ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Введение

Актуальность исследования. В настоящее время в российских
организациях человеческий ресурс стал одним из важных элементов
функционирования хозяйствующего субъекта. Именно поэтому проблема
эффективного управления персоналом становится достаточно актуальной.
Лишь грамотно построенная система управления персоналом позволяет
организации оставаться конкурентоспособным, повысить экономические
показатели своей деятельности. Руководству необходимо периодически
анализировать и оценивать существующую систему управления персоналом,
а при выявлении проблемных аспектов, находить пути их решения. Будучи
сложной системой, состоящей из множества взаимосвязанных элементов,
управление персоналом в организации требует разработки новых подходов и
мероприятий, направленных на совершенствование человеческих ресурсов.
Целью исследование является анализ построения системы управления
персоналом в организации ООО «Новогор-Прикамье» и разработка
мероприятий по ее совершенствованию.
Исходя из цели исследования, были поставлены и решены следующие
задачи:
1) изучить понятие и сущность системы управления персоналом в
современных организациях;
2) рассмотреть основные направления построения системы управления
персоналом в организации;

3) ознакомиться с методами исследования и оценки эффективности
системы управления персоналом в организации;
4) представить краткую характеристику организации ООО «Новогор-
Прикамье» и ее персонала;
5) провести оценку эффективности системы управления персоналом
ООО «Новогор-Прикамье»;
6) разработать рекомендации по совершенствованию системы
управления персоналом ООО «Новогор-Прикамье».
Объектом исследования является персонал организации ООО
«Новогор-Прикамье». Предметом исследования выступают особенности
построения системы управления персоналом в организации ООО «Новогор-
Прикамье».
Степень разработанности проблемы. Вопросами изучения построения
системы управления занимались такие современные исследователи, как А.Я.
Кибанов, Т.Ю. Базаров, А.П. Егоршин, И.Н. Кузнецов, Е.В. Маслов и многие
другие. В их трудах раскрыты сущность и понятие системы управления
персоналом, ее основные направления и методика исследования. Однако в
изученных нами исследованиях недостаточно внимания уделено вопросам
построения эффективной системы управления персоналом, основанной на
более инновационных подходах.
Методы исследования:
 анализ и обобщение научной литературы;
 метод сравнения;
 метод классификации;
 статистический метод;
 метод анкетирования;
 качественный и количественный анализ результатов исследования и
тд.

Теоретическая значимость исследования: в работе представлен
обобщающий материал по изучению вопросов построения системы
управления персоналом в организации.
Практическая значимость исследования: материалы исследования
могут быть использованы специалистами отдела персонала и
руководителями организаций, в частности ООО «Новогор-Прикамье» с
целью совершенствования системы управления персоналом организации.
Структура исследования. Работа изложена на 45 листах печатного
текса, состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы (25
источников) и приложения.
Во введении обозначены актуальность, цель и задачи исследования,
выделены объект и предмет, определена теоретическая и практическая
значимость исследования.
В первой главе рассмотрены понятие и сущность системы управления
персоналом в современных организациях, основные направления построения
системы управления персоналом в организации, а также изучены методы
исследования и оценки эффективности системы управления персоналом в
организации.
Во второй главе исследования проведен анализ системы управления
персоналом на примере организации ООО «Новогор-Прикамье», выявлены
основные проблемы и предложены рекомендации по совершенствованию
системы управления персоналом в организации.
В заключении представлены выводы по результатам проведенного
теоретического и практического исследования.

Список литературы

Нормативные правовые акты

1. Трудовой Кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ

Специальная литература

2. Архипова Н.И. Современные проблемы управления персоналом : монография.
М., 2018 .161 с.
3. Беседина О. И. Инновационные методы в кадровой политике// Экономика.
Менеджмент. Инновации. 2019. №1(19). С. 3-10.
4. Базаров Т. Ю.  Психология управления персоналом : учебник и практикум для
вузов . М., 2020. 381 с.
5. Гаврилов Д.В. Инновационные технологии в кадровом менеджменте //Вестник
Казанского технологического университета. 2019. Т. 16. № 3.С. 267-270.
6. Герасимов Б.Н. Методологические инструменты исследования и оценки
эффективности процесса управления персоналом организации // Международный журнал
гуманитарных и естественных наук. 2018. № 2. С. 160-169.
7. Егоршин А. П. Основы управления персоналом: Учебное пособие. М., 2018.
263с.
8. Кадровый аудит: что включает и сколько стоит [Электронный ресурс]
URL:https://www.kp.ru/guide/kadrovyi-audit.html (дата обращения: 09.09.2022).
9. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии
найма, адаптации и аттестации : учебное пособие. М., 2021. 360 с.
10. Кузнецов И.Н. Управление персоналом: учебник и практикум для вузов .М.,
2018. 246 с.

11. Маслов В. М. Управление персоналом. Учебник и практикум для СПО. М..
2019. 432 с.
12. Отчет о социальной и экологической ответственности [Электронный ресурс]
URL: https://novogor.perm.ru/(дата обращения: 09.09.2022).
13. Сайт организации ООО «Новогор-Прикамье» [Электронный ресурс] URL:
https://novogor.perm.ru/about (дата обращения: 09.09.2022).
14. Тебекин А.В. Стратегическое управление персоналом : учебник. М., 2020. 720 с.
15. Управление человеческими ресурсами : учебник для вузов / И. А. Максимцев [и
др.] ; под редакцией И. А. Максимцева, Н. А. Горелова. – 2-е изд., перераб. и доп. М.,
2021. 467 с.