Исследование конкурентоспособности товара

Введение

«Вы никогда не обгоните конкурентов, если будете следовать
расхожим представлениям. Вам нужна доля здорового скептицизма.
Подвергайте сомнению любой рецепт правильного» маркетинга», Марк
Стивенс [6].
Товар есть основа предпринимательской деятельности фирмы. Если у
фирмы нет товара – ей нечего продавать, в таком случае ей не с чем выйти на
рынок. Но не каждый продукт труда может стать товаром. Товар, прежде
всего, должен иметь ценность для общества – потребители должны проявить
интерес к данному продукту труда. Продукт труда будет товаром также в
случае полной его коммерциализации, то есть доведения продукта до
состояния, когда он полностью соответствует существующим требованиям
рынка.
На рынке товар определяет судьбу рыночной и всей хозяйственной
политики фирмы-производителя. В силу этого вся совокупность мер от его
создания и до реализации на рынках занимает центральное место во всей
деятельности товаропроизводителя.
Фирма не сумеет добиться коммерческого успеха на рынке, удерживая
свои позиции и преимущества в конкурентной среде, если не определит для
себя, в чем ее конкурентоспособность и не определит круг задач по
повышению конкурентоспособности.
Исследование конкурентоспособности товара должно вестись
непрерывно и систематически фирмами-производителями, так как это даст
возможность поймать момент, когда данный показатель начнет снижаться,
ведь: «Гораздо труднее правильно увидеть проблему, чем найти решение»,
Джон Бернал [9].
 рассмотреть понятие конкурентоспособности товаров;
 привести критерии конкурентоспособности товаров;
 дать оценку конкурентоспособности товара;
 изучить методы оценки конкурентоспособности товаров;
 изучить пути повышения конкурентоспособности товара.

1. Понятие конкурентоспособности товаров

Конкурентоспособность – качество товара выступать на рынке наравне
с аналогичными товарами [4]. Рыночная деятельность фирмы не имеет
смысла без участия в конкурентной борьбе, побуждающей
товаропроизводителя совершенствовать и обновлять свой товар, повышать
его качество, делать конкурентоспособным.
Как говорил Джек Ма: «Если вы не знаете все про ваших конкурентов,
или вы недооцениваете их, или вы не видите в них угрозу, то вы обязательно
проиграете» [12]. Таким образом, для победы необходимо знать своих
соперников, стремиться реализовать на рынке продукции больше, чем
конкуренты, отбирать у них потенциальных покупателей.
В качестве инструментов конкурентной борьбы товара можно
использовать: маркетинговые исследования, сегментирование рынка, методы
стимулирования сбыта и продаж, регулирование цен, сервис,
технологическое и маркетинговое обеспечение конкурентоспособности
выпускаемого товара. Успех фирмы-производителя продукции во многом
зависит от наличия в ее портфеле плодотворных идей и разработок, которые
маркетинговая служба внедрит в производство ведь: