Управление проектом повышения конкурентоспособности организации

ВВЕДЕНИЕ

Современная экономическая ситуация, стремительное развитие
информационных технологий, рыночные условия хозяйствования показали,
что далеко не каждое предприятие готово к конкурентной борьбе. На
сегодняшний день каждому предприятию необходимо правильно оценивать
положение на рынке, во-первых, для того, чтобы самому повышать свою
конкурентоспособность, а во-вторых, чтобы применяемые инструменты
способствовали развитию самого предприятия и достижения им
поставленной цели деятельности.
Применение различных способов оценки конкурентной среды
невозможно без постоянного анализа и статистических данных о рынке и
конкурентах.
Одной из важнейших категорий оценки конкурентной среды является
степень противодействия конкурентов в борьбе за потребителей и выход на
новые ниши рынка и оценка интенсивности конкуренции. Оценка
интенсивности конкурентов позволяет более шире охватить рынок,
осуществить его анализ и привлекательность, а также оценить свои
внутренние возможности для осуществления конкурентной борьбы.
Предприятие любой формы собственности имеет конечной целью
победу в конкурентной борьбе. Причем эта победа должна быть не
случайной и единовременной, а иметь долгосрочную перспективу за счет
грамотной политики и стратегии действий предприятия.
Все вышесказанное делает тему курсовой работы достаточно
актуальной.
Целью курсовой работы является изучение и анализ
конкурентоспособности предприятия.
Для достижения цели курсовой работы сформулированы следующие
задачи, которые необходимо решить:

1) Изучить теоретические основы управления
конкурентоспособностью предприятия;
2) Провести анализ конкурентоспособности исследуемого
предприятия;
3) Разработать рекомендации по повышению конкурентоспособности
предприятия;
4) Оценить экономический эффект от предложенных мер.
Предметом исследования в курсовой работе является
конкурентоспособность предприятия.
Объект исследования – транспортная компания «ПЭК».
Структура работы состоит из введения. Трех глав и заключения.
Во введении приводится краткая характеристика изучаемой проблемы,
актуальность темы, цели и задачи, определен предмет и объект исследования.
Первая глава содержит теоретические основы конкурентоспособности
предприятия, раскрывает сущность и принципы и применяемые методики
оценки конкурентоспособности предприятия.
Вторая глава посвящена анализу финансово-хозяйственной
деятельности и конкурентоспособности исследуемого предприятия.
В третьей главе приводятся рекомендации по повышению
конкурентоспособности организации, произведен расчет экономического
эффекта от предложенных мероприятий.
В заключении приводятся краткие выводы по результатам
проведенного в курсовой работе исследования.
В ходе курсовой работы использовалась специальная научная и
учебная литература, статьи периодических изданий, нормативные и правовые
акты, финансовые документы исследуемого предприятия.
В качестве методологической основы в ходе работы использовался
анализ, наблюдение, статистические и аналитические методы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

Нормативные правовые акты

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ) от
30 ноября 1994 года № 51-ФЗ // (принят Государственной Думой 21
октября 1994 года) (в ред. от 26.10.2021  N 45-П ).
2. Федеральный закон от 26.07.2006 № 135-ФЗ «О защите конкуренции» //
Справочно-правовая система «Консультант Плюс» [официальный
сайт]. - www.consultant.ru .

Литература

3. Бланк, И. А. Финансовый менеджмент / И. А. Бланк.– Москва: Ника-
Центр, 2018. – 528 с.
4. Вашко, Т.А. Стратегия и конкурентоспособность/ Т.А. Вашко //
Стратегия предприятия в контексте повышения его
конкурентоспособности. – 2018. – № 7 (7).–С.10.–14.
5. Жгунова П.А. Повышение конкурентоспособности компаний на основе
логистического подхода / П.А. Жгунова // Рязанский государственный
радиотехнический университет. – 2019. – С. 152- 154.
6. Казакова Н. А. Современный стратегический анализ: учебник и
практикум для магистратуры / Н. А. Казакова. — 2-е изд., перераб. и
доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2019. — 386 с.
7. Казакова, Н. А. Финансовый анализ в 2 ч. Часть 2: учебник и
практикум для бакалавриата и магистратуры / Н. А. Казакова. – 2-е
изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2018. – 209с.
8. Кашинцева, Е.В. Финансовый анализ. Учебное пособие / Е.В.
Кашинцева. – Москва: Финансы и статистика, 2018. – 501 с.

9. Кузьмина Е. Е. Маркетинг: учебник и практикум для академического
бакалавриата / Е. Е. Кузьмина. — Москва: Издательство Юрайт, 2019.
— 385 с.
10. Куликова, А. В. О важности интеграции рыночного и ресурсного
подходов к разработке конкурентной стратегии организации / А. В.
Куликова, О. В. Рокунова // УЭкС. – 2018.– № 11. – С.183–188.
11. Отварухина Н. С. Управление конкурентоспособностью / Н. С.
Отварухина, В. Р. Веснин. — Москва: Издательство Юрайт, 2019. —
336 с.
12. Розанова, Н. М. Конкурентные стратегии современной фирмы: учебник
и практикум для бакалавриата и магистратуры / Н. М. Розанова. –
Москва: Издательство Юрайт, 2018. – 343 с.
13. Сидоров М. Н. Стратегический менеджмент: учебник для СПО / М. Н.
Сидоров. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт,
2019. — 158 с.
14. Устимкин О.А. Оценка и пути повышения конкурентоспособности
предприятия / О.А, Устимен // Форум молодых ученых. – 2019. — №1
(29). – С. 7-10.
15. Чернова, И.В. Управление конкурентоспособностью предприятия/ И.В.
Чернова // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив
развития. – 2018. – № 15.–С.–146 –149.
16. Юльченко, О.С. Экономика организации. Учебное пособие / О.С.
Юльченко. – Москва: Инфо-М, 2018. – 212 с. 
Электронные ресурсы

17. Справочная правовая система «Консультант Плюс» www.consultant.ru