это быстро и бесплатно
Оформите заказ сейчас и получите скидку 100 руб.!
ID (номер) заказа
3768431
Ознакомительный фрагмент работы:
Понятие и сущность стратегического управления
В современных условиях неопределенности стратегическое управление набирает
обороты с новой силой. В непростом состоянии, которое нам диктует COVID-19
управленцы должны вооружиться инструментами стратегического менеджмента в целях
обезопасить бизнес от краха, банкротства.
Представим определение стратегии. Стратегия – это долгосрочное качественно
определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и форм ее
деятельности, системы взаимоотношений внутри организации. А также позиции
организации в окружающей среде [2, с. 43].
В экономической литературе представлено следующее определение
стратегического управления. Стратегическое управление – это процесс разработки,
принятия о реализации стратегических решений, центральным звеном которого является
стратегический выбор, основанный на сопоставлении собственного ресурсного
потенциала предприятия с возможностями и угрозами внешнего окружения [2, с. 45].
Задача стратегического управления заключается в том, чтобы подготовить
организацию к возможным изменениям рыночной ситуации, противостоять
неблагоприятным воздействиям внешней среды в долгосрочной перспективе.
Цель стратегического управления - развитие потенциала и поддержание
стратегической способности предприятия к выживанию и эффективному
функционированию в условиях нестабильной внешней среды.
Его сущность заключается в том, что оно опирается на человеческий потенциал,
который выступает как основа организации. Это управление, которое ориентирует
производственную деятельность на запросы потребителя, осуществляет гибкое
регулирование и своевременные изменения в организации, отвечающие вызову
окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности
позволяет организации выживать и достигать своей цели в долгосрочной перспективе.
Можно сказать, что сущность стратегического управления состоит в формировании и
реализации стратегии развития организации на основе непрерывного контроля и оценки
происходящих изменений в ее деятельности с целью поддержания способности к
выживанию и эффективному функционированию в условиях нестабильной внешней
среды.
Объектом стратегического управления выступают компании, хозяйственные
подразделения и функциональные зоны предприятия, а также города, регионы, страны.
Предмет – проблемы, которые связаны с внешними факторами или генеральными
целями организации.
Можно выделить следующе функции стратегического управления:
1. Планирование стратегии (составление прогноза, постановка целей,
определение стратегии и бюджетирование).
2. Организация реализации стратегии (создание будущего потенциала
предприятия, согласование системы управления и структуры с выбранной стратегией).
3. Координация реализации стратегии (согласование стратегических решений
различного уровня и последовательного объединения стратегий и целей подразделений
предприятия на более высоких управленческих уровнях).
4. Мотивация на достижение запланированных стратегических результатов
(определение системы стимулов, которые бы побуждали сотрудников к достижению
поставленных целей).
5. Контроль за выполнением стратегии – непрерывное наблюдение за процессом
ее реализации.
Сделайте индивидуальный заказ на нашем сервисе. Там эксперты помогают с учебой без посредников 
Разместите задание – сайт бесплатно отправит его исполнителя, и они предложат цены.
Цены ниже, чем в агентствах и у конкурентов
Вы работаете с экспертами напрямую. Поэтому стоимость работ приятно вас удивит
Бесплатные доработки и консультации
Исполнитель внесет нужные правки в работу по вашему требованию без доплат. Корректировки в максимально короткие сроки
Гарантируем возврат
Если работа вас не устроит – мы вернем 100% суммы заказа
Техподдержка 7 дней в неделю
Наши менеджеры всегда на связи и оперативно решат любую проблему
Строгий отбор экспертов
К работе допускаются только проверенные специалисты с высшим образованием. Проверяем диплом на оценки «хорошо» и «отлично»
Работы выполняют эксперты в своём деле. Они ценят свою репутацию, поэтому результат выполненной работы гарантирован 
Ежедневно эксперты готовы работать над 1000 заданиями. Контролируйте процесс написания работы в режиме онлайн 
Скорректировать документы по практике
Отчет по практике, Экономическая безопасность
Срок сдачи к 18 мар.
Решить задачи
Другое, Технологические основы процессов обработки металлов давлением
Срок сдачи к 6 апр.
Практическая работа
Отчет по практике, Психология семьи и семейное консультирование
Срок сдачи к 22 мар.
Аппроксимация вольтамперных характеристик НЭ
Контрольная, Радиотехнические цепи и сигналы
Срок сдачи к 10 апр.
Практическое задание - провести pest и swot анализы создаваемого бизнес-проекта
Контрольная, Планирование и технико-экономическое обоснование бизнес-проектов
Срок сдачи к 27 мар.
Тема:"Направления деятельности консультанта"
Курсовая, Основы управленческого консультирования
Срок сдачи к 29 мар.
Тема: Ответственность за убийство, совершенное с особой жестокостью.
Курсовая, Уголовное право
Срок сдачи к 1 мая
Тема выпускной квалификационной работы (ВКР)
Диплом, (ВКР): Роль предпродажных и послепродажных услуг коммерческой деятельности предприятия, коммерция
Срок сдачи к 31 мая
Практическое задание - Сформировать идею промышленного проекта. Обосновать актуальность идеи, разработать миссию и стратегию проекта.
Контрольная, Планирование и технико-экономическое обоснование бизнес-проектов
Срок сдачи к 31 мар.
Тема задания: механизация производства добычных работ на участке...
Курсовая, Технология и комплексная механизация открытых горных работ», горное дело
Срок сдачи к 19 мар.
«Всё сдал!» — безопасный онлайн-сервис с проверенными экспертами
Используя «Свежую базу РГСР», вы принимаете пользовательское соглашение
и политику обработки персональных данных
Сайт работает по московскому времени:
Принимаем к оплате
© 2011—2026 Всё сдал!
Заполните форму и узнайте цену на индивидуальную работу!
Мы ВКонтакте 
Трейлер о сайте