Аудит системы управления карьерой в организации (ООО Адидас)

СОДЕРЖАНИЕ  

ВВЕДЕНИЕ   3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КАРЬЕРОЙ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ  5

1.1 Понятие карьеры персонала в организации   5

1.2 Управление карьерой персонала в организации  7

1.3. Сущность и роль аудита в системе управления карьерой персонала в организации   10

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ АУДИТА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОФЕССИНАЛЬНОЙ КАРЬЕРЫ РАБОТНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «АДИДАС»  17

2.1 Социально-экономическая характеристика предприятия ООО «Адидас»   17

2.2 План программа аудита «Адидас»  19

2.3 Аудит проблем продвижения и реализации карьеры сотрудников в ООО «Адидас»   24

2.4 Рекомендации по устранению проблем ООО «Адидас»   28

ЗАКЛЮЧЕНИЕ   36

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ   39

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы. Планирование и развитие карьеры персонала – одна из самых сложных задач, которую решает каждое современное предприятие. Многие предприятия в современных условиях не могут быстро адаптироваться к новым рыночным условиям и, следовательно, не могут эффективно управлять качеством продукции и услуг, работой сотрудников и взаимоотношениями с клиентами.В большинстве случаев это связано с тем, что в компаниях до сих пор используются неэффективные системы управления персоналом, которые, к сожалению, не обеспечивают высокий уровень развития человеческих ресурсов. В результате производительность труда сотрудников низкая, работники не заинтересованы в результатах труда, не мотивированы на достижение максимальной профессиональной эффективности.Особой проблемой является развитие людей и управление карьерой. Зачастую компании не знают, как удержать квалифицированных специалистов и как создать интересные и комфортные условия для их профессионального развития.Кадровые агентства, как знатоки самых современных и передовых технологий управления персоналом, также ощутили важность этого вопроса и приложили различные усилия и освоили новые методы планирования карьеры персонала. Эти методики могут быть применены к другим сферам жизни и к разным компаниям, что и определяет актуальность темы исследования.Целью курсовой работы является анализ аудита системы управления в организации карьеры сотрудников ООО «Адидас» и разработка рекомендаций по его результатам.Для достижения поставленной цели в курсовой работе необходимо решить следующие задачи:а) изучить теоретические основы аудита системы управления продвижения и реализации карьеры сотрудников;б) провести аудит продвижения и реализации карьеры сотрудников ООО «Адидас»;в) разработать рекомендации по совершенствованию системы продвижения и реализации карьеры сотрудников ООО «Адидас».Объект исследования - ООО «Адидас».Предмет курсовой работы - аудит системы управления в продвижении и реализации карьеры сотрудников ООО «Адидас».При подготовке курсовой работы были использованы следующие методы: системный, библиографический, вертикальный и горизонтальный анализ, метод социологического опроса.При подготовке курсовой использовались следующие методы: систематический, библиографический, лонгитюдный и поперечный анализ, методы социологического опроса.Теоретико-методологическую основу, информационную базу исследования составляют работы российских ученых и зарубежных специалистов в области эффективного управления поведением персонала, развития персонала и планирования карьеры в различных отраслях народного хозяйства: Базарова Т.Ю., Ветчанова О.В., Федосеев В.Н., Харский К.В., Синягин Ю.С., Пихтовников Ю.В., а также информация электронных курсов в сети Интернет.Структура исследования обусловлена его сложностью и представлена двумя главами, семи параграфами, заключением и списком использованных источников.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Авдеенко А. Мотивация и системный подход. // Управление персоналом. - 2021 - № 10. С. 13-15

2. Базаров Т.Ю. Управление людскими ресурсами Практикум: Учебник для студентов вузов / Т.Ю. Базаров. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2019. - 239 с.

3. Бедяева Т.В. Управление персоналом в туристической компании: учебник / Т.В. Бедяева, А.С. Сахаров; Эд. проф. Э.И. Богданов. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. – 180 с.

4. Бугаков В. М. Управление человеческими ресурсами: учебник / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров; Эд. вице-президент Бычков. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2020. – 237 с.

5. Бухалков М.И. Управление человеческими ресурсами: развитие трудового потенциала: учебник / М.И. Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2021. - 192 с.

6. Вечанова О.В. Формирование кадрового резерва в учреждениях культуры // Справочник руководителя учреждения культуры. - 2021. - № 5. - С. 49–63.

7. Вечанова О.В. Планирование карьеры как элемент развития трудовых ресурсов организации // Справочник руководителя учреждения культуры. – 2020. – № 8. – С.23-26.

8. Егоржин А.П. Управление персоналом: Учебник. для университетов. - 4-е изд., испр. - Н. Новгород, НИМБ, 2020.- 1100с.

9. Жирнова Л.А. Компетенции линейных руководителей в сфере управления персоналом // Пособие по управлению человеческими ресурсами. – 2021. – № 4. – С.44-46.

10. Ивановская, Л. В. Управление человеческими ресурсами: теория и практика. Организация, нормирование и регламентация работы персонала: Педагогически-практическое пособие / Л.В. Ивановская. – М.: Брошюра, 2018. – 64 с.

11. Кибанов А. Да. Управление персоналом: Теория и практика. Оценка и отбор персонала при приеме на работу и аттестации, увольнении персонала: Учебно-практическое пособие / А.Я. Кибанов. – М.: Брошюра, 2019. – 80 с.

12. Куприянчук Е. В. Управление человеческими ресурсами: оценка, комплектование, адаптация, развитие: Учебник / Е. В. Куприянчук, Ю.В. Щербаков. - М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 255 с.

13. Лукьянова Т.В. Управление персоналом: Теория и практика. Управление инновациями в работе с персоналом: учебно-практическое пособие / Т.В. Лукьянов. – М.: Брошюра, 2018. – 72 с.

14. Маслова В.М. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / В.М. Маслова. – М.: Юрайт, 2018. – 492 с.

15. Митрофанова, Е.А. Управление персоналом: Теория и практика. Аудит, контроль и оценка затрат на персонал: Учебно-практическое пособие / Е.А. Митрофанов. – М.: Брошюра, 2019. – 80 с.

16. Митрофанова Е.А. Управление персоналом: Теория и практика. Компетентностный подход в управлении персоналом: педагогическое и практическое пособие / Е.А. Митрофанов. - М.: Проспект, 2020. - 72 с.

17. Никулина Л. Программы развития карьеры: пиар-кампания или реальная помощь компаниям? // Руководство по управлению персоналом. - 2021. - № 4. - С.13-16.

18. Рогожина А. Использование карьерных лестниц // Пособие по управлению персоналом - 2020. - №11. –С.56-57

19. Жить ради работы или работать ради жизни — что движет сегодняшними работниками в построении карьеры [Электронный ресурс]. Режим доступа: // http://www.kellyservices.ru/RU/About-Us/News/2011/16092011-ru/#.VSJKFvysXm4 (дата обращения: 21.08.2022).

20. Официальный сайт ООО «Адидас» [Электронный ресурс]. Режим доступа: // https://www.adidas.ru/moscow (дата обращения: 23.08.2022).