это быстро и бесплатно
Оформите заказ сейчас и получите скидку 100 руб.!
ID (номер) заказа
3636989
Ознакомительный фрагмент работы:
Для решения, стоящих перед ними задач, члены команды вместе формируют цели и стратегию своей работы, за которую они несут общую ответственность» [3, с. 119].На мой взгляд, для успешного построения командообразования группе необходим лидер, человек, который способен раскрыть потенциалы людей с помощью общего взаимодействия, мотивируя всех для выполнения эффективной работы. Для того чтобы влияние лидера на совместную деятельность группы было наиболее успешным и эффективным требуется определить социально - психологические особенности данной группы, а также создать условия для одного из главных пунктов, необходимых для продуктивного взаимодействия – организованность [2].Роль руководителя в формировании команды очень важна и первостепенна, так как он направляет каждого члена команды, поддерживает благоприятную обстановку в команде и внедряет в процесс общий достигнутый результат. Поэтому эффект командного взаимодействия достигается не за счет одинаковости и схожести, а за счет разности представленных в команде потенциалов.Как же лидеру сформировать успешную команду, чтобы достичь все поставленные задачи в производстве? Конечно, очень важно в первую очередь основополагаться на такие ресурсы как: цель, задачи, время, поддержка, но, на мой взгляд, основным инструментом успешного функционирования команды, являются сотрудники и их внутренние качества, а также определенные навыки. Для того чтобы реализовать определённые цели, все люди в команде должны иметь свои особенности и разносторонние интересы, потенциальные идеи и возможности. У каждого члена команды должна быть своя функция и отведена определенная роль. Кто-то выявляет причины, а кто-то генерирует идеи. У таких людей нестандартное мышление и достаточно большой кругозор знаний в различных сферах науки. Другие члены команды отлично умеют анализировать и предлагать альтернативные варианты. Бывают и такие люди, которые постоянно критикуют всех, хотя своих идей, чаще всего, не предлагают. У каждого члена команды свое видение ситуации, свое творческое мышление. Кроме этого, сам руководитель должен быть примером для сотрудников. В книге специалиста по коучингу - Джона Уитмора «Внутренняя сила лидера» написано: «цель лидера - направить, помочь, замотивировать, заинтересовать сотрудников. Уверенность в себе, личная мотивация, выбор, ясное понимание, преданность делу, осознание ответственности и действие – все это созидается коучингом» [1].Я согласна с автором книги. Руководитель организации - это лидер, который ведет за собой команду. Сила лидера зависит от того, каким образом он направит свои ресурсы для улучшения производительности фирмы и качества работы персонала. Для успешного управления руководители должны быть хорошо информированы, быть в курсе глобальных тенденций, чувствовать экономический и экологический кризис, ориентироваться в вопросах социальной справедливости и социального недовольства, разбираться в психотерапии и духовной области.
Сделайте индивидуальный заказ на нашем сервисе. Там эксперты помогают с учебой без посредников
Разместите задание – сайт бесплатно отправит его исполнителя, и они предложат цены.
Цены ниже, чем в агентствах и у конкурентов
Вы работаете с экспертами напрямую. Поэтому стоимость работ приятно вас удивит
Бесплатные доработки и консультации
Исполнитель внесет нужные правки в работу по вашему требованию без доплат. Корректировки в максимально короткие сроки
Гарантируем возврат
Если работа вас не устроит – мы вернем 100% суммы заказа
Техподдержка 7 дней в неделю
Наши менеджеры всегда на связи и оперативно решат любую проблему
Строгий отбор экспертов
К работе допускаются только проверенные специалисты с высшим образованием. Проверяем диплом на оценки «хорошо» и «отлично»
Работы выполняют эксперты в своём деле. Они ценят свою репутацию, поэтому результат выполненной работы гарантирован
Ежедневно эксперты готовы работать над 1000 заданиями. Контролируйте процесс написания работы в режиме онлайн
Выполнить 2 контрольные работы по Информационные технологии и сети в нефтегазовой отрасли. М-07765
Контрольная, Информационные технологии
Срок сдачи к 12 дек.
Архитектура и организация конфигурации памяти вычислительной системы
Лабораторная, Архитектура средств вычислительной техники
Срок сдачи к 12 дек.
Организации профилактики травматизма в спортивных секциях в общеобразовательной школе
Курсовая, профилактики травматизма, медицина
Срок сдачи к 5 дек.
краткая характеристика сбербанка анализ тарифов РКО
Отчет по практике, дистанционное банковское обслуживание
Срок сдачи к 5 дек.
Исследование методов получения случайных чисел с заданным законом распределения
Лабораторная, Моделирование, математика
Срок сдачи к 10 дек.
Проектирование заготовок, получаемых литьем в песчано-глинистые формы
Лабораторная, основы технологии машиностроения
Срок сдачи к 14 дек.
Вам необходимо выбрать модель медиастратегии
Другое, Медиапланирование, реклама, маркетинг
Срок сдачи к 7 дек.
Ответить на задания
Решение задач, Цифровизация процессов управления, информатика, программирование
Срок сдачи к 20 дек.
Написать реферат по Информационные технологии и сети в нефтегазовой отрасли. М-07764
Реферат, Информационные технологии
Срок сдачи к 11 дек.
Написать реферат по Информационные технологии и сети в нефтегазовой отрасли. М-07764
Реферат, Геология
Срок сдачи к 11 дек.
Разработка веб-информационной системы для автоматизации складских операций компании Hoff
Диплом, Логистические системы, логистика, информатика, программирование, теория автоматического управления
Срок сдачи к 1 мар.
Нужно решить задание по информатике и математическому анализу (скрин...
Решение задач, Информатика
Срок сдачи к 5 дек.
Заполните форму и узнайте цену на индивидуальную работу!