"Основы проектной деятельности"

Введение\

Актуальность работы. Бизнес-единицы могут выполнять множество бизнес-функций. Бизнес-функция представляет собой бизнес-процесс или действие, которое может выполняться людьми, работающими в бизнес-подразделении, и описывает, как используется бизнес-подразделение. В процессе реализации необходимо настроить учет проектаЧтобы владеть проектами или задачами, организация должна быть классифицирована как организация, владеющая проектами и задачами, принадлежать к иерархии (имя дерева и версии дерева), связанной с бизнес-подразделением, и быть активной на текущую дату. Классу типа проекта должно быть разрешено использовать организацию для создания проектов.Организации, владеющие проектами и задачами, связаны с бизнес-подразделениями, чтобы ограничить использование этих организаций в процессе создания проекта. Вы можете указать бизнес-подразделение для проекта, а затем выбрать только те организации, владеющие проектами и задачами, которые связаны с выбранным бизнес-подразделением. Проект может быть связан только с одним бизнес-подразделением.Организации, расходующие средства по проекту, должны быть связаны с бизнес-подразделением, чтобы ограничить, какие организации могут нести расходы по проекту. Вы можете использовать одну и ту же организацию для покрытия расходов или выбрать другую в соответствии с вашими бизнес-требованиями.Цель работы – рассмотреть проект создания торгового предприятия (открытие магазина стройматериалов).1 Особенности магазина стройматериаловСтроительные магазины (в ряде стран — «магазины»), иногда называемые магазинами «Сделай сам», продают хозяйственные товары для обустройства дома, в том числе: крепеж, строительные материалы, ручной инструмент, электроинструмент, ключи, замки, петли, цепи, сантехнические принадлежности, электротовары, чистящие средства, предметы домашнего обихода, инструменты, посуду, краски, а также товары для газонов и сада напрямую потребителям для использования дома или в бизнесе. Во многих хозяйственных магазинах есть специализированные отделы, уникальные для своего региона или интересы его владельца. Эти отделы включают в себя товары для охоты и рыбалки, растения и товары для питомников, товары для морского и лодочного спорта, корма и товары для домашних животных, товары для ферм и ранчо, включая корма для животных, химикаты для бассейнов, принадлежности для домашнего пивоварения и принадлежности для консервирования. Пятью крупнейшими розничными торговцами оборудованием в мире являются The Home Depot, Lowe's (оба в США), Kingfisher в Великобритании, Obi в Германии и Leroy Merlin во Франции.Каждому из нас рано или поздно приходится сталкиваться с необходимостью ремонта. И этот вопрос становится особенно актуальным после приобретения новой квартиры. Однако, планируя начать ремонт, немногие домовладельцы понимают, насколько это сложный для них процесс. Чтобы ремонт был выполнен быстрее, необходимо обеспечить бесперебойную поставку материалов. А так как не всегда есть время и возможность ходить в крупные гипермаркеты, то небольшой магазин стройматериалов, расположенный поблизости, придется как нельзя кстати.Основная идея открытия магазина стройматериалов – открыть небольшой магазин стройматериалов в районе, который активно застраивается. Открытие магазина запланировано на тот момент, когда будет сдано жилье, а собственники квартир приступят к ремонту, начиная с этапа черновой отделки помещений.Магазин лучше открывать в тот период, когда собственники квартир въезжают в дома. Как только жилой комплекс заселен, магазин переезжает в другой строящийся квартал. Срок жизни магазина на одном месте 3 года.Для реализации этой идеи необходимо минимизировать финансовые и временные затраты на открытие нового магазина. Например, ремонт в помещении делается с минимальными вложениями в стиле промышленного дизайна. Для этого не требуются качественные отделочные материалы и квалифицированные специалисты. Главное, чтобы она была чистой и сухой. А в качестве торгового оборудования выбирают разборные металлические стеллажи, которые легко транспортировать и устанавливать.Ассортимент магазина стройматериалов будет ориентирован на все этапы внутренней отделки. Таким образом, магазин удовлетворяет потребности как тех, кто хочет приобрести все необходимые для ремонта материалы в одном месте, так и тех, кто просто не готов далеко ехать за недостающими деталями.Большая часть ассортимента будет представлена ​​в торговом зале. Покупатели также смогут изучить каталоги поставщиков, у которых можно оформить заказ. Среди поставщиков есть как зарубежные, так и отечественные производители.Примерный список товаров:1. Строительные смеси: штукатурные, шпаклевочные, выравнивающие смеси;2. Плиточный клей;3. Гипсокартонные листы;4. Наливные полы;5. Краски;6. Трубы ПВХ;7. Металлопластиковые трубы;8. Сантехника;9. Строительный инструмент;10. Электротовары;11. Обои;12. Керамическая плитка и др.Как следует из названия, бизнес строительных материалов занимается торговлей материалами, используемыми при строительстве дома или здания. Возможно, это не обязательно одна из новых бизнес-идей, но в последнее время она стала очень заметной из-за прибыли, которую она предлагает трейдерам.Люди, вовлеченные в бизнес поставщиков строительных материалов, могут зарабатывать до крор в зависимости от их сети и способности вести бизнес. Различные строительные материалы, которыми торгуют торговцы, включают сыпучий камень, песок, железо, кирпичи, цемент, лестницы, бамбуковые круглые столбы и строительную технику, экскаваторы, погрузчики, грейдеры, бульдозеры, экскаваторы-погрузчики и другие. Трейдеры должны иметь идеально продуманный бизнес-план строительных материалов, чтобы максимально использовать возможности.2 Особенности открытия магазинов стройматериаловСледуйте шагам, перечисленным ниже, чтобы построить успешный бизнес по производству строительных материалов.1. Свяжитесь с поставщиками материалов или компаниями, которые могут предоставить вам строительные материалы.Строительные материалы и оборудование закупаются у компаний-производителей. Если вы, наконец, решили заняться бизнесом по производству строительных материалов, внесите в краткий список различные компании, такие как компании по производству железа, компании по производству цемента, компании по производству кирпича и другие. Дробилка — лучшее место для получения таких материалов, как песок, бамбук вокруг столбов и т. д.Лучше всего перечислить все ваши потребности в материалах и их количество. Далее начинайте связываться с поставщиками и компаниями и оформляйте заказ на все материалы. При необходимости вы можете получить некоторую информацию от своих конкурентов о том, сколько материала купить, где купить и т. д. Это немного облегчит вам задачу. Тем не менее, есть несколько уникальных бизнес-идей, но лишь немногие из них столь же перспективны, как бизнес строительных материалов.2. Выберите правильное место для вашего бизнеса по производству строительных материаловДля ведения бизнеса по поставкам строительных материалов вам потребуется большая площадь. Поэтому лучше всего выбирать места, где большие транспортные средства, такие как большие тракторы и грузовики, могут легко передвигаться. Эти автомобили перевозят материалы из одного места в другое.Вы можете начать бизнес на своей земле (если она у вас есть) или рассмотреть вопрос об аренде или аренде площади. Если вам все еще интересно, как начать строить бизнес с поставщиками материалов, вы можете помочь некоторым опытным людям на рынке получить рекомендации.3. Организуйте транспорт для бизнесаНаймите грузовик или трактор для перевозки материалов из одного места в другое. Вы можете либо связаться с надежной транспортной компанией в вашем районе, либо договориться об аренде автомобиля, что является более экономичным вариантом в сфере строительных поставок. Кроме того, вы получите огромные возможности для импорта и экспорта в этом бизнесе.Таблица 1. Расходы на оборудованиеНаименованиеОписаниеЦенаКоличествоСтоимостьдоставкиОбщаястоимостьСтеллажиДля товара700010500075000Стеновая панельДля акций50005300028000Прилавок кассовыйДля оплаты90001200011000POS-система с кассовым аппаратомДля расчетов500001200052000Корзинки и тележкиДля перевозки10000103000103000Итого:269000Независимо от того, являетесь ли вы признанным поставщиком строительных материалов или только начинаете, убедитесь, что вы знаете ноу-хау этой отрасли. Затем вы можете легко создать идеальный бизнес-план строительных материалов с нужным набором информации. Затем попробуйте новые бизнес-идеи, чтобы расширить свой бизнес.Таблица 2. Расходы на заработную платуДолжностьОкладКоличествоставокСумма з/пКассир25000250000Грузчик20000360000Продавец-консультант25000250000Директор40000140000Итого:2000004. Получите лицензию перед выполнением вашего бизнес-плана строительных материалов.Прежде чем начать бизнес, важно получить лицензию от властей вашего штата. Отраслевая регистрация бизнеса является обязательной для микро-, малых и средних предприятий. Помимо предоставления идентичности бизнесу, регистрация пригодится при подаче заявки на бизнес-кредит.Кроме того, вам потребуется регистрация GST и торговая лицензия. После того, как ваш строительный бизнес получит все лицензии, выданные на его имя, он будет считаться законным по закону. Только тогда вы сможете пользоваться привилегиями, предоставляемыми легальным поставщикам строительных материалов.5. Рассчитайте стоимость создания бизнеса и соответствующим образом подготовьте свой бюджет.Перед расчетом стоимости определите масштаб вашего бизнеса. Решите, хотите ли вы начать с малого или с большого. Знайте, что изначально вам понадобится минимум 10–12 лакхов индийских рупий. Тем не менее, это считается одной из лучших бизнес-идей. Вы можете делать хорошие деньги, только если вы хорошо разбираетесь в своих стратегиях и планировании.Допустим, за месяц число потенциальных покупателей составит 904 человека. Из них реальных покупателей предположительно будет 452 человека, из которых: 4-8 раз в месяц совершат покупки 226 человек; 2 – 4 раза в месяц совершат покупки 136 человек и 90 человек купят товары в нашем магазине примерно 1 – 2 раза в месяц. Получается, что средняя выручка за месяц составит 1 миллион 168 тысяч 333 рубля.Таблица 3. Экономические показатели деятельности предприятияПоказательРасчетприполнойзанятостиРасчет при занятости на 80%Отклонение(ст.2-ст.З)Относительноеотклонение(ст.2/стЗ)12345Доходы, руб.1168333934666,4233666,61,25Расходы, руб.507927406341,6101585,41,25Сумма ОС, руб.469000375200938001,23Финансовый результат, руб.660406528324,8132081,21,21Фондоотдача140,8132,18,71,26Фондоемкость0,1470,1420,0051,21Фондовооруженность, руб./чел.12170,19736,124341,23Рентабельность, %56,5356,50,031,22NPV = -469000 /(1 + 0,1) + 269000/(1 + 0,1) + 269000/(1 + 0,1)2 + 269000/(1+ 0,1)3 = — 469000  + 244545,45 + 222314,05 + 202103,68 = 199963,18Ид= 1.27 – проект эффективенНе обязательно иметь запас каждого строительного материала. Предположим, у вас ограниченный бюджет, и вы решили хранить ограниченное количество материалов с относительно более высоким спросом. Если вы завершите открытие крупномасштабного бизнеса по производству строительных материалов, вам потребуется не менее 40 лакхов индийских рупий при запуске.6. Ищите надежных и опытных сотрудников для бизнеса.Практически невозможно справиться со всем в бизнесе поставщиков строительных материалов. Следовательно, важно нанять людей, которые могут помочь вам в хранении, погрузке и транспортировке материалов. Они могут быть наняты на фиксированную заработную плату в соответствии с их навыками и профилем работы.7. Сосредоточьтесь на маркетинге вашего нового предприятияНастоящая игра начинается после создания предприятия. После создания бизнес-плана строительных материалов вам необходимо продвигать и распространять информацию о своем бизнесе. Даже если вы используете лучшие идеи малого бизнеса, вы не получите желаемых результатов, пока не будете продвигать их, чтобы все больше и больше людей могли получить информацию о них.Поэтому реклама вашего нового предприятия очень важна. Вы можете размещать рекламу в газете, распространять брошюры, использовать социальные сети для информирования людей и делиться информацией с друзьями и семьей.8. Обеспечить безупречное обслуживание клиентов для достижения успехаНедостаточно знать, как начать строить материальный бизнес. Вы должны обеспечить безупречное обслуживание клиентов, чтобы поддерживать свой бизнес в рабочем состоянии. Принимайте отзывы клиентов и соответствующим образом улучшайте ситуацию, чтобы вы могли эффективно удовлетворять их конкретные потребности.

Заключение

Основным фактором риска, на наш взгляд, является то, что рынок недвижимости в настоящее время падает.Основные принципы работы компании — гибкость и мобильность.Гибкость позволяет быстро адаптироваться к изменению спроса со стороны покупателя, а также охватить аудиторию разного достатка.Мобильность позволяет находиться в непосредственной близости от целевого клиента.Эта бизнес-стратегия является неконкурентной, так как нет необходимости ждать, пока клиент найдет нашу компанию. Мы сами находим клиента и предоставляем ему комфортные условия сотрудничества.Важно, чтобы магазин стройматериалов имел яркую вывеску. Знак должен располагаться на фасаде здания, а также быть хорошо виден со стороны дороги при движении в любом направлении.Для того, чтобы целевая аудитория узнала об открытии магазина, внутри жилого комплекса планируется распространение листовок. В флаере предоставляется скидка 10% на первую покупку.После этого дополнительное участие не требуется, так как клиент получает достаточное количество выгод от сотрудничества: отсутствие необходимости в доставке, удобное расположение, качественный сервис, относительно низкие цены.Однако те, кто уже приобрел квартиры, в любом случае продолжают проводить ремонтные работы. А в условиях кризиса привлекает клиента возможность сэкономить на доставке товара, а также выбрать продукцию по среднерыночным ценам и ниже. Это, в свою очередь, обеспечивает магазину стройматериалов стабильное существование в рамках выбранной стратегии.Главное, успеть вовремя занять выбранную нишу. Поскольку данная стратегия является внеконкурентной, важно заранее договариваться с застройщиками новых жилых комплексов и заселяться в новостройки сразу после сдачи домов.

Список использованной литературы

Антонец В. А., Бедный Б. И. Инновационный менеджмент. Учебник и практикум для СПО. — М.: Юрайт. 2018. 304 с.Блинов А. О., Угрюмова Н. В. Менеджмент. Задания, тесты, кейсы. Учебное пособие. — М.: КноРус. 2020. 208 с.Боголюбов В. С. Финансовый менеджмент в туризме и гостиничном хозяйстве. Учебник для СПО. — М.: Юрайт. 2020. 294 с.Винокур М. Е. Организация производства и менеджмент.Учебно-методический комплекс. — М.: Проспект. 2020. 168 с.Грабауров В.А. Менеджмент на транспорте. Учебное пособие. — М.: Вышэйшая школа. 2015. 288 с.Грибов В. Д. Основы экономики, менеджмента и маркетинга. Учебное пособие. — М.: КноРус. 2020. 224 с.