это быстро и бесплатно
Оформите заказ сейчас и получите скидку 100 руб.!
ID (номер) заказа
3592541
Ознакомительный фрагмент работы:
Кейс: Программа трансформации компании «Щетки и швабры» «Управление трансформационными программами»Задание Опишите корпоративную культуру компании (текущую и потенциально желаемую). Сформируйте и обоснуйте план изменений по корректировке корпоративной культуры, используя модель К. Левина. Какие инструменты можно использовать для корректировки корпоративной культуры? РешениеКорпоративная культура – это совокупность деятельности сотрудников, процессов и рабочей среды для достижения общих целей компании. К ней также относятся способы взаимодействия организации с работниками, клиентами и сообществом, а также их восприятие компании.Текущее состояние В компании отсутствует общее понимание ценностей компании, сотрудники не понимают направление развития компании. Также почти во всех офисах, за исключением 1-го, отсутствует неформальное общение, что сильно влияет на уровень мотивации персонала. Взаимоотношения между сотрудниками зачастую сильно ограничены иерархией. Культура компании не является адаптивной: не способствует быстрому вливанию новых людей. Особенно сильно заметна разобщенность подходов в разных подразделениях, нет общей системы вознаграждений, особенно актуальной для отделов со строгими KPI. Желаемое состояние Исходя из нескольких уровней корпоративной культуры по модели Эдгара Шейна, то я предлагаю следующие изменения в соответствии с каждым уровнем: Подробнее о каждом уровне:Глубинный: главная ценность для бизнеса в данной сфере – качественный и быстрый сервис, который напрямую зависит от удовлетворенности персонала, его вовлеченности в процесс и лояльность к работодателю.Внутренний: Создана система мотивации(материальной и нет) позволяющая выделять и поощрять сотрудников, разделяющих ценности компании и выполняющих свою работу качественно. При этом в компании высокая снижено ощущение конкуренции на линейных должностях, присутствует командный дух и дружелюбие среди коллег.Поверхностный – есть объединяющая сотрудников миссия и стратегии развития компании, которые донесены до всех наемных работников. Организована удобная для работы инфраструктура. Проводятся командообразующие мероприятия.План изменений корпоративной культурыНа основе модели организационных изменений Курта Левина представлен план изменений корпоративной культуры в трех этапах.1. Размораживание1.1. Проведение встреч с менеджерами среднего звена для обсуждения новых миссии и стратегии компаний1.2. Проведение лекций-тренингов для повышения осведомленности линейного персонала в новой системе мотивации1.3. Сбор и обработка обратной связи по готовящимся изменениямОсновная задача менеджера на этом этапе – убедиться, что большинство людей, которых как-либо затрагивают изменения, признают их необходимость и владеют достаточной информацией про новые условия, в которых сотрудникам придется существовать. На этом этап менеджер скорее всего столкнется с сопротивлением изменениям, которое необходимо полностью убрать или хотя бы снизить за счет принятия необходимых мер.2. Движение2.1. На...
Сделайте индивидуальный заказ на нашем сервисе. Там эксперты помогают с учебой без посредников
Разместите задание – сайт бесплатно отправит его исполнителя, и они предложат цены.
Цены ниже, чем в агентствах и у конкурентов
Вы работаете с экспертами напрямую. Поэтому стоимость работ приятно вас удивит
Бесплатные доработки и консультации
Исполнитель внесет нужные правки в работу по вашему требованию без доплат. Корректировки в максимально короткие сроки
Гарантируем возврат
Если работа вас не устроит – мы вернем 100% суммы заказа
Техподдержка 7 дней в неделю
Наши менеджеры всегда на связи и оперативно решат любую проблему
Строгий отбор экспертов
К работе допускаются только проверенные специалисты с высшим образованием. Проверяем диплом на оценки «хорошо» и «отлично»
Работы выполняют эксперты в своём деле. Они ценят свою репутацию, поэтому результат выполненной работы гарантирован
Ежедневно эксперты готовы работать над 1000 заданиями. Контролируйте процесс написания работы в режиме онлайн
«Математическое моделирование оптимизации логистики поставок строительных материалов»
Отчет по практике, Экономика в строительстве
Срок сдачи к 12 июня
Выполнить 2 задания по теме курсовой работы
Самостоятельная работа, Организация учебно-исследовательской работы
Срок сдачи к 14 июня
Решить 19 вариант, файл прикреплен
Контрольная, Товароведение, экспертиза непродовольственных товаров
Срок сдачи к 8 июня
Доклад и презентация на тему: Конструктивные особенности и области применения насосно-компрессорных, обсадных, бурильных и нефтепромысловых труб
Доклад, Оборудование для добычи нефти и газа, нефтегазовое делона море
Срок сдачи к 11 июня
https://github. com/netology-ds-team/nlp-homeworks/tree/main/3_Thematic_ modeling/Materials;
Другое, Тематическое моделирование
Срок сдачи к 9 июня
Выполнить курсовую работу " профессиональные риски" машиниста экскаватора
Курсовая, Профессиональные Риски
Срок сдачи к 10 июня
исправить готовый чертеж и начертить другие таблицы к нему по госту
Чертеж, химическая технология
Срок сдачи к 8 июня
https://github. com/artemovae/nlp-course-netology/blob/master/HW2_banki_ sent-vocab. ipynb;https://towardsdatascience. com/game-of-thrones-word-embeddings-does-r-l-j-part-2-30290b1c0b4b;
Другое, Обработка естественного языка.Извлечение информации
Срок сдачи к 9 июня
Написать отчёт по практике. Тема - Учет и анализ движения денежных...
Отчет по практике, Бухгалтерский учет
Срок сдачи к 10 июня
Заполните форму и узнайте цену на индивидуальную работу!