Управление формированием прибыли предприятия.

ВВЕДЕНИЕЭффективность деятельности любой организации оценивается по ее результативности. Окончательным финансовым результатом, характеризующим эффективность работы организации, выступает прибыль, которая является главным фактором стимулирования его деятельности, а также создает финансовую базу для развития производства и удовлетворения социальных потребностей работников. Прибыль выступает объектом заинтересованности, как со стороны организации, так и со стороны контролирующих органов. При осуществлении деятельности организация сталкивается с налоговыми последствиями, воздействующими на формирование прибыли. Объем заработанной компанией прибыли в течение отчетного периода выражается в изменении стоимости собственного капитала в данном периоде. Сумма прибыли от основной деятельности в то же время зависит от уровня затрат, объема продаж продукции или оказания услуг, их качества, инфляции и многих других факторов. Актуальность данной темы заключается в том, что современный рынок диктует требования постоянного повышения конкурентоспособности действующих на нем организаций. Такое повышение возможно лишь при использовании анализа финансово-хозяйственной деятельности в качестве метода управления организацией, поскольку он выступает основой для принятия рациональных управленческий решений. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации позволяет оценить эффективность деятельности конкретной организации. Главным принципом эффективности деятельности организации выступает достижение максимальной прибыли при минимальных затратах. Объектом выступает прибыль АО «Электрокерамика», а предметом – методы повышения эффективности формирования и использования прибыли АО «Электрокерамика».Цель работы состоит в проведении анализа формирования и использования прибыли АО «Электрокерамика» и разработке рекомендаций по улучшению данных процессов.Для осуществления данной цели сформирован ряд задач:- изучение теоретических аспектов формирования, распределения и использования прибыли;- рассмотрение краткой характеристики АО «Электрокерамика»;- проведение анализа формирования и распределения прибыли АО «Электрокерамика»;- разработка мер по улучшению эффективности деятельности организации.В ходе работы использовались следующие методы – анализ, синтез, сравнение, наблюдение. При подготовке работы использовался широкий круг современной экономической литературы, а также материалы бухгалтерской (финансовой) отчетности АО «Электрокерамика».ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА РАСПРЕДЕЛЕНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРИБЫЛИ ОРГАНИЗАЦИИ1.1 Понятие и сущность прибыли организацииЭффективность деятельности любого предприятия зачастую определяется его способностью приносить прибыль на требуемом уровне. Получение прибыли всегда является одной из важных целей предприятия, но преимущественно она ставится на краткосрочную перспективу. В долгосрочной перспективе целью любого предприятия выступает обеспечение устойчивого финансового состояния и его увеличение. При этом прибыль выступает главной характеристикой работы предприятия, достижения результатов производственной, инвестиционной и финансовой деятельности, а так же следствием влияния внешних и внутренних факторов. Пожидаева Т.А. выделяет следующие трактовки прибыли[28, с.274]:это результат производительного использования капитала; это вознаграждение предпринимателя за неиспользование капитала для личных нужд, а так же за риск ожидания принесения дохода капиталом в будущем;это вознаграждение за предпринимательскую деятельность;это результат осуществления естественной или экономической монополии. При многочисленном исследовании оценки соответствия прибыли бухгалтерского учета и ее экономического содержания, было утрачено разграничение понятий «бухгалтерская» и «экономическая» прибыль. В качестве бухгалтерской прибыли выступает общая сумма доходов за вычетом понесенных расходов. В то же время, под экономической прибылью понимают сумму, оставшуюся после вычитания затрат из дохода предприятия.Рассмотрим разные позиции определения прибыли в таблице 1.Таблица 1 – Подходы к определению прибыли [28, с.274-276] Автор Определение прибылиА. Смит, Д. РикардоПрибыль выступает результатом отделения части стоимости продукта рабочего в пользу капиталиста. К. МарксПрибыль аналогична прибавочной стоимости, но возникает она из капиталистического способа производства.И.А. БланкПрибыль выступает своего рода вознаграждением за предпринимательский риск. Она выступает в роли дохода предпринимателя и выражена в денежной форме. Прибыль выступает разницей между доходами и расходами, понесенными при осуществлении деятельности. Л.Т. ГиляровскаяПрибыль является особым систематически воспроизводимым ресурсом предприятия и конечной целью развития бизнеса. Н.Н. Селезнева, Н.Ф. ИоноваПрибыль выступает чистым доходом предпринимателя на вложенный капитал, вознаграждением за риск предпринимательской деятельности, представляющий собой разность между доходом и затратами на ведение деятельности. Н.П. ЛюбушинПрибыль выступает источником финансирования деятельности предприятий, а так же источником доходов бюджетов разных уровней.Н.А. РусакПрибыль является конечным финансовым результатом, частью чистого дохода, созданного прибавочным путем. О.Б. ЕфимоваПрибыль представляет собой важнейший финансовый показатель, указывающий на способность предприятия обеспечивать необходимое для его нормального развития. Л.Л. ЧечевицинаПрибыль является финансовым результатом деятельности предприятия, характеризующим абсолютный результат. Т.А. ФроловаПрибыль является частью выручки, остающейся на предприятии после вычета затрат на производство и реализацию продукции. Термин «бухгалтерская прибыль» был введен в России 1 января 1999 года. На основании пункта 79 Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ [3] бухгалтерская прибыль является конечным финансовым результатом, выявленным за отчетный период на основании данных бухгалтерского учета и оценки статей бухгалтерского баланса.На основании вышесказанного, прибыль является элементом вновь созданной стоимости и формой чистого дохода предприятия, которое получает прибыль после того, как вложенные в производство ресурсы проходят процесс изготовления и в конечном итоге принимают форму денежных средств. Прибыль является частью выручки, остающейся в распоряжении предприятия после уплаты всех налогов и вычитания расходов, понесенных на производство реализованной продукции. Получение прибыли выступает главной целью любого предприятия. Понятие «прибыль» имеет широкую характеристику. Однако, мы считаем, что наиболее точная и полная формулировка прибыли была дана И.А. Бланком и О.В. Ефимовой, поскольку они раскрывают в своих определения более точно сущность прибыли. Сама по себе прибыль имеет двойственный характер. На первый взгляд она является стимулом для начала осуществления предпринимательской деятельности. Переход на путь рыночной экономики создал экономику, имеющую социальную направленность, в которой каждый получает заслуженные денежные средства. Предприниматель получает их в виде прибыли, а работник – в виде заработной платы.В то же время сущность прибыли носит эксплуататорские черты, связанные с тем, что предприниматель может привлекать рабочих на условиях найма и присваивать результаты их деятельности на базе частной собственности на основные средства и на капитал [14, c.156].У прибыли три функции: распределительная, стимулирующая и оценочная. Их характеристика представлена в таблице 2.Таблица 2 – Функции прибыли [36, c.106]НаименованиеХарактеристикаРаспределительная Является показателем эффективности деятельности предприятия Стимулирующая Применяется в виде источника стимулирования и развития производства Оценочная Выступает источником ресурсов государственного и местных бюджетов для развития непроизводственной сферы и для покрытия расходов на научно-технические и социальные программыРаспределительная функция связана с тем, что прибыль представляет собой свободные денежные средства, используемые на реализацию программ и стратегии, на поддержание оптимального объема оборотных и внеоборотных активов и снижение риска банкротства. Стимулирующая функция связана с уменьшением затрат производства, с внедрением инновационных и технических улучшений. Оценочная функция связана с тем, что прибыль выступает показателем оценки деятельности предприятия [11, c.49]. Несмотря на то, что прибыль играет важнейшую роль в рыночной экономике, на сегодняшний день в теории не существует единого подхода по поводу ее экономической природы. Существует несколько теорий о природе прибыли. В условиях рыночной экономики появляется консолидированная прибыль, связанная со сведением расчета финансовых результатов главной компании и ее дочерних подразделений. Необходимость в такой консолидации обусловлена ее экономической целесообразностью [22, с.101]. Предприятия зачастую создают дочерние предприятия в целях уклонения от роста налоговых платежей, снижения финансового риска и достижения мобильности в освоении новых форм капитала. По данным причинам дробление предприятия на мелкие является очень выгодным для многих из них. Так же существуют и другие классификации прибыли. Они представлены в таблице 3. Таблица 3 – Виды прибыли предприятия [29, с.61] Классификационный признакВид прибылиОтношение к издержкам хозяйствующего субъектаЭкономическая прибыль. Нормальная прибыль. Бухгалтерская прибыльОтношение к отчетному периоду формирования показателейНераспределенная прибыль (непокрытый убыток) прошлых периодов. Прибыль (убыток) отчетного периода. Доходы и расходы будущих периодовОднородность хозяйственных операцийПрибыль (убыток) от обычных видов деятельности.Прибыль (убыток) от прочих видов деятельностиСостав элементов, представляемых в отчетностиВаловая прибыль. Прибыль (убыток) от продаж. Прибыль (убыток) до налогообложения. Прибыль (убыток) от обычной деятельности. Чистая прибыль отчетного периодаХарактер налогообложенияНалогооблагаемая прибыль. Прибыль, не подлежащая налогообложениюХарактер распределения прибылиКапитализированная прибыль. Прибыль, изъятая из оборота (потребленная)На основании первой классификации прибыль делится на экономическую, нормальную и бухгалтерскую. Бухгалтерской прибылью выступает разница между выручкой и понесенными бухгалтерскими затратами. Если в затраты включены альтернативные затраты, то речь идет об экономической прибыли. Нормальной прибылью обозначается прибыль, достаточная для осуществления деятельности и покрытия всех затрат. Прибыль по временному признаку делится на нераспределенную прибыль прошлых периодов, прибыль отчетного периода и доходы будущих периодов. Нераспределенная прибыль является финансовым результатом, накопленным и нераспределенным за прошлые годы. Прибыль отчетного года является финансовым результатом за отчетный период, сформированным в течении данного периода без учета нераспределенной прибыли. Доходами будущего периода выступают суммы, которые должны выплатить должники предприятия. По видам деятельности различают на прибыль от обычных видов и от прочих видов деятельности. Прибыль от обычных видов деятельности является основной долей прибыли, полученной при реализации продукции предприятия, оказания услуг или выполнения работ. Прибыль от прочих видов деятельности формируется за счет дополнительных продаж, оказания услуг, которые не включены в основной вид деятельности предприятия.По налогообложению прибыль делится на налогооблагаемую и не подлежащую налогообложению. Под налогооблагаемой прибылью понимают основную часть прибыли, являющейся налоговой базой налога на прибыль. По характеру прибыли выделяют капитализированную и изъятую из оборота. Капитализированная прибыль равна той части прибыли, которая была включена в производственный процесс для увеличения активов предприятия. Изъятой из оборота прибылью выступает та часть, которая была израсходована на выплату дивидендов собственникам, на заработную плату персонала или на социальные мероприятия. Анализ прибыли предприятия невозможен без изучения источников ее получения. На сегодняшний день выделяют два источника. Первым источником выступает производство продукции и монопольная позиция на рынке, на котором предприятие ведет свою деятельность. Данный источник требует периодического обновления средств производства для создания новых продуктов. Особое внимание при этом следует уделять противодействующим силам – антимонопольной политике, увеличению числа конкурентов и т.п. Вторым источником является источник, связанный с предпринимательской деятельностью. Он касается всех предприятий и зависит от знания сектора рынка, а так же способности адаптироваться под развитие производства. Главной целью управления финансовыми результатами выступает создание точных предпосылок к увеличению прибыли. Данная цель заключается в гармонии интересов всех контрагентов и агентов предприятия, поскольку рост прибыли позволит удовлетворить все их цели [20, с.222]. Главным элементом управления финансовыми результатами выступает прибыль. В бухгалтерском учете категория прибыли относится к конечному финансовому результату деятельности. Вычисляют ее по отчетному году на базе форм бухгалтерского отчета, в котором учитываются все хозяйственные операции отчетного периода. Экономическая прибыль выступает в виде прироста экономической стоимости предприятия. Она является доходом предприятия очищенным от явных и неявных затрат. Сумма бухгалтерской прибыли превышает экономическую, поскольку в нее включены альтернативные издержки. Увеличение прибыли позволяет решить многие проблемы и создать возможности для развития предприятия. Кроме того, рост прибыли позволит удовлетворить потребности участников хозяйственного процесса, расширить производство и увеличить дальнейшую прибыль. Это возможно при грамотном распределении прибыли по балансовым статьям использования на предприятии. Часть прибыли распределяется на уплату налогов, а оставшаяся после этого прибыль делится на две части. Одна часть идет на накопление и увеличение капитала предприятия, а другая идет на процесс производства. Распределение прибыли формирует следующие фонды предприятия [20, с.223]:амортизационный;инвестиционный;резервный;страховой;пенсионный и прочие.Амортизационный фонд имеет важное значение для производственной деятельности и основан на поступающих амортизационных отчислениях. Инвестиционный фонд создает возможности накапливать инвестиции для капитальных вложений или в фонды другого типа. Резервный фонд состоит из прибыли после уплаты обязательных платежей. Сумма средств в резервном фонде установлена Уставом предприятия, но на основании ФЗ № 120 от 7 августа 2001 года, она не должна быть меньше 5% от величины уставного капитала [2].На основании написанного выше можно сделать вывод о том, что распределение прибыли является основным элементом управления финансовыми результатами предприятия. Это связано с тем, что предприятие заинтересовано в увеличении прибыли, а именно в той ее доли, которая остается после уплаты налогов. Часть прибыли, направленная на развитие производства, оплату труда и прочие цели, позволит увеличить прибыль следующего отчетного периода при прочих равных условиях. Все это объясняет стимулирующую роль прибыли. Ее рост приводит к росту заинтересованного работников предприятия в достижении собственных целей. Предприятие, увеличивая свою прибыль, старается расширить свои возможности, удовлетворить социальные и материальные аспекты целей персонала, создавая при этом преимущество перед рыночными конкурентами. Прибыль является основным стимулом деятельности. При финансовом анализе ее рассматривают как характеристику деловой активности и финансового благополучия при деятельности предприятия. Потенциальные инвесторы и акционеры рассматривают прибыль в качестве показателя эффективного использования и распределения ресурсов предприятия. С точки зрения важности прибыли в деятельности предприятия и ее рассмотрения в качестве итогового показателя можно сказать о том, что управление финансовыми ресурсами представляет собой деятельность по управлению активами предприятия и регулирование процесса производство, направленного на достижение целей предприятия в виде увеличения прибыли и роста показателей рентабельности. Таким образом, можно сказать, что прибыль остается важным показателем успешной деятельности предприятия, указывая при этом на эффективность принимаемых управленческих и производственных решений. Она включает в себя деятельность предприятия по увеличению доходов и по уменьшению затрат на производство. Прибыль является главным финансовым результатом деятельности предприятия. Грамотный учет и управление данным показателем является главной функцией предприятия в современных экономических условиях. 1.2 Факторы формирования прибыли организацииВ современных рыночных условиях люди не могут нормально вести свою жизнь без доходов, поскольку они напрямую влияют на уровень жизни. То же самое и с предприятиями. На рынке ведут свою деятельность множество предприятий. Их всех объединяет то, что каждое предприятие нацелено на приумножение своей прибыли. Любой предприниматель нацелен на поиск способов увеличения прибыли. При этом существует много факторов, которые следует рассматривать при получении прибыли. К ним можно отнести внутренние и внешние затраты, возможность получения положительного финансового итога и покрытие за его счет понесенных затрат. Со временем предприятие нуждается в увеличении прибыли, поскольку увеличиваются налоги, растут цены на сырье и материалы, изнашивается оборудование и требуется новое. Прибыль является разницей между доходами и расходами на производство продукции. Она является финансовым результатом деятельности и отражает эффективность хозяйственной деятельности. Поскольку прибыль является важным показателем в рыночной экономике, то она представляет интересы руководства, работников и государства. Оценивая объем полученной прибыли, можно говорить об эффективности производства, объеме и качестве произведенной продукции. Выделяют пять направлений, определяющих роль прибыли [30, с.15]:она выступает главной целью предприятия;с помощью нее создается основа для развития государства;она показывает эффективность деятельности предприятия;она выступает базой для формирования финансовой основы предприятия, покрывающей затраты на его развитие;ее рост приводит к росту стоимости предприятия.Прибыль выступает важнейшим источником удовлетворения социальных потребностей общества. С ее помощью предприятие может защитить себя от риска возникновения банкротства. Так же стабильная прибыль формирует увеличение собственного капитала за счет дивидендов на вложенный капитал, что привлекает новых инвесторов. Для эффективного управления прибылью важно получать чистую прибыль, изучить механизм ее формирования и определить влияние каждого фактора на ее увеличение или снижение. Таких факторов множество, к ним относится рост объема продукции, снижение затрат на производство, рост качества продукции, изменение в ассортименте, увеличение производительности труда и т.п. [10, с.182].Все факторы условно делятся на производственные, коммерческие и финансовые. К производственным факторам относят факторы, связанные с объемом производства, материальным и технических обеспечением, с наличием новейшего оборудования и т.п. К коммерческим факторам относят хозяйственные договора на базе изучения конъюнктуры рынка, ценовое регулирование сбыта и т.п. В данной группе важно учитывать и минимизировать риски, а так же привлекать платежеспособных покупателей, способных обеспечить высокую прибыль. В то же время в привлечении покупателей есть свои нюансы. Например, предприятие должно потратиться на рекламу продукции. В то же время прибыль от такого вложения так же существенна, поскольку грамотно созданная реклама привлекает от 15 до 30% новых контрагентов [35, с.14].Финансовые факторы связаны с объемом выручки, предпринимательским доходов от всех видов деятельности. К данному фактору можно отнести [13, с.55]:формы расчетов по контракту;ценовую политику;кредиты для развития бизнеса;применение штрафных мер;изучение и взыскание дебиторской задолженности;доходы от акций и ценных бумаг, от вкладов и финансовых вложений;привлечение денежных ресурсов;обеспечение ликвидности прочих активов.Помимо перечисленных факторов, существуют внешние факторы, независящие от деятельности предприятия. К ним относят:изменение регулируемых со стороны государства цен на определенную продукцию;уровень налогов;влияние природных условий и т.п.Данные факторы могут оказывать существенное воздействие на прибыль предприятия, поэтому они требуют тщательного изучения.Сопоставив доходы и расходы предприятия за определенный период, положительный результат указывает на прибыль предприятия. Если сумма расходов выше доходов, то финансовым результатом является убыток. Чтобы не допустить убытки важно своевременно выявлять факторы, влияющие негативно на формирование показателя, и устранять их. Так же следует выявлять факторы повышения роста прибыли и развития предприятия [26, с.57].Прибыль выступает основной целью деятельности предприятия и зависит от его производственной, снабженческой, сбытовой и коммерческой политики. Увеличение прибыли формирует основу для развития предприятия. На основании этого важной задачей является так же грамотное распределение и использование прибыли для обеспечения роста предприятия. Объем прибыли зависит от многих факторов, отражающих все сферы деятельности предприятия. Прибыль как показатель деятельности может управляться, ее можно спрогнозировать, проанализировать и контролировать.Существует три основных метода увеличения прибыли:рост цен на продукции при неизменной себестоимости. Существует несколько вариантов данного метода. Одним из них является увеличение цен на продукцию, другим – увеличение объема продаж. Чтобы получить больше прибыли, следует провести анализ спроса на рынке и определить, какой товар имеет наибольший спрос. Так же следует анализировать продукцию конкурентов, поскольку нельзя забывать о качестве собственного товара;снижение себестоимости продукции. Для применения данного способа следует провести анализ процесса производства. По его результатам можно отказаться от ручного труда и внедрить новые технологии, что позволит снизить затраты на производство продукции. При этом качество продукции должно быть неизменным; увеличение цены на продукции и параллельное снижение себестоимости. Данный способ можно применить лишь в условиях массового производства. Важным принципом является рост объема производства. Руководство должно правильно сформулировать цель и стратегию предприятия, иначе деятельность может привести к огромным убыткам.Экономисты Волкова О.В. и Никитина К.А. указывают на то, что предприятие в процессе производства должно иметь резервы роста прибыли за счет следующих факторов [7, с.44]:уменьшение затрат на производство продукции;минимизации непроизводственных затрат;разработки мер по преодолению кризисной ситуации неплатежей за продукцию;отказа от производства неприбыльных видов продукции;внедрения мер по снижению ресурсоемкости, энергоемкости и трудоемкости производства.Величина и уровень прибыли формируются под влиянием различных факторов, которые оказывают как положительное, так и отрицательное воздействие. Подсчитать точное число факторов, влияющих на прибыль и рентабельность, невозможно. Для выявления причин изменения финансовых результатов в стоимостном выражении следует провести факторный анализ прибыли [42, с.58]. При проведении данного анализа выявляют влияние следующих факторов:изменения объема продаж;изменения ассортимента продукции;изменения себестоимости;изменения коммерческих и управленческих расходов;изменения цен на реализацию продукции.Помимо этого количественные показатели формирования прибыли могут быть подвержены воздействиям не напрямую, а косвенно через объем продаж и себестоимость. Ко внутренним факторам можно отнести [26, с.60]:конкурентоспособность продукции;профессионализм руководства предприятия;уровень организации производства труда;эффективность стратегического, производственного и финансового планирования.Факторы, воздействующие на величину прибыли, подразделяются на производственные и непроизводственные. Производственные факторы связаны с наличием и использованием ресурсов. Данный фактор подразделен на два вида: экстенсивные и интенсивные. Экстенсивное воздействие выражается количественными изменениями объема производства, времени работы оборудования, численности персонала или ставок заработной платы. Интенсивные производственные факторы влияют на прибыль за счет качественных изменений. Они могут увеличивать или сокращать показатели прибыли. Интенсивными факторами выступают:улучшение качества и производительности оборудования;применение альтернативных видов материалов;улучшение производственных технологий;увеличение уровня квалификации персонала;улучшение качества продукции.Внепроизводственные факторы связаны с факторами, которые оказывают воздействие на финансовый результат, но не связаны напрямую с производственным процессом. К ним относятся условия договоров с контрагентами, выбор покупателей, маркетинговая стратегия и т.п.Помимо внутренних факторов выделяют внешние факторы, не зависящие от деятельности предприятия, но воздействующие на прибыль. К основным внешним факторам относят: динамику и цикличность спроса;особенности ценообразования;характер и острота конкуренции;политические факторы;социально-демографические факторы;научно-технические и экологические факторы [26, с.61].Чтобы увеличить показатель прибыли и эффективности деятельности предприятия в целом, важно проводить регулярную оценку степени влияния факторов внутренней и внешней среды на уровень получаемой прибыли. На основании изложенного выше следует вырабатывать меры, направленные на увеличение прибыли, поскольку она является конечным финансовым результатом деятельности предприятия и выступает основным источником финансирования деятельности предприятия в условиях рыночной экономики.Таким образом, можно сделать вывод о том, что прибыль являются многозначащей экономической категорией. От нее зависит эффективность ценообразования и других экономических рычагов. Прибыль является не только результатом хозяйственной деятельности предприятия, но и источников удовлетворения потребностей предприятия и общества в целом, расширения производства и обеспечения внутрихозяйственных потребностей. Часть прибыли используется для материального стимулирования работников, а так же постоянно возрастает ее роль для формирования бюджета государства. Анализ формирования и использования прибыли предприятия выступает первоочередным инструментом анализа качества и конкурентоспособности деятельности предприятия. Собственникам и руководителям предприятия важно определять структуру поступления доходов, уровень рентабельности производства и прибыльности бизнес-структуры. В будущем оценка и анализ прибыли позволяют оптимизировать деятельность, выявить резервы роста конкурентоспособности предприятия. Данный элемент финансовой политики выступает важным ключом обеспечения экономической безопасности деятельности предприятия. 1.3 Распределение и использование прибылиРаспределение и использование прибыли является важным хозяйственным процессом, обеспечивающим как покрытие потребностей организации, так и формирование доходов бюджетов РФ. Механизм распределения прибыли должен быть построен таким образом, чтобы всемерно способствовать повышению эффективности производства, стимулировать развитие новых в зависимости от объективных условий общественного производства на различных этапах развития российской экономики система распределения прибыли менялась и совершенствовалась. Одной из важнейшим проблем распределения прибыли как до перехода на рыночные отношения, так и в условиях их развития является оптимальное соотношение доли прибыли, аккумулируемой в доходах бюджета и остающейся в распоряжении хозяйствующих субъектов.Таким образом, возникает необходимость в четкой системе распределения прибыли, прежде всего, на стадии, предшествующей образованию чистой прибыли, т.е. прибыли, остающейся в распоряжении предприятия и организации.Принципы распределения прибыли можно сформулировать следующим образом:прибыль, получаемая предприятием в результате производственно- хозяйственной и финансовой деятельности, распределяется между государством и предприятием как хозяйствующим субъектом;прибыль для государства поступает в соответствующие бюджеты в виде налогов и сборов, ставки которых могут быть произвольно изменены. Состав и ставки налога, порядок их исчисления и взносов в бюджет устанавливаются законодательно;величина прибыли предприятия, оставшейся в его распоряжении после уплаты налогов, не должна снижать его заинтересованности в росте объема производства и улучшения результатов производственно-хозяйственной и финансовой деятельности;прибыль остающаяся в распоряжении предприятия, в первую очередь направляется на накопление, обеспечивающее его дальнейшее развитие, и только в остальной части на потребление [24,67- 69].Получая прибыль, предприятие решает задачи ее использования. Характер направлений использования прибыли отражает стратегические задачи предприятия. Выплачивая дивиденды, предприятие стимулирует рост своих акций, оставляя прибыль на предприятии, акционеры инвестируют развитие производства. Механизм воздействия финансов на хозяйство, на его экономическую эффективность находится не в самом производстве, а в распределительных денежных отношениях. Распределение прибыли - это составная и не разрывная часть распределительных отношений и, пожалуй, наравне с распределением дохода физических лиц, самая главная. По сути, распределение прибыли следует рассматривать в трех направлениях (рисунок 1).Прибыль до налогообложенияБюджетСобственникиПредприятиеПрибыль до налогообложенияБюджетСобственникиПредприятиеПрибыль до налогообложенияБюджетСобственникиПредприятиеПрибыль до налогообложенияБюджетСобственникиПредприятиеРисунок 1 - Направления распределения прибылиПрибыль распределяется между государством, собственниками предприятия и самим предприятием. Пропорции этого распределения в значительной мере воздействуют на эффективность деятельности предприятия как позитивно, так и негативно. Экономически обоснованная система распределения прибыли в первую очередь должна гарантировать выполнение финансовых обязательств перед государством и максимально обеспечить производственные, материальные и социальные нужды предприятий и организаций.Отметим, как корректируется прибыль до налогообложения в процессе распределения. Прибыль до налогообложения уменьшается на сумму прибыли, облагаемой по различным ставкам налога на прибыль, производятся отчисления в резервные или другие аналогичные фонды, исключаются суммы прибыли, по которой установлены налоговые льготы [25,54- 56].Взаимоотношения предприятия и государства по поводу прибыли строятся на основе ее налогообложения.Налоговая система - очень важный элемент рыночной экономики и в не последнюю очередь от нее зависят результаты экономических преобразований. Налоги служат основной формой получения доходов государством. Помимо этой сугубо финансовой функции налоговый механизм используется для экономического воздействия государства на общественное производство, его динамику и структуру, на состояние научно - технического прогресса.Налоги оказывают значительное влияние на формирование финансовых результатов хозяйственной деятельности предприятия и на размер чистой прибыли, используемой предприятием на цели накопления и потребления. В состав налогов, уплачиваемых предприятиями, входят федеральные налоги, налоги субъектов Федерации и местные налоги. Начисление налогов проводится с отнесением их на различные источники.Часть налогов включается в цену продукции (товара, работ, услуг). К таким налогам относятся налог на добавленную стоимость, акцизы, экспортные таможенные пошлины.Некоторые налоги включаются в состав расходов по производству продукции, т.е. относятся на себестоимость или же на их сумму увеличивается стоимость амортизируемого имущества. К ним относится единый социальный налог, транспортный налог, импортные таможенные пошлины, государственные пошлины, земельный, лесной, другие ресурсные налоги.Другие налоги относятся на финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятия, т.е. уменьшают его балансовую прибыль: налог на прибыль, на имущество, на рекламу.Непосредственно из прибыли, полученной в результате финансово-хозяйственной деятельности и остающейся у предприятия после уплаты налога на прибыль, предприятие уплачивает некоторые местные налоги.Поскольку, как мы видим, основным источником уплаты налогов служит добавленная стоимость, налоги непосредственно влияют на сумму прибыли, остающуюся в распоряжении организации, т.е. чистой прибыли. Косвенные налоги, хотя прямо и не уплачиваются из прибыли, но при достижении ценой товара максимума покупательной возможности также начинают снижать долю прибыли товаропроизводителя. Сумма налогового бремени обратно пропорциональна инвестиционным возможностям реального сектора экономики. Задача государственного управлении состоит в том, чтобы, сохраняя стабильность роста доходов бюджета, способствовать экономическому росту на предприятиях. Закономерно предложить, что должен быть ограничитель для налоговой нагрузки на экономику предприятий налогоплательщиков. По нашему мнению, размер налоговых платежей не должен превышать трети прибыли до налогообложения. В противном случае утрачиваются стимулы к повышению эффективности работы предприятий и получению прибыли.Оставшиеся две трети полученной организацией прибыли могли бы быть распределены между собственниками (акционерами и учредителями) и самой организацией.Это распределение зависит от многих факторов. В период технического перевооружения и модернизации производства, освоения новых видов продукции и новых технологий предприятие крайне нуждается в финансовых ресурсах, и представить их должны в первую очередь собственники. Это не означает, что они должны отказаться от своих ожиданий и не получать доход на вложенный капитал. Просто это должны быть отложенные ожидания, собственники смогут получить свои дивиденды после выхода производства на проектную мощность, когда предприятие начнет получать прибыль в достаточном размере. Дивиденды за период ожидания должны быть не меньше процентной ставки на банковский вклад за этот же период, но меньше ставки за кредит.Распределение прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, регламентируется внутренними документами предприятия, как правило, в учетной политике. Некоторые аспекты распорядительного процесса фиксируются в уставе предприятия. В соответствии с уставом или решением распорядительного органа на предприятии создаются фонды: накопления, потребления, социальной сферы. Если же фонды не создаются, то в целях обеспечения планового расходования средств составляют сметы расходов на развитие производства, социальной нужды трудового коллектива, материальное поощрение работников и благотворительные цели. Вся прибыль остающаяся в распоряжении предприятия, разделяется на прибыль, увеличивающую стоимость имущества, т.е. участвующую в процессе накопления, и прибыль, направленную на потребление, не увеличивающую стоимость имущества. Если прибыль не расходуется на потребление, то она остается на предприятии как нераспределенная прибыль прошлых лет и увеличивает размер собственного капитала предприятия. Наличие не распределенной прибыли увеличивает финансовую устойчивость предприятия, свидетельствует о наличии источника для последующего развития. Итак, подводя итог, можно сказать, что прибыль распределяется между государством, собственниками и самим предприятием. Пропорции этого распределения в значительной мере воздействуют на эффективность деятельности предприятия как позитивно, так и негативно. Экономически обоснованная система распределения прибыли в первую очередь должна гарантировать выполнение финансовых обязательств перед государством и максимально обеспечить производственные, материальные и социальные нужды предприятий и организаций. Прибыль до налогообложения уменьшается на сумму прибыли, облагаемой по различным ставкам налога на прибыль, производятся отчисления в резервный фонд, исключаются, сумма прибыли, по которой установлены налоговые льготы.ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРИБЫЛИ АО «ЭЛЕКТРОКЕРАМИКА»2.1 Общая характеристика финансово-хозяйственной деятельности АО «Электрокерамика»АО «Электрокерамика» - юридическое лицо, осуществляющее свою деятельность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации. Компания расположена по адресу: 140145, Московская область, г. Раменское, деревня Трошково, ул. Новая, уч. 26Организационно-правовой формой АО «Электрокерамика» является акционерное общество. Оно представляет собой организационно-правовую форму, при которой происходит формирование капитала за счет выпуска и продажи акций.Уставный капитал АО «Электрокерамика» является его первичными средствами. Он состоит из средств акционеров АО «Электрокерамика», вложенных в деятельность предприятия путем покупки акций. Акционеры при этом не отвечают по обязательствам АО «Электрокерамика», а их риски ограничены лишь стоимостью акций, которыми они владеют.Электрокерамика является одним из ведущих производителей технической керамики. Имеет собственную производственную базу и объединяет команду квалифицированных инженеров, технологов и менеджеров. Продукция выпускается по ГОСТам и техническим условиям, и по чертежам согласованными с заказчиками.Промышленное предприятие организованно в 1995 году. Находится на территории Раменского района Московской области, в 38 км. от г. Москвы. Рядом проходит Егорьевское шоссе и находится ст. Гжель, Московско-Казанской железной дороги.В производстве используется 27 различных керамических масс: несколько видов фарфора и ультрафарфора с содержанием оксида алюминия от 24% до 76%, , муллито-кремнеземистая, корундовая, кордиеритовая, стеатитовая, несколько видов керамики с заданной пористостью для носителей катализаторов. Обжиг изделий производится в газовых и электрических печах на температуру до 1600° С.В компании внедрена Система Менеджмента Качества ИСО 9001:2000, которая направлена на удовлетворение потребителей качеством предлагаемых услуг, а также на повышение результативности работы компании.Собственные лаборатории обеспечивают разработку новых технологий, контроль в производстве и отработки новых материалов. Поддерживаем постоянную связь с НИИ России и зарубежья.Высококвалифицированные кадры с опытом работы в производстве керамики более 30 лет.Все это в целом позволяет решать практически любые задачи по специальным керамическим массам и материалам.Рассмотрим организационную структуру управления АО «Электрокерамика» на рисунке 2.6882765411543500Рисунок 2 - Организационная структура АО «Электрокерамика»Организационная структура управления АО «Электрокерамика» является линейно-функциональной. Во главе стоит директор, которому подчинены руководители определенных подразделений организации.Производственный блок АО «Электрокерамика» руководит работой производства, осуществляет разработку календарных графиков, следит за ведением деятельности и состоянием оборудования, проводит анализ деятельностей подразделений.Блок персонала и производственной сферы отвечает за разработку и внедрение кадровой политики, за адаптацию и подбор персонала, за его развитие и мотивацию. Так же данный блок обеспечивает эффективное использование трудовых ресурсов и соблюдение норм трудового законодательства. Финансовый блок связан с организацией движения финансовых ресурсов и регулированием финансовых отношений. Он руководит разработкой проектов и финансовых планов, участвует в подготовке проектов планов оказания услуг, определяет источники финансирования, обеспечивает своевременное поступление доходов в организацию. Так же в данном блоке происходит анализ финансовой деятельности организации и разработка предложений по улучшению сложившихся ситуаций. Блок продаж занимается ценовой и скидочной политикой, организует работу по анализу клиентской базы, контролирует состояние дебиторской и кредиторской задолженности, ведет маркетинговую деятельность.Деятельность АО «Электрокерамика» характеризуется показателями, отраженными в таблице 4.Таблица 4 - Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности АО «Электрокерамика» ПоказательГод2020 г. (+/-) к2018 г.2019 г.2020 г.2018 г.2019 г.Выручка, тыс. руб.126 765111 46095 899-30 866-15 561Себестоимость продаж, тыс. руб.85 15980 50372 646-12 513-7 857Валовая прибыль (убыток), тыс. руб.41 60630 95723 253-18 353-7 704Прочие доходы, тыс. руб.7 3257 3724 654-2 671-2 718Прочие расходы, тыс. руб. 11 5322 8925 440-6 0922 548Коммерческие расходы, тыс. руб.08 44672 64672 64664 200Проценты к уплате, тыс. руб.50716671Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс. руб.2 152300-18 966-21 118-19 266Текущий налог на прибыль, тыс. руб.1 7431283 2751 5323 147Чистая прибыль (убыток), тыс. руб.333147-15 082-15 415-15 229Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.17 93916 75420 9873 0484 233Фондоотдача, руб.7,076,654,57-2,50-2,08Рентабельность продаж, %4,98-3,97-18,96-23,94-14,99Выручка от реализации в 2020 г. по сравнению с 2018 г. сократилась на 30 866 тыс. руб. В 2020 г. по сравнению с 2019 г. сократилась на 15 561 тыс. руб., что является свидетельством снижения объема продаж.При этом снижается себестоимость продаж на 12 513тыс. руб. в 2020 г. по сравнению с 2018 г. и в 2020 г. по сравнению с 2019 г. сократилась на 7 857 тыс. руб.В целом совокупный финансовый результат или нераспределенная прибыль снизилась 15 415 тыс. руб. в 2020 г. по сравнению с 2018 г. и на 15 229 тыс. руб. в 2020 г. по сравнению с 2019 г. Среднегодовая стоимость основных средств увеличилась в 2020 г. по сравнению с 2018 г. на 3 048 тыс. руб.. В 2020 г. по сравнению с 2019 г. она увеличилась на 4 233 тыс. руб.В целом деятельность АО «Электрокерамика» можно считать убыточной, но с перспективами дальнейшего роста.Таким образом, анализ основных экономических показателей деятельности АО «Электрокерамика» показал, что за анализируемый период организация сократила объем реализации продукции и услуг и используя неэффективную политику управления оборотными активами снизила рентабельность, что в свою очередь свидетельствует о снижении финансового состояния организации.2.2 Анализ формирования прибыли АО «Электрокерамика»В качестве методики проведения анализа мною была выбрала методика Шеремета А.Д.. Сначала проведем анализ динамики финансовых результатов АО «Электрокерамика», затем их составляющее и показатели рентабельности.В таблице 5 проведем анализ динамики финансовых результатов АО «Электрокерамика» за 2018-2020 гг. В аналитическом отчете о финансовых результатах отражена обобщенная информация о формировании чистой прибыли. Таблица 5 – Анализ динамики финансовых результатов АО «Электрокерамика»ПоказателиОтчётный периодИзменение2020г. к 2018 г.201820192020Абсолют-ное измене-ние,тыс. руб.Прибыль от продаж, тыс. руб.6 313-4 421-18 178-24 491Прибыльдо налогообложениятыс. руб.2 152300-18 966-21 118Чистая прибыль, тыс. руб.333147-15 082-15 415Как мы видим по данным таблицы 5 прибыль от продаж за 2018-2020 гг. снизилась на 24 491 тыс. руб. Прибыль до налогообложения снизилась на 21 118 тыс. руб. Чистая прибыль превратилась в убыток, снизившись на 15 415 тыс. руб. Можно сказать о том, что за 2018-2020 гг. финансовые результаты АО «Электрокерамика» значительно сократились, что говорит о негативных тенденциях в деятельности предприятия.Для более точного анализа финансовых результатов и выявления причин снижения прибыли, проведем горизонтальный анализ доходов и расходов АО «Электрокерамика» за 2018-2020 гг. Таблица 6 – Горизонтальный анализ доходов и расходов АО «Электрокерамика»ПоказателиОтчетный периодИзменение2020 г. к 2018 г.Абсолютное, тыс. рубТемпроста, %201820192001.Доходы по обычным видам деятельности, тыс. руб.126 765111 46095 899-30 86675,652. Прочие доходы тыс. руб.7 3257 3724 654-2 67163,543.Всего доходов, тыс. руб.134 090118 832100 553-3353774,994.Расходы по обычным видам деятельности, тыс. руб.120 452115 881114 077-637594,715.Прочие расходы, тыс. руб.11 5372 8925 511-602647,776.Всего расходов,тыс. руб.131 989118 773119 588-1240190,60По данным таблицы 6 можно сказать о том, что за анализируемый период доходы сократились на 33 537 тыс. руб. В то же время наблюдается снижение расходов на 12 401 тыс. руб. При этом доходы по обычным видам деятельности за анализируемый период сократились на 30 866 тыс. руб.. Прочие доходы сократились на 2 671 тыс. руб..Расходы по обычным видам деятельности сократились на 6 375 тыс. руб.. В то же время прочие расходы сократились на 6 026 тыс. руб. Для более точного определения факторов снижения прибыли АО «Электрокерамика» сравним доходы и расходы 2018-2020 гг. для выявления финансовых результатов.Таблица 7 – Анализ доходов и расходов АО «Электрокерамика»ПоказателиГодОтклонение 2020 г. от 2018 г.201820192020Абсолютное, тыс. руб.Относительное ,%Превышение доходов по обычным видам деятельности над расходами по обычным видам деятельности, тыс. руб.6 313-4 421-18 178-24 491-287,95Отношение доходов по обычным видам деятельности к расходам по обычным видам деятельности, %105,2496,1884,07-2179,88Превышение прочих доходов над прочими расходами, тыс. руб.-4 2124 480-8573 35520,35Отношение прочих доходов к прочими расходам %63,49254,9184,4521133,01По данным таблицы 7, за анализируемый период превышение обычных доходов над расходами снизилось на 24 491 тыс. руб. Обычные доходы меньше расходов в 2020 году на 15,93%, хотя в 2018 году данное превышение составляло 5,24%. Это свидетельствует о том, что объем реализованной продукции растет, а также ее себестоимость растет. Прочие расходы превышают прочие доходы, что указывает на убыточность прочей деятельности. Как мы видим, в 2018 году прочие доходы были меньше расходов на 4 212 тыс. руб., а в 2020 году – на 857 тыс. руб.Проведем анализ динамики показателей отчета о финансовых результатах АО «Электрокерамика» за 2018-2020 гг.Таблица 8 – Анализ динамики показателей отчета о финансовых результатах АО «Электрокерамика»Показатель2018 г.2019 г.2020 г.Абсолютное отклонение 2020 г. от 2018 г.Относительное отклонение 2020 г. от 2018 г.Выручка126 765111 46095 899-30 86675,65Себестоимость продаж85 15980 50372 646-12 51385,31Валовая прибыль (убыток)41 60630 95723 253-18 35355,89Коммерческие расходы 08 4469 9799 979 Управленческие расходы35 29326 93231 452-3 84189,12Прибыль (убыток) от продаж 6 313-4 421-18 178-24 491-287,95Проценты к уплате5071661420,00Прочие доходы7 3257 3724 654-2 67163,54Прочие расходы11 5322 8925 440-6 09247,17Прибыль (убыток) до налогообложения2 152300-18 966-21 118-881,32Чистая прибыль (убыток)333147-15 082-15 415-4529,13За 2018-2020 гг. выручка сократилась на 30 866 тыс. руб., что говорит о снижении объема продаж. Все это сопровождается снижением себестоимости продаж на 12 513 тыс. руб. За анализируемый период валовая прибыль сократилась на 18 353 тыс. руб., а прибыль до налогообложения – на 21 118 тыс. руб. При этом проценты к уплате увеличились на 66 тыс. руб., прочие доходы сократились на 2 671 тыс. руб., а прочие расходы сократились на 6 092 тыс. руб.В то же время наблюдается уменьшение чистой прибыли на 15 415 тыс. руб., что говорит о негативной тенденции в деятельности АО «Электрокерамика». Анализ финансовых результатов дополняется оценкой показателей рентабельности, которые рассчитываются по данным отчета о финансовых результатах. Рассчитаем коэффициенты доходности и рентабельности АО «Электрокерамика» в таблице 9.Таблица 9 – Коэффициенты доходности и рентабельности АО «Электрокерамика»ПоказательРасчет показателя2018 г.2019 г.2020 г.Абсолютное отклонение 2020 г. от 2018 г.Рентабельность валовой прибылиВаловая прибыль / Выручка от продажи32,8227,7724,25-8,57Рентабельность основной деятельностиПрибыль от продажи/ Полная себестоимость5,24-3,82-15,93-21,18Рентабельность продаж по прибыли от продажиПрибыль от продажи/ Выручка от продажи4,98-3,97-18,96-23,94Общая рентабельностьПрибыль до налогообложения / Выручка от продажи1,700,27-19,78-21,47Рентабельность продаж по чистой прибыли Чистая прибыль/ выручка от продажи0,260,13-15,73-15,99На основании данных таблицы 9 мы видим, что показатели доходности и рентабельности АО «Электрокерамика» за анализируемый период значительно снизились. Данное снижение произошло за счет снижения прибыли от продаж. На основании проведенных расчетов установлено, что АО «Электрокерамика» за анализируемый период в 2020 году получило чистой прибыли на 15,99% меньше, чем в 2018 году. На данное снижение оказало влияние снижение прибыли от продаж и увеличение прочих расходов. Так же за анализируемый период показатели рентабельности значительно снизились, в основном из-за снижения прибыли от продаж и чистой прибыли, поскольку данный показатель присутствует в большей части показателей рентабельности. Это говорит о том, что руководству нужно применять мероприятия, позволяющие улучшить финансовые результаты и рентабельность предприятия.2.3 Пути улучшения прибыли предприятияВозможные пути реализации резервов роста прибыли представлены в таблице 10. Резервы выявляются на стадии планирования и в процессе выполнения планов. Определение резервов роста прибыли базируется на научно обоснованной методике их расчета, мобилизации и реализации.Таблица 10 – Оценка возможных резервов роста прибыли в АО «Электрокерамика»Пути реализации резервовРезервы повышения прибылиУвеличение объема продаваемых товаровПовышение цены на товарыСнижение затратУвеличение разницы между затратами и ценойУвеличение объема оказываемых услуг и прибылиОсвоение новых видов продукции+++++Проведение модернизации и реконструкции программного обеспечения++---Разработка стратегии и тактики деятельности предприятия+++++Снижение себестоимости возможно при использовании инновационных технологий, увеличении производительности труда, улучшения используемого административно-управленческим персоналом программного обеспечения, снижения затрат на аппарат управления и т.п.В качестве приоритетных направлений увеличения прибыли в АО «Электрокерамика» выделено снижение затрат на управленческий персонал. Предложенное мероприятие связано с автоматизацией учета на предприятии. На сегодняшний день управленческий персонал в основном работает в Excel, в связи, с чем бывают расхождения между данными бухгалтерского учета в 1С: Предприятии и в данной программе, поскольку данные заносятся не так оперативно, как в бухгалтерском учете.Для автоматизации следует установить «1С: ERP – Управление предприятием», которая подходит для многих организаций и позволяет повысить эффективность работы управленческого аппарата, ускорить расчеты и повысить эффективность управления прибылью. На сегодняшний день АО «Электрокерамика» используют программу «1С: Предприятие 8» без внедрения в нее дополнительных модулей. В данной программе нет как такового модуля управления ресурсами и модуля планирования, что делает ее уступающей перед 1С: ERP – Управление предприятием».В первую очередь применение данной программы позволит обеспечить эффективное планирование ресурсов АО «Электрокерамика»и управления ими. Матрица ответственности проекта по внедрению ERP-системы в АО «Электрокерамика» представлена в таблице 11. Представленная матрица позволяет более четко понять ответственность каждого отдела за работу в рамках проекта. Таблица 11 – Матрица ответственности по внедрению «1С: ERP – Управление предприятием» в АО «Электрокерамика»Наименование работМенеджерБухгалтерская службаИТ отделОтдел кадровАнализ существующего документооборотаИсполнительУчастникОтветственныйОценка существующей системы управления прибыльюОтветственныйИсследование технологии внедрения ERP системы в другие подразделения ИсполнительУчастникОтветственныйВыбор технологии внедрения ERPУчастникОтветственныйИнформирование о внедрении проекта трудового коллектива ОтветственныйУчастникРеализация предложенной технологииУчастникОтветственныйОценка результатов внедрения КонтроллерКонтроллерКонтроллерОценка затрат на применение новой системы ИсполнительКорректировка и оформление регламента внедрения новой системы ERPОтветственныйУтверждение новой системы ERP на предприятииОтветственныйИсполнительИсполнительПроведем расчет затрат на внедрение «1С: ERP – Управление предприятием» в АО «Электрокерамика» (таблица 12). В целом данный проект является проектом со средним сроком и за его реализацию отвечает руководитель. Таблица 12 – Расходы на внедрение «1С: ERP – Управление предприятием» в АО «Электрокерамика»Расходы на автоматизациюСумма тыс. руб.ПоясненияСтоимость и установка системы на рабочие места104,00Пакет лицензий стоит 104 тыс. руб. и содержит в себе 50 комплектов лицензий, что является наиболее подходящим Обучение сотрудников новой системе60,00Число пользователей системой – 2 человек. Обучение одного человека стоит 30 тыс. руб.Стоимость сопровождения системы60,00Дальнейшее сопровождение системы, а именно обновление и установка новых версий стоит 5 тыс. руб. в месяц, что составляет 60 тыс. руб. в годВсего расходы224Доходы от автоматизацииДополнительная годовая выручка за сокращение трудозатрат управленческого персонала357Внедрение данной программы улучшает деятельность управленческого персонала, таким образом становится более эффективной, что позволяет увеличить выручку примерно на 0,02% за счет улучшения планирования и снижения трудозатратУменьшение прочих расходов из-за снижения штрафных санкций 167В прочих расходах около 0,5% приходится на штрафы за несвоевременную оплату счетов, что так же является недостатком имеющейся программы, а так же невнимательности персонала. 1С:ERP позволяет ставить напоминания по оплате счетов, а так же планировать расчеты с поставщиками и покупателями Годовой экономический эффект 300Таким образом затраты на внедрение ERP – системы составят 224 тыс. руб., а годовой экономический эффект составит 300 тыс. руб. ЗАКЛЮЧЕНИЕОсновной целью создания и ведения деятельности любой коммерческой организации является получение прибыли при помощи занятия определенным видом экономической деятельности. На сегодняшний день в условиях рыночной экономики и конкуренции важнейшим показателем эффективности деятельности организации выступает ее финансовый результат, являющийся итогом деловой активности организации и показывающий прибыльность проводимой политики организации, ее конкурентоспособности.В процессе осуществления своей деятельности организации получают доходы, складывающиеся из разных составляющих, имеющие разные источники и направляемые на разные цели. Доходами организации является увеличение экономических выгод в результате поступления активов и (или) погашения обязательств, приводящее к росту капитала данной организации, за исключением вкладов участниковАО «Электрокерамика» - юридическое лицо, осуществляющее свою деятельность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации. Компания расположена по адресу: 140145, Московская область, г. Раменское, деревня Трошково, ул. Новая, уч. 26На основании проведенных расчетов установлено, что АО «Электрокерамика» за анализируемый период в 2020 году получило чистой прибыли на 15,99% меньше, чем в 2018 году. На данное снижение оказало влияние снижение прибыли от продаж и увеличение прочих расходов. Так же за анализируемый период показатели рентабельности значительно снизились, в основном из-за снижения прибыли от продаж и чистой прибыли, поскольку данный показатель присутствует в большей части показателей рентабельности. Это говорит о том, что руководству нужно применять мероприятия, позволяющие улучшить финансовые результаты и рентабельность предприятия.В качестве приоритетных направлений увеличения прибыли в АО «Электрокерамика» выделено снижение затрат на управленческий персонал. Предложенное мероприятие связано с автоматизацией учета на предприятии. На сегодняшний день управленческий персонал в основном работает в Excel, в связи, с чем бывают расхождения между данными бухгалтерского учета в 1С: Предприятии и в данной программе, поскольку данные заносятся не так оперативно, как в бухгалтерском учете.Таким образом затраты на внедрение ERP – системы составят 224 тыс. руб., а годовой экономический эффект составит 300 тыс. руб. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВПриказ Минфина РФ от 06.07.1999 N 43н (ред. от 08.11.2010, с изм. от 29.01.2018) "Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Бухгалтерская отчетность организации" (ПБУ 4/99)"Приказ Минфина России от 06.10.2008 N 106н (ред. от 07.02.2020) "Об утверждении положений по бухгалтерскому учету" (вместе с "Положением по бухгалтерскому учету "Учетная политика организации" (ПБУ 1/2008)"Федеральный закон "О бухгалтерском учете" от 06.12.2011 N 402-ФЗ Положение по бухгалтерскому учету "Доходы организации" (ПБУ 9/99).Положение по бухгалтерскому учету "Расходы организации" (ПБУ 10/99).Арутюнова Д.В. Финансовые результаты – как индикатор стратегии компании // Альманах современной науки и образования. Тамбов: Грамота, 2017. № 7 (85). C. 24–26 Балащенко В.Ф., Бондарь Т.Е. Финансовый менеджмент. – М.: ТетраСистемс, 2017. – 272 с. Бараненко С.П., Дудин М.Н., Лясников Н.В., Михель В.С. Финансовый менеджмент: учебное пособие. – М.: Российская академия предпринимательства, 2019. – 304 с. Бариленко В.И. Анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие. – М.: Эксмо, 2018. – 272 с. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово–хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Инфра–М, 2020. – 224 с. Березовский А.В. Планирование и анализ финансового состояния организации в рыночных условиях. – М.: СГА, 2020. – 171 с. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т.1. - К.: Ника-Центр; Эльга, 2018. - 592 с.Бланк И.А. Управление финансовой стабилизацией предприятия. - К.: Ника - Центр; Эльга, 2018. - 496 с.Большаков А.С. Антикризисное управление на предприятии. Финансовый и системный аспекты. – М.:СПбГУП, 2019. – 488 с.Бурцева С.А. Статистика финансов: учебник. – М.: Финансы и статистика, 2020. – 288 с.Вальтер О.Э. Финансовый менеджмент. - М.: Колос, 2016. - 545 с.Васильева Л.С. Финансовый анализ: Учебник / Л.С. Васильева, М.В. Петровская. - М.: КНОРУС, 2018. - 544 с.Ван Хорн Д.С., Вахович Д.М. Основы финансового менеджмента. – М.: Вильямс, 2019. – 1232 с.Гаврилова А.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / А.Н. Гаврилова, Е.Ф. Сысоева, А.И. Барабанов, Г.Г. Чигарев. - М.: КНОРУС, 2017. - 336 с.Грачев А.В. Анализ и управление финансовыми результатами предприятия: Учебно - практическое пособие. - М.: Издательство «Фин - пресс», 2017. - 208 с.Гальчина О.Н. Теория экономического анализа: учебное пособие. – М.: Дашков и К, 2020. – 185 с.Герасимова В.Д. Анализ и диагностика финансово–хозяйственной деятельности муниципального предприятия. – М.: КноРус, 2019. – 360 с.Гиляровская Л.Т. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческих организаций. – М.: ЮНИТИ–ДАНА, 2018. – 159 с.Глущенко В.В., Глущенко И.И. Финансология – наука о финансах и финансовом менеджменте. – М.: ИП Глущенко В.В., 2018.– 116 с.Грибов В.Д. Менеджмент: учебное пособие. – М.: КноРус, 2017. – 280 с. Грязнова А.Г. Финансы: учебник. – М.: Финансы и статистика, 2018. – 496 с. Журкина Т.А., Коротеев В. П. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия // Российское предпринимательство. 2017. №18. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент. Теория и практика. – М.: Проспект, 2019. – 1104 с.Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2020. - 768 с.Кабанцева Н.Г. Финансы: учебное пособие. – Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2017. – 296 с.Лелькова, Т. Э. Методики анализа финансовых результатов / Т. Э. Лелькова. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2017. — № 11 (145). — С. 231-234.Любушин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. - 471 с.Маркарьян Э.А. Экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник. - Изд. 2-е, исправл. и дополн. - Ростов н/Д: Феникс, 2017. - 560 с.Мокин В. Н., Боровкова В. А. Методы управления рисками в муниципальных предприятиях: Научное издание.- СПб.: Изд-во СПбТЭИ, 2018. -120 с.Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия : учебник / Г.В. Савицкая. — 6-е изд., испр. и доп. — Москва : ИНФРА-М, 2018. — 378 с.Чечевицына Л. Н. Анализ финансово - хозяйственной деятельности. - Ростов н/Д.: Феникс, 2017. - 379 с.Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 2020. - 208 с.ПРИЛОЖЕНИЯ