Управление бизнес-процессами в ООО «СК РусВелдинг»

СОДЕРЖАНИЕ 

ВВЕДЕНИЕ  3

1. АНАЛИЗ КОМПАНИИ ООО «СК РУСВЕЛДИНГ»  4

1.1 Общая информация о ООО «СК РусВелдинг»   4

1.2 Анализ микросреды ООО «СК РусВелдинг» и системы сбыта  9

1.3 Анализ макросреды ООО «СК РусВелдинг»   14

2. МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССА ООО «СК РУСВЕЛДИНГ»  17

3. ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ В УПРАВЛЕНИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ ООО «СК РУСВЕЛДИНГ»   24

ЗАКЛЮЧЕНИЕ   26

ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ 28

ПРИЛОЖЕНИЯ   31

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях развития рыночной экономики любое предприятие должно обладать всеми необходимыми и эффективными бизнес-процессами с целью обеспечения общества нужными товарами и услугами на должном уровне. Cуществует множество причин, внутренних и внешних, которые сделали постоянное совершенствование бизнес-процессов компаний жизненно необходимым на современных рынках.Во-первых, эффективность большинства процессов имеет тенденцию к снижению со временем, если его не поддерживать. Это означает, что только для поддержания текущих стандартов надо проводить некоторый объем работ по обслуживанию производства. Если поставлена цель совершенствоваться и обновляться, то это потребует дополнительных усилий.Во-вторых, если какая - то организация не совершенствуется, то можно быть уверенным в том, что этим активно занимаются ее конкуренты. Даже если представить нереальную ситуацию, когда совершенствованием не занимаются ни данное предприятие, ни его конкуренты, то всегда появятся третьи лица, которые захотят занять этот сегмент рынка.В-третьих, современные потребители становятся все более и более требовательными. Уровень поставок и их качество все время растут. Это в свою очередь приводит к стремительному росту ожиданий потребителей. Не всегда можно превзойти ожидания, что считается идеальной ситуацией, но, по крайней мере, им необходимо соответствовать. В обратном случае это грозит потерей клиента.Таким образом, предприятие, стремящееся выжить или улучшить свое положение на рынке, должно постоянно совершенствовать технологии производства и способы организации бизнес-процессов.

ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ

О компании [Электронный ресурс] // РусВелдинг. – 2022. – URL: https://ruswelding.ru/about/ (дата обращения: 07.10.2022).

Руководство [Электронный ресурс] // РусВелдинг. – 2022. – URL: https://ruswelding.ru/management/ (дата обращения: 07.10.2022).

Проекты [Электронный ресурс] // РусВелдинг. – 2022. – URL: https://ruswelding.ru/projects/ (дата обращения: 06.10.2022).

Техника [Электронный ресурс] // РусВелдинг. – 2022. – URL: https://ruswelding.ru/equipment/ (дата обращения: 05.10.2022).

Основные характеристики ООО «СК РусВелдинг» [Электронный ресурс] // Audit.ru. – 2022. – URL: https://www.audit-it.ru/contragent/1207500002698_ooo-sk-rusvelding#address (дата обращения: 07.10.2022).

Тухарели В.Д., Очиров Н.Д. Особенности организации строительства объектов нефтегазовой отрасли / В.Д. Тухарели, Н.Д. Очиров // Инженерский Вестник Дона. – 2018. - № 3. – С. 1-8.

Строительство и реконструкция объектов нефтегазовой отрасли [Электронный ресурс] // Углеводороды.ру. – 2022. – URL: https://uglevodorody.ru/suppliers/stroitelstvo-i-rekonstrukciya-obektov-neftegazovoy-otrasli (дата обращения: 05.10.2022).

Отраслевые особенности ценообразования [Электронный ресурс] // Сметчик.РФ. – 2022. – URL: https://www.сметчик.рф/articles/interesnye-1/otraslevye-osobennosti-cenoobrazovaniya-1 (дата обращения: 07.10.2022).

Промышленное строительство как драйвер экономического роста России [Электронный ресурс] // РБК. – 2021. – URL: https://presscentr.rbc.ru/tpost/hmgk9louj1-promishlennoe-stroitelstvo-kak-draiver-e (дата обращения: 06.10.2022).

Как меняется строительный рынок в эпоху санкций [Электронный ресурс] // Novostroy. – 2022. – URL: https://www.novostroy.ru/articles/expert/kak-menyaetsya-stroitelnyy-rynok-v-epokhu-sanktsiy/ (дата обращения: 05.10.2022).

Киселев А.Г. Бизнес процессы и процессный подход: учеб. пособие / А.Г. Киселев // КомпьютерПресс. – 2019. - №1. – С. 16-21.

Репив В. Описание бизнес-процессов: стремление к простоте / В. Репив // Современные технологии управления. – 2020. - №9. – С. 12-13.

Цунакова О.А. Методология и инструментарий моделирования бизнес-процессов: учеб. пособие / О.А. Цунакова. – Санкт-Петербург: Университет ИТМО. – 2019. – 101 с.

Толченов А.В. Математические и инструментальные методы экономики: учеб. пособие / А.В. Толченов. – Москва. – 2021. – 204 с.

Кондратьев В.В. Моделируем и анализируем бизнес-процессы: навигатор для архитекторов бизнес-процессов: учеб. пособие / В.В. Кондратьев; под ред. В.В. Кондратьева. – Москва: ИНФРА-М. – 2019. – 109 с.

Елиферов В.Г. Бизнес-процессы: Регламентация и управление: учебник / В.Г. Елиферов, В.В. Репив; Институт экономики и финансов «Синергия». – Москва: ИНФРА – М. – 2019. – 319 с.

Катрич С.В. Организация бизнеса и его менеджмента: учеб. пособие / С.В. Катрич. – Санкт-Петербург: Дело АНХ. – 2020. – 276 с.

Репин К.Н. Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление: учебник для вузов / К.Н. Репин. – Москва: Оникс. – 2021. – 416 с.

Бусленко Н.П. Моделирование сложных систем: учебник для вузов / Н.П. Бусленко. – Москва: Наука. – 2019. – 298 с.

Валуев С.А. Игнатьева А.В. Организационный менеджмент: учеб. пособие / С.А. Валуев, А.В. Игнатьева. – Москва: Алпекс. – 2021. – 328 с.

Васильева Н.В. Бизнес-реинжиниринг: учеб. пособие / Н.В. Васильева. – М.: Экмос – 2020. – 224 с.

Ефимов В.В. Описание и улучшение бизнес-процессов: учеб. пособие. Ульяновск: УлГТУ. – 2021. – 84 с.

Агиевич Т.Г., Морозова Ю.С. Оптимизация бизнес-процессов: научная статья. / Т.Г. Агиевич // Теория и практика общественного развития. – 2020. - № 5. – С. 224-226.

Миняев Е.В. Методы совершенствования бизнес-процессов: научная статья / Е.В. Миняев // Вестник Омского университета. – 2019. – № 5. – С. 125-129.

Полоцкий Ю.И., Виноградов А.В. Идентификация и описание бизнес-процессов / Ю.И. Полоцкий, А.В. Виноградов // Методы менеджмента качества. – 2019. – С. 7-9.

Андерсен Б. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования / Б. Андерсен. – Москва: Стандарты и качество. – 2020. – 271 с.