Обучение персонала

ВВЕДЕНИЕ

Персонал компании является ключевой составляющей любой компании. От качества работы сотрудников зависит эффективность работы компании. Многие руководители крупных корпораций утверждают, что инвестирование в обучение сотрудников является одним из выгодных вложений денежных средств. Это обосновывается тем, что высокопрофессиональные сотрудники организации транслируют более высокие показатели работы, а также проявляют лояльность к компании и являются причастными к результатам работы.

Актуальность темы исследования заключается в том, что на сегодняшний день стандартные формы обучения сотрудников потеряли свою актуальность. Развитие цифровизации позволяет процесс обучения сотрудников сделать более эффективным, развивать в сотрудниках желание к обучение и стремление к развитию. Исследование новых форм обучения персонала в компании позволит расширить кругозор в исследуемой области и представить доказательства эффективности применяемых способов обучения и повышения квалификации сотрудников.

Целью работы является разработка мероприятий по обучению персонала на примере ООО «Барспром».

В связи с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:

– изучить понятие и сущность обучения персонала;

– выявить виды и методы обучения персонала в условиях технологического развития и цифровизации;

– определить методы оценки эффективности применяемых методов обучения персонала;

– дать организационно-экономическую характеристику ООО «Барспром»;

– дать оценку персонала ООО «Барспром»;

– провести анализ обучения персонала в ООО «Барспром»;

– предложить рекомендации по совершенствованию системы обучения сотрудников и произвести расчет их эффективности.

Объектом исследования выступает ООО «Баспром» Предметом исследования выступает обучение персонала.

Тема исследования является объектом пристального внимания многих авторов. В процессе исследования использовались научные труды: Д.В. Акопян, К.Д. Абрамова, В.В. Верна, Т.М. Додохян, Н.В. Коломейцева, Т.Н. Лобановой, О.А. Лымаревой, С.И. Овсянниковой, А.Ф. Степусь. Несмотря на многообразие работ, тема исследования не изучена до конца.

При написании работы использовались методы анализа, сравнения и сопоставления. Также при написании работы применялись количественные и качественные методы исследования, опрос.

Информационной базой исследования послужили литературные и Интернет-источники, данные бухгалтерской отчетности, внутренние отчетные документы ООО «Барспром».

Структурно работа состоит из ведения, трех глав, заключения и списка используемых источников.

Во введении раскрыты основные положения исследования.

В первой главе представлен теоретический анализ исследования.

Во второй главе проведен анализ обучения сотрудников на примере конкретного предприятия и выявлены основные ошибки.

В третьей главе представлены рекомендации, направленные на совершенствование системы обучения сотрудников исследуемого предприятия.

В заключение подведены итоги и сделаны краткие выводы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Акопян Д.В. Воздействие развития персонала на обеспечение конкурентоспособности малых предприятий сферы услуг / Д.В. Акопян // Финансовые рынки. – 2022. - № 3. – С. 5-8.

2. Абрамов К.Д. Конкурентоспособность персонала на предприятии / К.Д. Абрамов // Экономика и бизнес. – 2020. ‑ №1 (69). – С. 6-8.

3. Вукович Г. Г. Управление персоналом: теория и методика / Г. Г. Вукович // Экономика Профессия Бизнес. – 2019. – № 4. – С. 20-25.

4. Верна В.В. Развитие цифровых технологий в корпоративном обучении персонала: перспективы использования образовательных экосистем / В.В. Верна // Век качества. – 2022. ‑ №1. – С. 238-252.

5. Горелов Н. А. Управление человеческими ресурсами: современный подход : учебник и практикум для вузов / Н. А. Горелов, Д. В. Круглов, О. Н. Мельников ; под редакцией Н. А. Горелова. – М.: Издательство Юрайт, 2021. – 270 с.

6. Горленко О. А. Управление персоналом: учебник для вузов / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 249 с.

7. Десслер, Г. Управление персоналом / Г. Десслер; под редакцией И. М. Степнова ; перевод Д. П. Конькова. – 4-е изд. – М.: Лаборатория знаний, 2020. – 800 c.

8. Додохян Т.М. Анализ передового опыта организации обучения персонала промышленных предприятий как инструмента повышения их инновационной активности / Т.М. Додохян // Организатор производства. – 2021. - № 4. – С. 59-66.

9. Иванов С.Ю. Социальное управление человеческими ресурсами : учеб. пособие / С.Ю. Иванов. – М. : Московский педагогический государственный университет , 2020. – 152 с.

10. Исаева О. М. Управление человеческими ресурсами : учебник и практикум для вузов / О. М. Исаева, Е. А. Припорова. – 2-е изд. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 168 с.

11. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова, Л.Н. Кибанова – М.: КноРус, 2021. – 360 с.

12. Коломеец Н.В. Компетентностный подход в обучении и развитии персонала / Н.В. Коломеец // Экономика. – 2017. ‑ № 4. – С. 79-85.

13. Куликова Е.С. кадровая работа на государственной службе / Е.С. куликова // Столыпинский вестник 2022. - № 3. – С. 1155-1159.

14. Коргова, М. А. Кадровый менеджмент : учебное пособие для вузов / М. А. Коргова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2020. – 216 с.

15. Ловчева М.В. Управление персоналом: теория и практика. делопроизводство в кадровой службе: учеб.-практ. пособие / М.В. Ловчева, Е.Н. Галкина, Е.В. Гурова ; под ред. А.Я. Кибанова. – М. : РГ-Пресс, 2021. – 78 с.

16. Лобанова Т.Н. психология управления персоналом: новый баланс / Т.Н. Лобанова // Организационная психология. – 2022. ‑ № 1. – С. 248-269.

17. Лымарева О.А. Повышение эффективности работы персонала путем внедрения кадровой политики / О.А. Лымарева // Экономика и бизнес. – 2022. ‑ № 6. – С. 9-12.

18. Масалова Ю. А. Инновационный менеджмент в управлении персоналом : учебное пособие для вузов / Ю. А. Масалова. – Мо.: Издательство Юрайт, 2021. – 191 с.

19. Степусь А.Ф. Трансформация категории «Конкурентоспособность персонала» в условиях цифровой экономики / А.Ф. Степусь // Экономика и право. – 2022. ‑ № 1 – С. 72-79.

20. Яковлев И.Ф. Концепция обучения сотрудников / И.Ф. Яковлев // Вестник. – 2022. - № 1. – С. 1569-1622.