Финансовый директор будущего: взгляд крупнейших аудиторско- консалтинговых компаний

Введение
Актуальность выбранной темы. В настоящее время во всём мире уделяется особое внимание значению финансового директора при управлении крупных компаний. В условиях нестабильного развития национальных экономик, а также возникновения финансового кризиса, зачастую у многих компаний наблюдается снижение уровня финансовой устойчивости и платёжеспособности, поэтому на первый план развития компания выходит эффективное финансовое управление, которое может быть организовано в результате проведения целого ряда управленческих решений, которые принимает финансовый директор. Финансовый директор осуществляет практически все финансовые функции организации, поэтому он поистине является центральным звеном в системе управления крупной организации. Целью данного исследования является изучение роли финансового директора и требований предъявляемые к ней.Задачи исследования: рассмотреть роль финансового директора;изучить новый взгляд на роль финансового директора в крупнейших компаниях;выявить какой набор навыков необходим для эффективной работы финансового директора. Объектом исследования являются крупные компании. Предметом исследования является изменение роли финансового директора.Методом исследования послужили: метод статистического анализа, анкетирование, метод научного исследования, сравнение, метод систематизации.1 Финансовый директор: значимые качестваС каждым годом роль и значение финансового директора в управлении крупных организаций меняется. По сути, финансовый директор представляет собой руководителя, который отвечает непосредственно за управление финансами организации и помогает руководителю принимать грамотные управленческие решения в области укрепления финансовой устойчивости и обеспечения финансовой и экономической безопасности организации.Деятельность финансового директора связана с управлением затратами, финансовыми потоками, финансовой отчётности и финансовым планированием, при этом финансовый директор несёт полную ответственность за управление денежными потоками и за формирование финансовой отчётности.В 2020 году в период пандемии был проведён опрос финансовых директоров и руководителей крупнейших зарубежных компаний, на основе которого были сделаны выводы об изменении роли финансовых директоров в организациях.Опрос был проведён на базе специалистов в области финансов, учёта и аудита АССА и института специалистов по управленческому учету IMA.Результаты опроса показали, что ежегодно возрастает роль финансового директора в организации, при этом 72% респондентов отмечают, что роль финансового директора в организации возрастает значительно и примерно 66% считают, что роль финансового директора остаётся прежней.Рисунок 1 – Как меняется роль финансового директора в период кризиса? Тем не менее, под влиянием коронакризиса в 2020 году в результате снижения ликвидности многих крупных компаний, значение и роль финансового директора в управлении крупных консалтинговых компаний значительно увеличилась. Для чего же нужен финансовый директор в организации? В первую очередь финансовый директор решает вопросы роста организации, а основная задача его сводится к управлению финансовым состоянием организации и укреплению финансовой устойчивости.Деятельность финансовых директоров направлена также на снижение рисков и угроз при воздействии внешних и внутренних факторов, а также причин, которые способствуют их возникновению.В настоящее время в условиях экономической нестабильности и роста конкуренции огромное внимание со стороны руководителей уделяется эффективности принятия управленческих решений в области управления финансами и будущим развитием организации, повышается необходимость планирования, прогнозирования с целью достижения стратегических целей и задач. Успешное развитие компаний сегодня во многом зависит от результативности мероприятий и способов управления финансами и финансовой политикой организации.Среди значимых качеств финансового директора на современном этапе времени являются: опыт в сфере бухгалтерского учёта и финансов, знание операционной модели и отраслевой модели, наличие опыта в управлении ресурсами организации, стратегическое видение развития компании, а также коммуникативные навыки.right96202500В 2020 году институтом специалистов по управленческому учету IMA был проведен опрос руководителей компаний на наличие наиболее ценных управленческих качеств финансового директора. Рисунок 2 – Какими наиболее ценными качествами должен обладать финансовый директор?Проведенный опрос консалтинговой компании нескольких крупных компаний в 2020 году показал, что ключевыми качествами финансового директора являются этические принципы и доверие, а на втором месте коммуникативные навыки. Таким образом, финансовый директор должен обладать навыками новаторски и стратегически мыслить с целью получения лучшего экономического эффекта при развитии организации. Резюмируя вышесказанное, стоит отметить, что финансовые департаменты должны пересмотреть взгляды на роль финансовых директоров, поскольку финансовый директор может играть ключевую роль в достижении экономического и финансового успеха в будущем развитии компании.2 Новый взгляд на роль финансового директора в крупнейших компанияхДля того, чтобы рассмотреть роль финансового директора будущего необходимо изучить текущие задачи, которые выполняет финансовый директор и выявить изменения, которые могут произойти в функциональных обязанностях финансовых директоров будущего.В первую очередь финансовый директор обеспечивает финансовое управление организации и активно взаимодействует с различными участниками управления предприятий, в будущем может существенно повыситься роль финансового директора при взаимодействии с инвесторами, поскольку большое значение для компаний сегодня имеет не только. финансовое обеспечение, но и организация инвестиционной деятельности.Помимо этого, финансовый директор сегодня несёт ответственность за реализацию бизнес-стратегии компании, поскольку непосредственно участвует в разработке стратегии и отвечает за её выполнение. Возможно, в краткосрочном периоде финансовый директор будет нести основную ответственность за реализацию бизнес-стратегии и ее результативность. В настоящее время финансовый директор обеспечивает управление за финансами, а также за расходами организации, в будущем возможно повышение роли финансового директора в решении вопросов роста компании, поскольку первичной целью финансового директора является обеспечение успешного развития организации особенно в период возникновения рисков и угроз внешней и внутренней среды. Финансовый директор координирует все виды деятельности организации: финансовую, производственную, управленческую, поэтому роль финансового директора в будущем включать в себя оценку всех аспектов достижения стратегических целей организации.Сегодня финансовые директора также осуществляют планирование и прогнозирование развития компаний, а также использует такие инструменты как прогнозный анализ. В будущем важнейшим значение для развития бизнеса является способность финансового директора определять критерии эффективности и перспективного планирования организации, и наконец важнейшим аспектом финансового директора будущего является карьерной рост, поскольку следующим этапом карьерного роста финансового директора является занятие поста генерального директора. Однако, многие эксперты считают, что финансовый директор не может обладать предпринимательскими способностями, которые есть у генерального директора и не может стать генеральным директором организации. На рисунке ниже приведены результаты опроса руководителей компаний в 2020 году институтом специалистов по управленческому учету IMA.По данным рисунка 2, можно отметить, что большинство респондентов в краткосрочном периоде отмечают изменение роли финансового директора при взаимодействии с инвесторами, при решении вопросов развития организации. Более 50% отмечают невозможность изменения ответственности финансового директора при реализации стратегии развития и планирования.В целом можно прийти к выводу, что роль финансового директора в будущем повысится. В краткосрочной перспективе ожидается изменение круга обязанности финансового директора, которые будут ориентированы не только на финансовое обеспечение и бухгалтерскую отчетность, но и на взаимодействие с инвесторами. интересным вопросом является также смещение фокуса роли финдиректора от управления расходами к оптимизации роста организации.11785602857500Рисунок 3 – Изменение функционала финансового директора будущего?Таким образом, можно сделать вывод о том, что в будущем функции финансовых директоров будут расширяться, а финансовые директора станут лидерами в области управления организации и будут активно взаимодействовать с инвесторами в области управления активами, затратами и финансами организации.
Заключение

Современный финансовый директор работает в условиях непредсказуемости и динамичности рынка, высокой конкурентоспособности, роста дебиторской задолженности и «заморозки» многих инвестиционных проектов. В ходе проведённого исследования было выявлено, что роль финансового директора ежегодно повышается. На современном этапе развития экономики функционал финансового директора выходит за привычные традиционные рамки управленческой деятельности организации.Безусловно управление финансовыми ресурсами организации играет важную роль, поскольку от эффективного управления финансами во многом зависит успешное развитие компании. Роль финансового директора охватывает широкий круг обязанностей, при этом финансовый директор должен обладать такими навыками как: обладать финансовыми навыками, способностью мыслить стратегически, обладать лидерскими качествами, знать отрасль, знать финансовую отчётность, уметь выстраивать отношения с инвесторами и прочее. Благодаря данным навыкам формируется успешная работа финансового директора в области оптимизация роста организации. В будущем, непосредственно, расширится функционал финансового директора, а учитывая широкий набор профессиональных качеств и навыков будет достигнуть неформальный путь развития. для нового поколения финансовых директоров акцент будет сделан на результативность и эффективность деятельности организации.

Список литературы

Балабанов, А.И., Балабанов, Т.И. Финансы: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2019. – 190 с. Балабанов, Т.И. Основы финансового менеджмента: Учебное пособие. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: Финансы и статистика, 2018. – 526 с.Большаков, С.В. Основы управления финансами: Учебное пособие. – М.: ФБК-Пресс, 2019. – 365 с. Волкова, О.И. Экономика предприятия.– М., ИНФРА-М, 2019. – 416Опрос / Финансовый директор будущего – URL: https://www.accaglobal.com/content/dam/ACCA_National/russia/CFO%20of%20the%20Future%20talkbook%20RUS%20finalissimo.pdf