Анализ антикризисного управления предприятия

Введение

Актуальность темы исследования. В настоящее время любая организация, ведущая экономическую деятельность, сталкивается с финансовыми проблемами, жестокой конкурентной средой при осуществлении торговли товарами. В целях выживания и конкурентоспособности, своевременной реакции на динамику рыночных условий, крупным организациям требуется предпринимать меры, направленные на повышение финансовой устойчивости и удовлетворение потребительского спроса. В таких условиях возникает необходимость в разработке эффективной системы антикризисного менеджмента с учетом факторов внешней среды.

Следует отметить, что кризисные состояния торговых организаций на современном этапе возникают не столько из-за высокой конкуренции на рынке, сколько из-за кризиса, вызванного пандемией СОVID-19, который приводит к локдаунам и закрытиям торговых павильонов. В возникших условиях внешней среды, важное значение приобретают информационные технологии осуществления торговой деятельности, так как именно торговля в сети Интернет может спасти современную организацию в кризисных условиях торговли. В связи с этим, перед торговыми организациями встает вопрос освоения новых форм продвижения товаров во избежание кризисных состояний.

Объект исследования – «Азбука Вкуса».

Предметом система антикризисного управления в сети супермаркетов «Азбука Вкуса».

Целью данной работы является анализ существующей системы антикризисного управления в сети супермаркетов «Азбука Вкуса», и разработка мероприятий по совершенствованию антикризисного менеджмента в данной организации.

Для достижения обозначенной цели в работе поставлены и решены следующие задачи:

1. Сущность антикризисного управления предприятием;

2. Выявить принципы и содержание антикризисного управления организацией;

3. Рассмотреть методы проведения анализа кризисного состояния предприятия;

4. Привести общую характеристику «АЗБУКА ВКУСА»;

5. Провести анализ хозяйственной деятельности «АЗБУКА ВКУСА»;

6. Осуществить анализ рисков «АЗБУКА ВКУСА»;

7. Разработать мероприятия по выводу предприятия из кризиса;

8. Провести экономическое обоснование предложенных мероприятий по выводу компании из кризиса.

Методологической и теоретической основой работы являются фундаментальные исследования в трудах таких зарубежных ученых, как Т. Томас и др. Существенный вклад в разработку методики и организации маркетинговых программ продвижения продуктов внесли такие российские ученые, как В. А. Агафонов, Г. Д. Антонов, С. П. Бараненко и другие.

Информационную базу исследования составляют законодательные и нормативные акты, учебные материалы в области маркетинга, материалы периодических изданий, посвященные исследуемой теме, данные статистической отчетности, статистические данные по экономическому развитию отечественных предприятий, Интернет-ресурсы и внутрифирменная информация.

Методы исследования. Теоретико-методологическую основу работы составляет система общенаучных и специальных методов, а именно методы сравнения с целью выявления слабых и сильных сторон классификационных схем, методы оценки эффективности инструментов системы антикризисного менеджмента; обобщение статистических данных деятельности организаций.

Объем и структура работы. Данная работа включает в себя введение, три главы, заключение, список использованных источников.

Список использованных источнков

    1.    Абдрахманова, Д. Р. Эволюция представлений о системе стратегического планирования / Д. Р. Абдрахманова // Современные проблемы социально-гуманитарных наук.  2019.  № 2 (4). – С. 136-140. – Текст : непосредственный.
    2.    Агафонов, В. А. Системные принципы стратегического планирования. Кластерный подход / В. А. Агафонов. – Москва: PalmariumAcademicPublishing, 2018. – С. 157–162. – Текст : непосредственный.
    3.    Агафонов, В. А. Стратегический менеджмент. Модели и процедуры : [монография] / Агафонов Владимир Анатольевич.  Москва: Инфра-М, 2019. – С. 138, 179.  – Текст : непосредственный.
    4.    Андреев, В. Д. Теория и практика стратегического планирования / В. Д. Андреев, М. А. Боков, В. И. Шаповалова.  Сочи: РИЦ СГУТиКД, 2019. –  С. 64-65. – Текст : непосредственный.
    5.    Андреева, Н. Н. Формы современного прямого маркетинга и их классификация / Н. Н. Андреева // Маркетинговые коммуникации. – 2018. – № 4. – С. 236-247. – Текст : непосредственный.
    6.    Антикризисное управление : учебник / под ред. И. К. Ларионова. - 2-е изд. — Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2019. — 380 с.
    7.    Антипов, К. В. Основы рекламы. Учебник. 3-е изд./ К.В. Антипов – Москва: Дашков и К, 2018. – С. 148. – Текст : непосредственный.
    8.    Антонов, Г. Д. Стратегическое управление организацией : учебное пособие / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. — Москва : ИНФРА-М, 2020. – С. 77, 147. – Текст : непосредственный.
    9.    Бараненко, С.П. Стратегический менеджмент. / С.П. Бараненко.  Москва: Центрполиграф, 2019. – С. 30, 58. – Текст : непосредственный.
    10.    Бердышев, С.Н. Секреты эффективной интернет-рекламы. Практическое пособие / С.Н. Бердышев. – Москва: Дашков и К, 2018. – С. 41 – 52. – Текст : непосредственный.
    11.    Березина, Е.А. Исследование эффективности организации маркетинга на предприятии / Е.А. Березина. – Москва: Смальта. 2018. – № 6. – С. 18-20. – Текст : непосредственный.
    12.    Васин, С. М. Антикризисное управление : учебное пособие / В. М. Васин, B. C. Шутов. — Москва : РИОР : ИНФРА-М, 2020. — 272 с. – Текст : непосредственный.
    13.    Веснин В. Стратегическое управление: учебник / В. Веснин. –  Москва: Проспект, 2018. – С. 93. – Текст : непосредственный.
    14.    Демчук, О. Н. Антикризисное управление : учебное пособие / О. Н. Демчук, Т. А. Ефремова. - 4-е изд., стер. - Москва : ФЛИНТА, 2022. - 251 с. – Текст : непосредственный.
    15.    Ибрагимова Н. Р. Особенности предприятий торговли промышленными товарами и их влияние на организацию системы управленческого учёта / Н. Р. Ибрагимова, Ж. М. Корзоватых // Львовские чтения: VII Всероссийская научная конференция.  Москва: Изд. дом ГУУ, 2019.  С. 140–145. – Текст : непосредственный.
    16.    Калашников, Д. В. Построение системы внутрифирменного бизнес-планирования предприятия на современном этапе / Д.В. Калашников, Е. В. Кособокова // Региональная экономика: теория и практика.  2020.  № 38.  С. 73–82. – Текст : непосредственный.
    17.    Каплан, Р. Организация, ориентированная на стратегию / Р. Каплан, Д. Нортон/ Пер. с англ. М. Павлова.  Москва: Олимп-Бизнес, 2017. – С. 231. – Текст : непосредственный.
    18.    Кашин, В. А. Стратегическое управление финансами: как добиться финансового благополучия / В.А. Кашин, В.В. Панков, В.И. Перов. — Москва : Магистр : ИНФРА-М, 2021. – С. 84. – Текст : непосредственный.
    19.    Кузнецов, С. Ю. Антикризисное управление : курс лекций / С. Ю. Кузнецов. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва : Финансы и статистика, 2021. - 200 с.
    20.    Кукушкина, В. В. Антикризисный менеджмент: Монография / Кукушкина В.В. - Москва :НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 328 с. – Текст : непосредственный.
    21.    Малюкова, Е.С. Сущность и понятие стратегического планирования / Е.С. Малюкова // Синергия Наук.  2018.  № 26.  С. 7077. – Текст : непосредственный.
    22.    Орехов, В. И. Антикризисный менеджмент / В. И. Орехов, Т. Р. Орехова, К. В. Балдин. - Москва : НИЦ ИНФРА-М, 2020. - 336 с. – Текст : непосредственный.
    23.    Плотников, С. Л., Брук В. А. Планирование как функция управления / С.Л. Плотников, В.А. Брук// Молодой ученый.  2019.  № 21.  С. 910913. – Текст : непосредственный.
    24.    Ряховская, А. Н. Теория антикризисного менеджмента : учебник / под ред. проф. А. Н. Ряховской. — М. : Магистр : ИНФРА-М, 2018. — 624 с. – Текст : непосредственный.
    25.    Савкина, Р.В. Особенности стратегического планирования в условиях кризиса / Р.В. Савкина, Е.Г. Мальцева // Научный альманах.  2019.  № 3-1 (17).  С. – 301-307. – Текст : непосредственный.
    26.    Савченко, А.Б. Стратегический менеджмент: учебное пособие / А.Б. Савченко.  Москва: Риор, 2019. – С. 145, 227. – Текст : непосредственный.
    27.    Сорокина, С.М. Эволюция системы управления затратами / С.М. Сорокина // Вестник ЧелГУ.  2020.  №2(436). – С. 272276. – Текст : непосредственный.
    28.    Стратегический менеджмент. Успешное управление бизнесом в России: учебно-практическое пособие / С.Н. Веселков, Ю.А. Цыпкин.  Москва: Юнити, 2019. – С. 147, 280. – Текст : непосредственный.
    29.    Стратегическое планирование в государственном секторе экономики: монография / под ред. С.Н. Сильвестрова. — Москва: ИНФРА-М, 2021. — C. 134-143. – Текст : непосредственный.
    30.    Стратегическое управление: учебник для магистров / под ред. докт. экон. наук, проф. И. К. Ларионова. - 3-е изд. - Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2019. – С. 132. – Текст : непосредственный.
    31.    Сургуладзе, В.Ш. Актуальные вопросы государственного стратегического планирования в Российской Федерации / В.Ш. Сургуладзе // Экономика и управление: проблемы, решения.  2018.  № 4. – С.4148. – Текст : непосредственный.
    32.    Фалько, С. Г. Контроллинг для руководителей и специалистов / С.Г. Фалько.  Москва: Финансы и статистика, 2018.  C. 52–72. – Текст : непосредственный.
    33.    Фолльмут, Х.Й. Инструменты контроллинга / Х.Й. Фолльмут.  Москва: Омега-Л, 2018.  C. 50-65. – Текст : непосредственный.
    34.    Хан, Д. Стоимостно-ориентированные концепции контроллинга / Дитгер Хан, Харальд Хунгенберг.  Москва: Финансы и статистика, 2017.  C. 92– 108. – Текст : непосредственный.
    35.    Чумакова, М. В. Современное состояние процессов планирования на предприятии / М.В. Чумакова // Молодой ученый.  2018.  № 20. –  С. 451457. – Текст : непосредственный.
    36.    Шарапова, Т. В. Основы теории управления : учеб. пособие для вузов / Т. В. Шарапова. – Москва: Издательство Юрайт, 2017 – С. 96. – Текст : непосредственный.