это быстро и бесплатно
Оформите заказ сейчас и получите скидку 100 руб.!
ID (номер) заказа
3717097
Ознакомительный фрагмент работы:
Время от времени с тех пор, как Терстон разработал теорию случайной полезности (RUT), предпринимались попытки разработать способы оценки моделей для отдельных лиц, принимающих решения, для задач типичного размера, наблюдаемых в приложениях для опросов. Например, Карсон и др. отметили, что четыре варианта выбора и восемь атрибутов типичны для обследований, в которых используются типы экспериментов с дискретным выбором (DCE), предложенные Лувьером и Вудвортом. Справедливости ради следует отметить, что большинство исследователей считают, что: а) в опросе необходимо будет наблюдать множество множеств выбора для каждого человека, чтобы гарантировать, что каждая модель дискретного выбора на индивидуальном уровне будет успешно сходиться и давать надежные оценки, и б) число требуемые наборы вариантов были бы слишком велики для типичных приложений обследования. Таким образом, как минимум, большинство исследователей, вероятно, хотели бы иметь полное или хотя бы частичное ранжирование альтернатив в каждом наборе вариантов выбора в DCE и достаточное количество наборов вариантов выбора, чтобы гарантировать идентификацию эффектов для человека. Крайний пример использования «множества наборов вариантов» для моделирования одного человека был предоставлен, которые использовали несколько тысяч пар вариантов для оценки модели выбора цвета для одного человека в чисто академическом исследовании. Как мы обсудим ниже, некоторые исследователи разработали или применили один или несколько так называемых «адаптивных» способов оценки моделей для отдельных лиц, таких как адаптивные многогранные методы, которые используются с парными сравнениями. Другие подходы к оценке параметров модели для отдельных лиц основаны на моделях непрерывного или конечного распределения, которые мы обсудим позже. Актуальность данной темы заключается в том, что эффективность управления зависит от комплексного применения многих факторов и не в последнюю очередь от процедуры принимаемых решений и их практического воплощения в жизнь. Но для того, чтобы управленческое решение было действенным и эффективным, необходимо соблюдать определенные методологические основы. Целью работы является определение основных методов и моделей принятия решений, используемых менеджерами всех уровней для принятия эффективных, действенных и актуальных решений.Задачи работы:определить общее понятие управленческих решений;дать классификацию управленческих решений;рассмотреть процесс принятия управленческих решений;разобрать основные методы принятия решений;Объект исследования – управленческие решения. Предмет исследования – методы и модели принятия решений.В работе были использованы статьи, учебная литература, и Интернет-источники.1.УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ И ИХ ПРИНЯТИЕ1.1 Общее понятие и классификация управленческих решенийПринятие решений – это постоянный и неотъемлемый процесс выбора такого решения, которое будет восприниматься как эффективное. С точки зрения управленческих наук в принятии решений можно выделить два основных подхода.
Сделайте индивидуальный заказ на нашем сервисе. Там эксперты помогают с учебой без посредников 
Разместите задание – сайт бесплатно отправит его исполнителя, и они предложат цены.
Цены ниже, чем в агентствах и у конкурентов
Вы работаете с экспертами напрямую. Поэтому стоимость работ приятно вас удивит
Бесплатные доработки и консультации
Исполнитель внесет нужные правки в работу по вашему требованию без доплат. Корректировки в максимально короткие сроки
Гарантируем возврат
Если работа вас не устроит – мы вернем 100% суммы заказа
Техподдержка 7 дней в неделю
Наши менеджеры всегда на связи и оперативно решат любую проблему
Строгий отбор экспертов
К работе допускаются только проверенные специалисты с высшим образованием. Проверяем диплом на оценки «хорошо» и «отлично»
Работы выполняют эксперты в своём деле. Они ценят свою репутацию, поэтому результат выполненной работы гарантирован 
Ежедневно эксперты готовы работать над 1000 заданиями. Контролируйте процесс написания работы в режиме онлайн 
Тема: функции управления фирмой: планирование, организация
Курсовая, Экономика организации
Срок сдачи к 13 февр.
Написать отчет по преддипломной практике
Отчет по практике, Психология и педагогика
Срок сдачи к 31 мар.
Выполнить курсовой. Основы анализа бухгалтерской (финансовой) отчетности. С-07688
Курсовая, Бухгалтерский учет анализ и аудит
Срок сдачи к 15 февр.
Практическое задание: линейно-конструктивное построение композиции из...
Другое, Рисунок с основами перспективы, дизайн
Срок сдачи к 12 февр.
Придумать 2 вопроса по теме диплома и небольшие ответы к ним
Ответы на билеты, Литература
Срок сдачи к 10 февр.
программирование
Решение задач, Программирование и настройка технических средств автоматизации и управления
Срок сдачи к 9 февр.
Начертить чертеж
Чертеж, Техническая документация по эксплуатации оборудования, инженерная графика
Срок сдачи к 20 мар.
Выполнить задачи по Конструкция и эксплуатационные свойства транспортных и транспортно-технологических машин и оборудования-2. С-07687
Контрольная, Транспорт
Срок сдачи к 8 февр.
Оценка эффективности лечения и профилактики язвы Рустерхольца у...
Диплом, Ветеринария
Срок сдачи к 15 апр.
Создать презентацию для защиты ВКР на 15 слайдов доклад от 5-7...
Презентация, Экономика
Срок сдачи к 4 февр.
Решить
Лабораторная, Управление техническими системами, теплотехника, электротехника
Срок сдачи к 5 февр.
«Всё сдал!» — безопасный онлайн-сервис с проверенными экспертами
Используя «Свежую базу РГСР», вы принимаете пользовательское соглашение
и политику обработки персональных данных
Сайт работает по московскому времени:
Принимаем к оплате
© 2011—2026 Всё сдал!
Заполните форму и узнайте цену на индивидуальную работу!
Мы ВКонтакте 
Трейлер о сайте