Проектирование организационной структуры туристической организации и оценка ее эффективности

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность тематики представленной курсовой работы обусловлена тем, что организационное проектирование является важнейшим начальный этапом создания любой организации или подразделения.

Это определение будущей структуры организации, ее систем управления, процедур выполнения действий, административных, технологических взаимодействий между всеми элементами. Эффективность функционирования управляющей системы организации зависит от грамотно спроектированной организационной системы управления.

От рационально построенной организационной структуры управления во многом зависит эффективность функционирования организации, поэтому объективно важным является процесс её проектирования, мониторинг результативности, а также разработка направлений её совершенствования.

Целью представленной курсовой работы является проектирование организационной структуры туристской организации и оценка её эффективности.

Для достижения поставленной цели в представленной курсовой работе рассматриваются следующие моменты.

1. Теоретический и методический подходы к проектированию (перепроектированию) организационной структуры управления.

2. Принципы разделения управленческого труда и специализация структурных подразделений в системе управления.

3. Проектирование связей в аппарате управления.

4. Оперативное руководство в структуре управления организации.

5. Формализация организационной структуры управления.

6. Анализ организационной структуры объекта наблюдения и направления её совершенствования.

Объект наблюдения в представленной курсовой работе – туристическое агентство ООО «Бланж», в роли предмета исследования выступает организационная структура.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Баранников А.Ф. Теория организации: Учебник. – М.: Юнити-Дана, 2019. – 700 с.

2. Гудвин Г.К. Проектирование систем управления / Г.К. Гудвин, С.Ф. Гребе, М.Э. Сальгадо; Пер. с англ. А.М. Епанешников. – М.: БИНОМ. ЛЗ, 2021. – 911 c.

3. Дафт Р.Л. Теория организации: Учебник. – М.: Юнити-Дана, 2022. – 735 с.

4. Маклафлин Б. Объектно-ориентированный анализ и проектирование. – СПб.: Питер, 2021. – 608 c.

5. Руденко И.В. Теория организации: Учебно-методическое пособие. – Омск: Издательство Омского государственного университета им. Ф.М. Достоевского, 2021. – 96 с.

6. Смирнов Б.А. Анализ и проектирование условий труда (эргономические аспекты) / Б.А. Смирнов, Ю.И. Гулый. – Харьков: Гуман. Центр, 2019. – 292 c.

7. Стасинопулос П. Проектирование систем как единого целого. Интегральный подход к инжинирингу для устойчивого развития / П. Стасинопулос. – М.: Эксмо, 2019. – 288 c.

8. Теория организации. Организация производства: Интегрированное учебное пособие / Голов Р.С., Агарков А.П., Голиков А.М., Иванов А.С., Сухов С.В., Голиков С.А. – М.: Дашков и К°, 2019. – 271 с.

9. Теория организации: Учебник / Ларионов В.Г., Борисова В.В., Мазурин Э.Б.; под ред. С.Г. Фалько. – М.: Дашков и К°, 2021. – 308 с.

10. Яськов Е.Ф. Теория организации: Учебное пособие. – М.: Юнити-Дана, 2020. – 271 с.

11. Попов С.Г. Основы менеджмента: Учебное пособие / С.Г. Попов. – М.: Ось-89, 2020. – 176 c.

12. Репина Е.А. Основы менеджмента: Учебное пособие / Е.А. Репина, М.А. Чернышев, Т.Ю. Анопченко. – М.: НИЦ ИНФРА-М, Академцентр, 2020. – 240 c.