Эссе на тему: "Баланс интересов как основа стабильности бизнес-системы"

Баланс интересов означает, что при деловом взаимодействии удовлетворяются желания и потребности каждой из сторон. В бизнесе он может выражаться как при отношениях владельцев конкретной компании, так и при отношениях частного бизнеса с народом или государством. Если брать первый случай, то интересом совладельцев является некая сумма денег, или процент, которым они владеют, и те дивиденды, которые они получают пропорционально этой сумме денег. Конфликт интересов может возникнуть, когда все заинтересованные стороны и акционеры не способны договориться между собой о сумме дивидендов, которая причитается каждому, а также когда возникает вопрос о том, чье слово будет более весомым при обсуждении рабочих вопросов, ведь это тоже зависит от доли в компании. На мой взгляд, как раз для пресечения разногласий по таким вопросам и стоит соблюдать баланс интересов. Различие между подходами акционеров и заинтересованных сторон к корпоративному управлению зависит от вопроса: для чьей выгоды следует управлять корпорациями? Когда корпоративное управление ориентировано только на интересы акционеров, внутреннее или внешнее корпоративное управление им подчиняются. С момента начала разделения собственности и контроля в корпорациях акционерная модель корпоративного управления все больше стала ассоциироваться с теорией агентских отношений. Эта теория утверждает, что менеджеры являются агентами акционеров (или владельцев) и в своем качестве агентов обязаны действовать в лучших финансовых интересах акционеров корпорации Примером определения корпоративного управления, ориентированного на акционеров, является определение корпоративного управления, данное Шлейфером и Вишни (Monks & Minow 2004: 111). Они описывают корпоративное управление как «способы, с помощью которых поставщики финансовых услуг корпорациям обеспечивают возврат своих инвестиций».Очевидно, что основатели или совладельцы уже на начальном этапе имеют общие интересы, потому-что у практически любого бизнеса есть планы и цели, которых невозможно добиться без общих решений и сотрудничества, основанного на взаимопонимании. Однако главной целью бизнеса является получение прибыли, и в этом заинтересован каждый, кто участвует в делах компании. Инвесторы вовлекаются в процесс работы компании уже после формирования направлений ее деятельности, и не всегда понимают ее цели, зачастую руководствуясь лишь своими интересами. На данном этапе конфликт интересов для меня кажется неизбежным. Сохранения баланса интересов можно достичь, когда в первую очередь, к делам компании привлекаются те люди, которые понимают сферу, в которой она работает. Я думаю, людям легче сотрудничать и договариваться, когда они оперируют одними и теми же понятиями, что и их коллеги. Также немаловажным аспектом я считаю умение вести переговоры и готовность к ним. Чтобы интересы всех вовлеченных в дела компании были учтены, важно, чтобы каждая из сторон услышала и поняла желания других. Это, на мой взгляд, облегчает возможность найти компромисс. Бизнес – это одна из тех вещей, которую практически невозможно создать в одиночку. Как правило, хороший бизнес получается у совершенно противоположных людей, которые способны дополнять друг друга, раскрывать положительные стороны каждого и сдерживать негативные. Поэтому расположенность к переговорам и пониманию друг друга должна являться для владельцев и заинтересованных в бизнесе основой не только взаимодействия друг с другом, но и с клиентами.Успешным бизнес можно считать не только когда достигнут какой либо процент прибыли или минимизации убытков, но еще и тогда, когда бизнес стабилен. Далеко не каждому проекту удается стать стабильным, а большинство из них вообще закрываются в первый год своего существования. Конечно, существуют и сезонные бизнесы, и проекты, нацеленные на краткосрочный период, но едва ли в таких случаях владельцы бизнеса заинтересованы в налаживании стабильной бизнес-системы. В основном же, большинство людей, перед тем как вложить свои первые деньги и начать свое дело, надеются, что затем этот бизнес будет нацелен на долгосрочное существование и конкурентоспособность. Возникает важный вопрос – какова роль баланса интересов в стабильности бизнес-системы? Стабильная бизнес система характеризуется способностью бизнеса развиваться и поддерживать свою жизнедеятельность на долгосрочную перспективу в рамках выбранных стратегических целей, генерируя и сохраняя необходимый уровень прибыльности и доходности. О росте компании, равно как и ее существовании не может быть и речи, если изначально заинтересованные стороны расходятся в постановке целей. Гораздо вероятнее, что участники процессов компании получат то, что они хотят, если каждый из участников вместе делает шаг к достижению общих целей. Индивидуализм, на мой взгляд, имеет место быть в любом бизнесе. Но только изначальное взятие за основу соблюдения баланса интересов при ведении внутренних дел компании позволит каждому инвестору, акционеру, директору или простому работнику получить желаемое.