Управленческое консультирование: цели, способы, организация

Содержание

Введение  4

1 Теоретические основы управления проектами 7

1.1 Сущность проекта и управление проектами  7

1.2 Содержание методов управления проектами 11

2 Анализ предпосылок к разработке проекта по повышению конкурентоспособности ООО «Модный бизнес»  16

2.1 Характеристика организации  16

2.2 Анализ внешней и внутренней среды организации, уровня её конкурентоспособности  21

3 Разработка проекта по повышению конкурентоспособности ООО «Модный бизнес» 27

3.1 Содержание проекта  27

3.2 Оценка социально-экономической эффективности проекта  29

Заключение  34

Список использованных источников 37

Пhиложение  39

Введение

 Актуальность тематики представленной курсовой работы обусловлена рядом факторов.Сразу хотелось бы отметить тот факт, что в большинстве стран мира в настоящее время функционирует рыночная система хозяйствования. Общеизвестным фактом является то, что ей присуща конкуренция, которую А. Смит называл «невидимой рукой рынка».В зависимости от отрасли народного хозяйства уровень конкуренции изменяется, позволяя говорить о существовании различных рыночных структур. Государство, конечно, старается бороться с тенденциями монополизации той или иной отрасли народного хозяйства посредством антимонопольного регулирования (создание и совершенствование антимонопольного законодательства и т.д.), но всё же каждая рыночная структуры может существовать в той или иной отрасли в силу ряда обстоятельств (например, те же естественные монополии).Говоря о рыночной экономике, следует отметить, что для неё более всего присуща модель совершенной конкуренции. Естественно, что в чистом виде её быть не может, это абстрактная модель, но имеются приближенные к ней варианты. Данная модель подразумевает, что товар (однородная продукция) производится значительным количеством производителей, поэтому их рыночная доля невелика, а, следовательно, он не могу влиять на цену товара, в сущности, являясь ценополучателем.И представляется необходимым сказать, что важность тематики представленной работы особенно высока, если говорить о Российской Федерации в частности. В условиях командной (планово-административной) экономики всё было в государственной собственности, конкуренции, как таковой не было, а потому и не могло идти речи о какой-либо конкурентоспособности. Переход же на «рельсы» рыночной экономики, обусловил появление частной собственности, и, как следствие, появление огромного количества коммерческих организаций в процессе развития предпринимательской среды. И в настоящее время, когда и отечественный производитель «встал на ноги», и производственная и непроизводственная сферы в стране непрерывно развиваются, а конкуренция в их границах усиливается, понятие конкурентоспособности организации и поиск путей её повышения выходит на первый планТаким образом, можно сказать, что в целях повышения эффективности своей деятельности современной организации необходимо пристальное внимание уделять такому понятию как «конкурентоспособность», то есть непрерывно повышать её для закрепления своих конкурентных позиций и достижения успеха в конкурентной борьбе.А потому так важна разработка и реализация проектов, направленных на рост уровня конкурентоспособности организации.Целью представленной курсовой работы является разработка проекта по повышению конкурентоспособности предприятия.Для достижения поставленной цели в представленной курсовой работе решается ряд следующих задач.Рассмотреть сущность проекта и управление проектами.Изучить содержание методов управления проектами.Привести общую характеристику организации.Проанализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, уровень её конкурентоспособности.Разработать содержание проекта.Оценить социально-экономическую эффективность проекта.Объектом исследования в представленной курсовой работе является розничная сеть ООО «Модный бизнес». Предмет исследования представлен методами управления проектами.Информационной базой представленной курсовой работы явились труды отечественных и зарубежных авторов в сфере управления проектами, материал периодических изданий, источники Интернет.В процессе написания представленной курсовой работы использовались такие методы исследования как сравнение, систематизация и классификация, анализ и синтез.Структура представленной курсовой работы представлена введением, основной частью, заключением, списком использованных источников и приложением. В состав основной части входят три главы: теоретическая, аналитическая и проектная.Первая глава посвящается рассмотрению теоретических основ управления проектами.В рамках второй главы проводится анализ предпосылок к разработке проекта по повышению конкурентоспособности ООО «Модный бизнес».В третьей главе осуществляется разработка проекта по повышению уровня конкурентоспособности ООО «Модный бизнес».

Список использованных источников

Айдинова, А.Т., Головко Е.С. Пути повышения конкурентоспособности предприятий // А.Т. Айдинова, Е.С. Головко // Молодой ученый. – 2015. – №12. – c. 371-373

Балашов, А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 383 c.

Бараненко, С.П. Управление проектами: Учебно-методический комплекс / С.П. Бараненко. - М.: АП Наука и образование, 2014. - 244 c.

Верзух, Эрик Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA / Эрик Верзух. - М.: Вильямс, 2015. - 480 c.

Гонтарева, И.В. Управление проектами / И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков. - М.: КД Либроком, 2014. - 384 c.

Джалота, П. Управление проектами в области информационных технологий / П. Джалота. - М.: Лори, 2014. - 224 c.

Зуб, А.Т. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.Т. Зуб. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 422 c.

Керцнер, Г. Стратегическое управление в компании. Модель зрелого управления проектами. / Г. Керцнер. - М.: ДМК, 2014. - 320 c.

Коваленко, С.П. Управление проектами: Учебное пособие / С.П. Коваленко. - Мн.: Тетралит, 2015. - 192 c.

Лич, Л. Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи / Л. Лич. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 352 c.

Ньютон, Р. Управление проектами от А до Я / Р. Ньютон. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 180 c.

Полковников, А.В. Управление проектами. Полный курс МВА / А.В. Полковников, М.Ф. Дубовик. - М.: Олимп-Бизнес, 2015. - 552 c.

Попов, Ю.И. Управление проектами: Учебное пособие / Ю.И. Попов, О.В. Яковенко. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 208 c.

Ройс, У. Управление проектами по созданию программного обеспечения / У. Ройс. - М.: Лори, 2014. - 424 c.

Романова, М.В. Управление проектами: Учебное пособие / М.В. Романова. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 256 c.

Шапиро, В.Д. Управление проектами: Учебное пособие для студентов / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге; Под общ. ред. И.И. Мазур. - М.: Омега-Л, 2014. - 960 c.

О компании «СкороМама» // http://skoromama.com/about/Смолкина Л. «Буду Мамой» Рынок товаров для беременных перешёл в стадию насыщения // https://www.retail-loyalty.org/journal_retail_loyalty/read_online/art263059/