более низкой стоимости жизни, поэтому молодой предприниматель из развивающейся страны может конкурировать с многомиллионным существующим продуктом из развитой страны.Предприниматели регулярно поддерживают начинания других единомышленников. Они также инвестируют в общественные проекты и оказывают финансовую поддержку местным благотворительным организациям. Это дает возможность дальнейшего развития не только их собственных предприятий.Некоторые известные предприниматели, такие как Билл Гейтс, использовали свои деньги для финансирования добрых дел, от образования до здравоохранения. Качества, которые делают человека предпринимателем, могут быть теми же качествами, которые помогают мотивировать предпринимателей к благотворительности на более поздних этапах жизни.Есть ли недостатки в культивировании предпринимателей и предпринимательства? Существует ли предел количества предпринимателей, которое может вместить общество?Доцент кафедры бизнеса Колумбийской школы бизнеса Таня Бабина в докладе, написанном совместно с доцентами Вентинг Ма и Кристианом Мозером, доцентом Пейдж Оуимет и помощником директора Совета управляющих Федеральной резервной системы Ребеккой Заруцки, обнаружила, что "работники молодых фирм получают более низкие доходы по сравнению с работниками более старых фирм ".Италия может служить примером места, где высокий уровень самозанятости оказался неэффективным для экономического развития. Исследования показали, что в Италии самозанятость оказала большое негативное влияние на рост экономики. Возможно, есть правда в старой поговорке: "Слишком много поваров и недостаточно поваров портят суп".Регулирование играет важнейшую роль в развитии предпринимательства. Нерегулируемое предпринимательство может привести к нежелательным социальным последствиям, включая нечестную рыночную практику, повсеместную коррупцию и преступную деятельность.Выводы Университета ООН также указывают на возможные последствия "чрезмерного развития" предпринимательства. Европейский экономист Вим Науде утверждает, что "хотя предпринимательство может способствовать экономическому росту и материальному благосостоянию, оно не всегда приводит к улучшению нематериального благосостояния (или счастья). Содействие счастью все чаще рассматривается как важнейшая цель.Парадоксально, но значительное число предпринимателей может привести к жесткой конкуренции и потере возможности выбора профессии для отдельных людей. При слишком большом количестве предпринимателей уровень стремлений обычно повышается. Из-за непостоянства успеха в предпринимательских предприятиях, сценарий слишком большого количества предпринимателей может также привести к неравенству доходов, делая граждан еще более несчастными.Взаимосвязь между предпринимательством и экономическим развитием важно понимать как политикам, так и владельцам бизнеса. Понимание преимуществ и недостатков предпринимательства позволяет применять сбалансированный подход к развитию предпринимательства, что может привести к положительному влиянию на экономику и общество.БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОКАлексеева, М. Б.  Анализ инновационной деятельности: учебник и практикум для вузов / М. Б. Алексеева, П. П. Ветренко. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2021. — 337 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-14499-4. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/477752 (дата обращения: 01.12.2021).Боброва, О. С.  Настольная книга предпринимателя: практическое пособие / О. С. Боброва, С. И. Цыбуков, И. А. Бобров. — Москва: Издательство Юрайт, 2021. — 330 с. — (Профессиональная практика). — ISBN 978-5-534-00093-1. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/470300 (дата обращения: 01.12.2021).Боброва, О. С.  Организация коммерческой деятельности: учебник и практикум для среднего профессионального образования / О. С. Боброва, С. И. Цыбуков, И. А. Бобров. — Москва: Издательство Юрайт, 2021. — 332 с. — (Профессиональное образование). — ISBN 978-5-534-01668-0. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/470467 (дата обращения: 01.12.2021).Боброва, О. С.  Основы бизнеса: учебник и практикум для вузов / О. С. Боброва, С. И. Цыбуков, И. А. Бобров. — 2-е изд. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. — 382 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-13842-9. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/467018 (дата обращения: 01.12.2021).Гаврилов, Л. П.  Инновационные технологии в коммерции и бизнесе: учебник для бакалавров / Л. П. Гаврилов. — Москва: Издательство Юрайт, 2019. — 372 с. — (Бакалавр и магистр. Академический курс). — ISBN 978-5-9916-2452-7. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/425884 (дата обращения: 01.12.2021).Гаврилов, Л. П.  Организация коммерческой деятельности: электронная коммерция: учебное пособие для среднего профессионального образования / Л. П. Гаврилов. — 3-е изд., доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2021. — 477 с. — (Профессиональное образование). — ISBN 978-5-534-12180-3. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/474772 (дата обращения: 01.12.2021).Гребенников, П. И.  Экономика: учебник для вузов / П. И. Гребенников, Л. С. Тарасевич. — 5-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2021. — 310 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-08979-0. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/468304 (дата обращения: 01.12.2021).Дорман, В. Н.  Экономика организации. Ресурсы коммерческой организации: учебное пособие для вузов / В. Н. Дорман; под научной редакцией Н. Р. Кельчевской. — Москва: Издательство Юрайт, 2021. — 134 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-10902-3. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/473536 (дата обращения: 01.12.2021).Касьяненко, Т. Г.  Анализ и оценка рисков в бизнесе: учебник и практикум для среднего профессионального образования / Т. Г. Касьяненко, Г. А. Маховикова. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2021. — 381 с. — (Профессиональное образование). — ISBN 978-5-534-10194-2. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/475497 (дата обращения: 01.12.2021).Лапин, Н. И.  Теория и практика инноватики : учебник для вузов / Н. И. Лапин, В. В. Карачаровский. — 2-е изд. — Москва: Издательство Юрайт, 2021. — 350 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-11073-9. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/475652 (дата обращения: 01.12.2021).Попов, Е. В.  Долевая экономика: монография / Е. В. Попов, А. Ю. Веретенникова. — Москва: Издательство Юрайт, 2021. — 405 с. — (Актуальные монографии). — ISBN 978-5-534-14004-0. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/477255 (дата обращения: 01.12.2021).Производственный менеджмент: учебник и практикум для вузов / Л. С. Леонтьева [и др.]; под редакцией Л. С. Леонтьевой, В. И. Кузнецова. — Москва: Издательство Юрайт, 2021. — 305 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-02469-2. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/468984 (дата обращения: 01.12.2021).Рохмистров, М. С.  Социология предпринимательства: учебное пособие для вузов / М. С. Рохмистров, С. Н. Рохмистров. — Москва: Издательство Юрайт, 2021. — 245 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-05721-8. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/473641 (дата обращения: 01.12.2021).Сергеев, А. А.  Бизнес-планирование: учебник и практикум для вузов / А. А. Сергеев. — 4-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2021. — 483 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-13182-6. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/470376 (дата обращения: 01.12.2021).Сидоров, М. Н.  Стратегический менеджмент: учебник для среднего профессионального образования / М. Н. Сидоров. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2021. — 158 с. — (Профессиональное образование). — ISBN 978-5-534-09247-9. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/474526 (дата обращения: 01.12.2021).Теоретическая инноватика: учебник и практикум для вузов / И. А. Брусакова [и др.]; под редакцией И. А. Брусаковой. — Москва: Издательство Юрайт, 2021. — 333 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-04909-1. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/473047 (дата обращения: 01.12.2021).Турчаева, И. Н.  Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски: учебник и практикум для вузов / И. Н. Турчаева, Я. Ю. Таенчук. — Москва: Издательство Юрайт, 2021. — 213 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-13101-7. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/476950 (дата обращения: 01.12.2021).Чеберко, Е. Ф.  Основы предпринимательской деятельности: учебник и практикум для вузов / Е. Ф. Чеберко. — Москва: Издательство Юрайт, 2021. — 219 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-03107-2. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/470487 (дата обращения: 01.12.2021).Шереги, Ф. Э.  Социология предпринимательства: учебное пособие для вузов / Ф. Э. Шереги. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2021. — 448 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-10784-5. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/473537 (дата обращения: 01.12.2021).Шульц, В. Л.  Безопасность предпринимательской деятельности: учебник для вузов / В. Л. Шульц, А. В. Юрченко, А. Д. Рудченко; под редакцией В. Л. Шульца. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2021. — 585 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-12368-5. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/476646 (дата обращения: 01.12.2021).Экономика организации: учебник и практикум для академического бакалавриата / Л. А. Чалдаева [и др.]; под редакцией Л. А. Чалдаевой, А. В. Шарковой. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2021. — 344 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-14485-7. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/477698 (дата обращения: 01.12.2021).Экономика организации: учебник и практикум для среднего профессионального образования / А. В. Колышкин [и др.]; под редакцией А. В. Колышкина, С. А. Смирнова. — Москва: Издательство Юрайт, 2021. — 498 с. — (Профессиональное образование). — ISBN 978-5-534-06278-6. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/474223 (дата обращения: 01.12.2021).Экономика предприятия. Практикум: учебное пособие для вузов / С. П. Кирильчук [и др.]. — Москва: Издательство Юрайт, 2021. — 517 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-07495-6. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/474584 (дата обращения: 01.12.2021).Экономика предприятия. Практикум: учебное пособие для вузов / С. П. Кирильчук [и др.]. — Москва: Издательство Юрайт, 2021. — 517 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-07495-6. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/474584 (дата обращения: 01.12.2021).Экономика: учебник и практикум для вузов / В. М. Пищулов [и др.]; под общей редакцией В. М. Пищулова. — Москва: Издательство Юрайт, 2021. — 179 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-02993-2. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/471493 (дата обращения: 01.12.2021).