Участие некоммерческих организаций в развитии муниципального образования

Введение

Актуальность выбранной темы курсовой работы обосновано прежде всего тем что, на данный момент современная теория и практика показывают как местное самоуправление может развивать взаимоотношения с некоммерческими организациями, в сфере государственного управления, связанной с решением проблем общества. Деятельность некоммерческих организаций во взаимоотношений с муниципальными образованиями способствует решению проблем уровня отчуждённости широких слоёв население от властей всех уровней, стимулирует развитие Солидарности в обществе точка проблемы двух имеющихся социальных институтов муниципальной службы и некоммерческих организаций, намного схожи. У местного самоуправления в развитии играет большую роль в государство, а некоммерческим организациям роль отводится небольшая. Муниципальное управление является представителями публичной власти, а некоммерческие организации- это основанный на добровольности самодеятельных организаций, они рассчитывают только на себя. Поэтому при отсутствии активной взаимосвязи органов местного самоуправления с населением, они становятся формальной, бюрократически закрытой. Поэтому некоммерческие организации в таких условиях перестают существовать.

Особое значение деятельности некоммерческих организаций трудно переоценить, потому что они своим существованием заменяют пассивность государственных и муниципальных структур, которые должны были бы выполнять социальные программы. Общественное движение всегда появлялось для того, чтобы взять на себя решение тех задач и проблем, которые реально существуют в обществе. Понятно, что в любой стране, где существует рыночная экономика, основу этой рыночной экономики составляют коммерческие организации. Их главное отличие от некоммерческих организаций – цель, ради которой они созданы, а это – получение прибыли. В Уставах же некоммерческих организаций обязательно должно быть зафиксировано обратное: организации не преследуют цель получения прибыли.

Актуальность изучения развития муниципалитета в условиях взаимодействия с некоммерческими организациями в муниципальном образовании состоит в том, чтобы понять, что за основу мы можем взять не всякое фактическое объединение граждан, а именно  юридическое лицо, которое имеет государственную регистрацию, с его уставом, руководителем и определённой структурой. Важность этого понимания подтверждается тем, что организация ведет периодическую или систематическую деятельность, направленную на достижение уставных целей. НКО – это институционализированная (то есть официальная) реализация права граждан на объединение, и поэтому нам стоит выяснить, как же эти уставные цели осуществляются на примере Челябинской области..

Целью моей курсовой работы является анализ влияния некоммерческих организаций на развитие муниципального образования. В соответствии с целью были сформулированы основные задачи:

- обобщить теоретические аспекты о развитии ;

- выявить особенности деятельности некоммерческих организаций;

- изучить виды некоммерческих организаций;

- охарактеризовать сущность деятельности некоммерческих организаций на примере муниципального образования;

- определить механизмы взаимодействия органов местного самоуправления с некоммерческим сектором;

- показать роль некоммерческого сектора в развитии муниципального образования;

- проанализировать проблемы поддержки НКО;

- найти и описать меры по устранению проблем в этой области.

Объектом курсовой работы являются некоммерческие организации и их влияние на развитие муниципального образования. Предметом - является оптимальное взаимодействие некоммерческих организаций с органами власти муниципального образования.

Выделенные задачи обуславливают структуру курсовой работы:

В первой части описывается сущность деятельности некоммерческих организаций в России.

Во второй части устанавливаются взаимосвязи органов местного самоуправления с некоммерческим сектором и формулируется значение некоммерческих организаций для г.Челябинска.

В третьей части разрабатываются мероприятия по устранению проблем в некоммерческом секторе и по повышению взаимопомощи и поддержки органов местной власти.

В качестве исходной информационной базы привлекались интернет-ресурсы, теоретические материалы, исследования различных авторов, учебники и учебные пособия, статьи и нормативные акты.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
    1.    Конституция РФ (Ред.от 07.10.2022 г.) :[Электронный ресурс].Информационно-правовая система «Консультант плюс». Режим доступа: URL:http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_28399/65ae61da2b59431b4dab0e924718277731bdc3d1/ дата обращения (22.10.2022 г.) 
    2.    Гражданский кодекс РФ :Электронный ресурс].Информационно-правовая система «Консультант плюс». Режим доступа: 
    3.    Гражданского кодекса Российской Федерации от 30 ноября 1994 г. N 51-Ф3 // Справочная правовая система «Гарант». Режим доступа: [www.garant.ru]
    4.    Федеральный закон «О некоммерческих организациях»: Федеральный закон от 12.01.1996 г. №7-ФЗ (ред.от 07.10.2022 г.) :[Электронный ресурс].Информационно-правовая система «Консультант плюс». Режим доступа:http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_8824/87a16eb8a9431fff64d0d78eb84f86accc003448/ (дата обращения 19.10.2022 г.) 
3. Федеральный закон «Об общественных объединениях» от 19 мая 1995 г. N 82-ФЗ (ред. 01.07.2011) // Справочная правовая система «Гарант». Режим доступа: [www.garant.ru];
4. Федеральный закон «О благотворительной деятельности и благотворительных организациях» от 11 августа 1995 г. N 135-ФЗ // Справочная правовая система «Гарант». Режим доступа: [www.garant.ru];
5. Федеральный закон «О профессиональных союзах, их правах и гарантиях деятельности» от 12 января 1996 г. N 10-ФЗ // Справочная правовая система «Гарант». Режим доступа: [www.garant.ru];
6. Бобылева А. З. Финансовый менеджмент. Проблемы и решения. М.: Дело, 2021.– с.500
7. Белолипецкий В. Г. Финансовый менеджмент. – КноРус, 2010. – 266с.
8. Братухина О. А. Финансовый менеджмент. – М.: КноРус, 2021.-с.200
9. Брусов П. Н. Филатова Т. В. Финансовый менеджмент. – М.: КноРус, 2021.-с.269
10. Иванов И. В. Баранов В. В. Финансовый менеджмент. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2020.-с.709
11. Ковалев В. В. Ковалев Вит. В. Финансовый менеджмент в вопросах и ответах. – М.: Проспект, 2011.-с.138
12. Ковалев В. В. Финансовый менеджмент. – М.: ИПБ-БИНФА,2021.-с.290
13. Масленников В. В. Талонов А. В. Финансовый менеджмент. – М.: КноРус, 2021. –с.192
14. Никитина Н. В.. Финансовый менеджмент. – М.: КноРус, 2021. – с.467с.
15. Просветов Г. И. Финансовый менеджмент. Задачи и решения. – М.: Альфа-Пресс, 2013.-с.205
16. Рогова Е. М. Ткаченко Е. А. Финансовый менеджмент. – М.: Юрайт, 2021. –с.364
17. Балобанов, А.Е. Стратегическое планирование некоммерческих организаций// Университетское управление. – 2013. - № 2(21) – с.45
18. Голубков, Е.П. Финансовый менеджмент на предприятии// Маркетинг в России и за рубежом. – 2022. - № 3 – C. 27-42.
19. Ефремов, В.С. Финансы некоммерческих организаций //Менеджмент в России и за рубежом. – 2021. - №3. – С. 22-36.
20. Кожин, В.А. Проблемы привлечения капитала// Финансы. – 2013. - № 1. – С. 11