Планирование рабочего дня

ВВЕДЕНИЕ

Одной из характеристик современного предприятия является то, что
оно в значительной степени зависит от качества рабочей силы, от того, как
она используется и в какой степени способствует достижению целей и
задач предприятия.
В современном деловом мире человеческие ресурсы являются
самым важным активом любой компании. Проблемы развития бизнеса
могут быть решены только путем полного использования
профессионального и творческого потенциала рабочей силы, повышения
качества предпринимательских систем и методов лидерства и управления
человеческими ресурсами.
Кроме того, важно грамотно и эффективно организовывать свою
работу, быть дисциплинированным и достаточно требовательным. Почти
все работодатели считают, что если они купят восемь часов рабочего
времени сотрудников, то оно будет использоваться только для выполнения
служебных обязанностей. Но это не всегда так.
Проблемы экономики, выходящей из кризиса, означают, что
управлению временем необходимо уделять большое внимание, поскольку
оно является одним из важнейших факторов повышения
производительности труда. Следует также отметить, что неэффективность
часто вызвана неспособностью специалистов правильно организовать
рабочий процесс в компании.
Все эти аспекты обусловили целесообразность выбранной для
курсовой работы темы. Не новость, что эффективная организация - это
контролируемая, открытая структура с четким планом на будущее. Одним
из важнейших способов справиться с этими перспективами является
управление человеческими ресурсами и их рабочим временем, что ставит
вопрос об эффективном и рациональном планировании.
Цель данной статьи - рассмотреть теоретические вопросы, связанные
с управлением рабочим днем и временем в целом.
Исследование касается системы управления временем, которая по-
разному организуется каждым руководителем, каждым сотрудником и
каждой компанией.
Цель анализа - выявить влияние факторов и причин, влияющих на
эффективность управления временем, и сделать результаты понятными.
Были использованы различные методы: общенаучные и
описательные.
Курсовая работа базируется на нормативных источниках и
различных литературных источниках, на основе которых проводится
анализ и делаются выводы.
Структура курсовой работы традиционна и состоит из введения,
основной части, состоящей из глав и параграфов, заключения и списка
литературы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Абрович, A.A., МутиньщинA.M. Повышение производительности
труда: темпы, факторы и резервы. - М.:, «Рассвет», 2021. - 108 с.
2. Абрютина, М.С. Экономика предприятия: Учебник. - М.:
Издательство «Дело и Сервис», 2021. - 528 с.
3. Адамс, Б. Время: секреты управления. - М.: АСТ Астрель, 2019. -
304 с.
4. Аллен, Д. Как привести дела в порядок: искусство продуктивности
без стресса. - М.: Вильямс, 2021. - 368 с.
5. Архангельский, Г.А. Организация времени. - СПб.: Питер. - 2021. -
448 с.
6. Архангельский, Г.А. Организация времени: от личной
эффективности к развитию фирмы. - М.: АиСТ-М, 2022. - 190 с.
7. Атаманчук, Г.В. Управление - фактор развития (размышления об
управленческой деятельности). - М., 2022. - 374 с.
8. Базылева, М.Н. Мотивация труда и трудовые отношения:
системный анализ.: Монография, - Мн.: БГЭУ, 2021 г. - 168 с
9. Бухалков, М.И. Организация и нормирование труда: Учебник /
М.И. Бухалков. - М.: ИНФРА - М, 2019.
10. Волков, О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс
лекций. - М.: ИНФРА-М, 2021. - 266 с.
11. Вронский, А.И. Как управлять своим временем. - Ростов н/Д.:
Феникс, 2020, - 224 с.
12. Гамидуллаев, Б.Н. Экономия времени и показатели ее оценки в
процессах управления предприятием. - Пенза, 2020.
13. Горемыкин, В.А., Богомолов, А.Ю. Планирование
предпринимательской деятельности. - М.: 2022. - 420 с.
14. Гупалов, В.К. Управление рабочим временем на предприятии. -
М.: Полярис, 2021. - 192 с.
15. Ерохина, Р.И., Самраилова Е.К. Анализ и моделирование
трудовых показателей на предприятии. Уч. пос. /Под ред. Рофе А.И., - М.:
Из-во «МИК», 2021 г. - 160 с.
16. Забродская, Н.Г. Экономика и статистика предприятия: Учебное
пособие-М.: Издательство деловой и учебной литературы, 2022.-352 с.
17. Завельский, М.Г. Экономика и социология труда. - М.: Логос,
2021.
18. Зайверт, Л. Ваше время в Ваших руках: советы деловым людям,
как эффективно использовать рабочее время. - М.: Интерэксперт, 2019.-
168с
19. Кибанов, А.Я. Экономика и социология труда. - М.: ИНФРА-М,
2022.
20. Кинан, К. Управление временем. - М.: Эксмо, 2021. - 80 с.
21. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.
- М.: ИНФРА-М, 2013.
22. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия:
Учебник. -3-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2021. - 425 с.
23. Сербиновский, Б.Ю. и Чуланова В.А. Экономика труда и
социология труда, - Ростов-на-Дону: «Феникс», 2019 г. - 512 с.
24. Экономика и управление предприятием. Учебник/ Еленева Ю.А,
Зуева Т.С; под ред. Соломинцева Ю.М. - М.: Высшая школа, 2021. - 624 с.