Разработка системы бюджетирования с целью повышения эффективности организационных систем предприятия

Введение

В условиях рыночных отношений предприятия и организации стали юридически и экономически независимыми и по разному подходят к вопросу организации эффективной хозяйственной деятельности.
Стратегия эффективного развития и функционирования предприятия в современных условиях нестабильности экономики, высокого уровня конкуренции невозможна без разработки бюджетов предприятия, которые представляют собой основной инструмент грамотного управления деятельностью организации, дающий возможность на основе имеющейся и достоверной информации принимать эффективные управленческие решения. Это обусловлено тем, что в постоянно меняющихся рыночных условиях предприятиям и организациям для успешного ведения деятельности важно своевременно определять потребность в финансовых и материальных ресурсах, анализировать источники их получения.
На сегодняшний день вопросы разработки методики планирования деятельности организации, учитывающих конкретную специфику и изменения во внешней среде еще недостаточным образом проработаны и могут практически применяться на конкретном предприятии. В сложившейся ситуации предприятиям необходимо осуществлять контроль расходов, а также оценивать влияние различных факторов на деятельность организации, а для этого необходимо применять бюджетирование.
Все сказанное делает тему курсовой работы особенно актуальной. Тема достаточно интересна и заслуживает внимание для ее изучения.
Цель курсовой работы состоит в изучении теоретических основ  бюджетирования и разработке системы бюджетирования деятельности для исследуемого предприятия.
Для достижения цели были сформулированы задачи, которые необходимо решить:
    1.    Изучить сущность и задачи системы бюджетирования.
    2.    Изучить процесс организации бюджетной деятельности в организации.
    3.    Провести анализ хозяйственной деятельности исследуемого предприятия.
    4.    Провести оценку финансового состояния предприятия и выявить вероятность банкротства.
    5.    Провести анализ внешней и внутренней среды функционирования предприятия.
    6.    Разработать предложения по возможному внедрению системы контроллинга для исследуемого предприятия.
Предметом исследования в курсовой работе выступает процесс бюджетирования в исследуемом предприятии.
Объектом исследования – торговый дом «Сказка» в г.Воронеже.
В ходе написания курсовой работы использовались следующие методы: финансово-экономический анализ, графический анализ, сравнительный анализ, аналитический метод, экономико-математические методы, метод коэффициентов, метод средних величин и др.
В качестве методической базы послужили труды ученых и специалистов в области коммерческого, внутрифирменного бюджетирования и финансового менеджмента, а также учебная и специальная литература по исследуемой теме, нормативно-правовые акты, внутрихозяйственные учетные документы анализируемой организации.
 

Список использованной литературы
    1.    Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ) от 30 ноября 1994 года № 51-ФЗ // (принят Государственной Думой 21 октября 1994 года) (в ред. от  26.10.2021 N 45-П).
    2.    Налоговый кодекс Российской Федерации: Части 1 и 2. от 31.07.1998 № 146-ФЗ (в ред. от 09.03.2022, изм. постановлением Конституционного Суда РФ от 31.10.2019).
    3.    Андреев, Р.Н. Экономическая сущность и принципы бюджетирования / Современные тенденции развития науки и технологий. 2018. № 3-11 (24). С. 36-38.
    4.    Баскакова, О.В. Экономика организаций (предприятий). – М.: Издательский дом Дашков и К, 2019. – 315с.
    5.    Боровяк, С. Н., Хмельницкая, Н. В. Бюджетирование — экономическая основа качества системы управления // Молодой ученый. — 2019. — №19. — С. 362-365.
    6.    Боди, З. Финансы: Учебное пособие. Пер. с англ. – Киев: Вильямс, 2018. – 584 с.
    7.    Бочаров, В.В. Коммерческое бюджетирование: учебник. СПб.: Питер, 2019. - 368 с.
    8.    Гасанов, Г. И. Бюджетирование как инструмент финансового планирования на предприятии // Молодой ученый. — 2019. — №11. — С. 1828-1833.
    9.    Донцова, Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: ДиС, 2018. – 144с.
    10.    Ермилова М.И. Внутрикорпоративное финансовое планирование и бюджетирование. Учебник / М.И. Ермилова, Е.О. Азизи, М.Е. Косов. — М.: Юнити, 2018. — 336 c.
    11.    Ильин, А.И. Планирование на предприятии: учебное пособие. 8-е изд., испр. и доп. Мн.: Новое знание, 2018. - 700 с.
    12.    Колмыкова, Е. С. Бюджетирование как инструмент финансового планирования // Молодой ученый. — 2019. — №3. — С. 456-458.
    13.    Ладыгин В.В. Бюджетирование и контроль на предприятии. — М.: Едиториал УРСС, 2021. — 530 c.
    14.    Маевская, Е.Б. Стратегический анализ и бюджетирование денежных потоков коммерческих организаций: Монография / Е.Б. Маевская. - М.: Инфра-М, 2018. - 256 c.
    15.    Незамайкин В.Н. Финансовое планирование и бюджетирование: Учебное пособие / В.Н. Незамайкин, Н.А. Платонова, И.Л. Юрзинова. — М.: Вузовский учебник, 2018. — 200 c.
    16.    Петрова, Е. С. Сущность бюджетирования в системе планирования // Молодой ученый. - 2018. - №9. - С. 143-145.
    17.    Симунин, Е.Н. Планирование на предприятии: учебное пособие/Е.Н. Симунин, В.М. Васильцова, Т.А. Симунина, В.С. Васильцов. 3-е изд., перераб. и доп. М.: КНОРУС, 2019. - 336 с.
    18.    Слепов, В.А. Финансы организаций (предприятий): учебник/В.А. Слепов, Т.В. Шубина. М.: ИНФРА-М, Магистр, 2019. - 352 с.
    19.    Филатова, Т.В. Финансовый менеджмент: учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2019. - 236 с.
    20.    Хруцкий В. Е. Внутрифирменное бюджетирование. Теория и практика. — М.: Юрайт, 2020. — 458 c.