Планирование персонала предприятия

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы работы заключается в том, что в условиях экономического кризиса и санкций, геополитической нестабильности  и негативных последствий мер по борьбе с коронавирусной инфекцией для отечественных предприятий одной из важных задач является эффективное использование имеющихся ресурсов для обеспечения жизнедеятельности предприятия. 
Персонал является ключевым и  значимым ресурсом любой организации, так как именно сотрудники обеспечивают непосредственно организацию процесса производства, оказания услуг или выполнения работ, управление структурными подразделениями, взаимодействие с покупателями и выполняют прочие функциональные обязанности, составляющие основу деятельности организации.
Стоит отметить, что ведущая роль персонала в деятельности предприятий стала обозначаться сравнительно недавно – с середины 90х годов XX века. Наряду  с этим открытием начало свое развитие стратегическое и  кадровое планирование. Данная тематика нашла отражение в трудах таких ученых, как Т.Н. Бабич, Р.И. Акмаевой, И.А. Козьевой, В.Д. Марковой и других. 
В настоящее время, проблема планирования персонала на предприятии связана  с несколькими аспектами. Во-первых, существует противоречие между производственными требованиями и задачами организации и интересами и потребностями персонала. Во-вторых, нестабильная экономическая ситуация и, как следствие – неспособность адекватно спрогнозировать финансовые и производственные показатели не позволяет корректно оценить необходимость в персонале.  
Поэтому цель данной курсовой работы – изучение планирования персонала предприятия ООО «Ника».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
    •    рассмотреть понятие «персонал» предприятия, его состав и структура;
    •    охарактеризовать цели и задачи планирования персонала предприятия;
    •    проанализировать планирование персонала в ООО «Ника»;
    •    разработать мероприятия по совершенствованию планирования в ООО «Ника» и оценить их экономическую эффективность.
Объектом исследования является ООО «Ника».
Предметом   исследования    – процесс    планирования персонала в ООО «Ника».
Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников.
В первой главе рассматриваются теоретические аспекты планирования персонала на предприятии, раскрывается сущность понятий «персонал» и «кадрового планирования».
Во второй главе анализируется структура персонала и процесс планирования персонала в ООО «Ника».
Третья глава носит рекомендательный характер, в которой рассмотрены предложения по улучшению планирования персонала в ООО «Ника» и рассчитан экономический эффект.
 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

    1.    Бабич Т.Н. Планирование на предприятии: Учебник. М.: КноРус, 2018. 799 c.
    2.    Беседина О. И. Инновационные методы в кадровой политике // Экономика. Менеджмент. Инновации. 2019. №1(19). С. 3-10.
    3.    Вукович Г. Г. Управление персоналом: теория и методика // Экономика Профессия Бизнес. 2019. № 4. С. 20-25.
    4.    Гасанова, А.А. Управление персоналом в системе управления организацией / А.А. Гасанова // Инновационная наука. – 2019. – №11. –С. 50-53.
    5.    Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации : учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова, Л.Н. Кибанова – Москва: КноРус, 2021. – 360 с.
    6.    Климов, Н. А. Стратегическое управление персоналом в организациях / Н. А. Климов, Л. Л. Чиркова // Международный журнал прикладных наук и технологий «Integral». 2019. – №2. – С. 54-59.
    7.    Коргова, М. А.  Кадровый менеджмент : учебное пособие для вузов / М. А. Коргова. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 216 с.
    8.    Курсова, О. А.  Правовое регулирование управления персоналом : учебное пособие для вузов / О. А. Курсова. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 414 с.
    9.    Кязимов, К. Г.  Управление человеческими ресурсами: профессиональное обучение и развитие : учебник для вузов / К. Г. Кязимов. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 202 с.
    10.    Либерман И.А. Планирование на предприятии: Учебное пособие. М.: Риор, 2019. 704 c.
    11.    Ловчева, М.В. Управление персоналом: теория и практика. делопроизводство в кадровой службе: учеб.-практ. пособие / М.В. Ловчева, Е.Н. Галкина, Е.В. Гурова ; под ред. А.Я. Кибанова. – М. : РГ-Пресс, 2021. – 78 с.
    12.    Макарова, Л.В. Особенности управления персоналом организации / Л.В. Макарова, Н.К. Джафаров // Вестник Московского университета МВД России. – 2019. – № 1. – С. 242-244.
    13.    Малкова, Т.Б. Управление персоналом в цифровой экономике : учебное пособие. / Т.Б. Малкова. – Москва: КноРус, 2020. – 232 с.
    14.    Одегов Ю. Г.  Кадровая политика и кадровое планирование: учебник и практикум для вузов. М.: Издательство Юрайт, 2021. 575 с.
    15.    Савкина Р.В. Планирование на предприятии: Учебник для бакалавров. М.: Дашков и К, 2018. 320 c.
    16.    Тебекин, А.В. Стратегическое управление персоналом : учебник / А.В. Тебекин. – Москва: КноРус, 2020. – 720 с.
    17.    Толкунова, Е.Г. Управление персоналом в эпоху цифровой экономики / Е.Г. Толкунова // Экономика: вчера, сегодня, завтра. – 2019. – Т.9. (№6А). – С. 138-143.