Основные термины и содержание инновационного проекта

В современном обществе скорость экономического роста и уровень развития страны во многом зависят от роли научно-технического прогресса в развитии производства. В глобальной экономической конкуренции побеждают страны, создающие благоприятные условия для эффективной инновационной деятельности. Инновационный менеджмент - это система управления развитием различных инноваций, направленная на совершенствование и развитие объекта управления. Инновациями могут быть: производство продукции, бытовые услуги, производственные процессы, организационные методы и т.д. Проблемы управления ресурсами проектами, с которыми сталкиваются все компании, очень серьезны. С одной стороны, история России никогда толком не просчитывала эффективность того или иного проекта, с другой стороны, управление проектами до сих пор не считается профессиональной сферой. В то же время, используя проектный подход управления как инструмент планирования, мониторинга и координации реализации инновационных проектов, можно сэкономить много ресурсов, достичь целей проекта за меньшее время, а также реализовать успешное управление в первую очередь.Инновационная деятельность компании характеризуется широким распространением концепции проектного менеджмента. Суть этой концепции состоит в том, что необходимо рассматривать каждое целенаправленное изменение существующей системы как проект - долгосрочное вложение в реальные активы, реализация которого связана с затратами времени и денег. Степень разработанности темы заключается в том, что, как раньше, так и в настоящее время имеется огромное количество ученых, изучающих данную проблематику. Стоить отметить следующие работы: Андрейчиков А. В. «Стратегический менеджмент в инновационных организациях: системный анализ и принятие решений», Артюшина Е. В. «Исследование прогнозного новшества на наличие стратегического соответствия в диверсифицированной организации», Емельянов Ю. «Бенчмаркинг как инструмент быстрого «перехвата» инноваций» и т.д.Цель работы – провести анализ особенностей управления ресурсами инновационного проекта, а также изучить, какую значимость он несет в себе на примере ООО «Морозко». Исходя из цели работы, выделим ключевые задачи, которые предстоит решить:1. Рассмотреть основные термины и содержание инновационного проекта;2. Изучить особенности управления ресурсами инновационных проектов;3. Дать общую характеристику организации;4. Привести оценку управления ресурсами инновационного проекта;5. Произвести предложения по совершенствованию эффективности инновационного проекта;6. Дать оценку эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию инновационного проекта.Объект работы – ООО «Морозко».Предмет – особенности управления ресурсами инновационного проекта.Структура. Курсовая работа включает введение, три главы, заключение и список литературы. Во введении раскрыты актуальность темы исследования, ее цель, задачи, предмет и объект, теоретическая и методологическая база. В первой главе исследованы теоретические аспекты инновационного проекта. Во второй главе проведен анализ особенностей управления ресурсами инновационного проекта на примере ООО «Морозко». В третьей главе приведены рекомендации по совершенствованию управления ресурсами инновационного проекта. В заключении обобщены основные выводы и предложения.1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА1.1. Основные термины и содержание инновационного проектаИнновационная деятельность - это совокупность процессов, связанных с преобразованием идеи в новый или усовершенствованный продукт (услугу), технический процесс или способ производства. В результате инновационная деятельность коренным образом меняет различные традиционные, консервативные, устоявшиеся виды деятельности в экономике, а также основные механизмы социально-экономического развития общества [1, c. 47-70].Содержанием инновационной деятельности является создание и распространение инноваций в сфере производства и оказания услуг на основе материально-технической базы предприятия. Инновационная деятельность является звеном интеграции науки и материального производства и реализации технических, организационных и экономических потребностей предприятий и организаций.Инновационная деятельность включает в себя не только инновационный процесс перевода научных знаний в новые продукты, технологии и услуги, но и важный комплексный процесс маркетинговой и других видов подготовки производства, организационно-экономическую, техническую и управленческую деятельность, приводящую к инновациям и новым инновационным решениям [2, c. 120-145].Основной целью инновационной деятельности предприятия (организации) является обеспечение его конкурентоспособности и эффективности на рынке.