Эффективный менеджер

Введение

Менеджер - это человек, который занимает постоянную управленческую должность и наделен полномочиями приниматьуправленческие решения.
Основная задача менеджера – принятие обоснованных и своевременных управленческих решений, которые направлены на решение определенной проблемы.
Менеджер выполняет ключевую роль в организации. В первую очередь, данная роль определяется принятием стратегических управленческих решений.
К стратегическим решениям относятся наиболее важные управленческие решения, которые способствуют обеспечению долгосрочных устойчивых позиций на стратегическом уровне управления, а также определяют перспективы развития предприятия.
Роль менеджера заключается и в правильном выполнении всех функций менеджмента на предприятии, ведь именно менеджер определяет:- вид организационной структуры предприятия;
- перечень разрабатываемых планов;
- организует работу всех отделов;
- выстраивает систему мотивации труда; - контролирует своевременность и полноту выполнения всех поставленных перед исполнителями задач;
- регулирует ход выполнения управленческих решений.
Также современный менеджер должен быть не просто руководителем, а лидером организации.
Ведь можно обозначить следующие моменты, которые всецело зависят от личности руководителя, его деловых и человеческих качеств:
- выбор правильного направления бизнеса;
- умение предвидеть развитие рыночной ситуации;
- правильный выбор стратегии развития;
- подбор членов коллектива;
- правильная постановка задач членам коллектива;
- умение выстроить жизнеспособные планы; - умение наладить отношения с другими субъектами: поставщиками, потребителями, органами управления и прочими; - многие другие моменты, касающиеся развития организации в постоянно меняющейся рыночной среде.
Чтобы решить все вышеперечисленные вопросы, мало обладать только лидерскими качествами. Нужно знать законы управления и умело их использовать.
Таким образом, менеджер выполняет ключевую роль в организации. При этом менеджер должен быть эффективным.
Целью реферата выступает рассмотрение понятия эффективного менеджера.

Список использованной литературы

1. Айдаркина, Е. Е. Теория и практика управления : учебное пособие / Е. Е. Айдаркина ; Южный федеральный университет. — Ростов-наДону ; Таганрог : Издательство Южного федерального университета, 2020. — 164 с.
2. Борискина, Т. Б. 454 вопроса по менеджменту : учебное пособие / Т. Б. Борискина, О. С. Пескова. – Москва : ИНФРА-М, 2019. – 100 с.
3. Вейлл Питер. Искусство менеджмента. – Пер. с англ. Козыревой И.Б. – М.: Новости, 2017. – 224 с.
4. Быстров, О.Ф. Теория менеджмента. Монография. / О.Ф. Быстров, Д.Э. Тарасов – Москва: Русайнс, 2020. – 182 с.
5. Володько, В. Ф. Основы менеджмента: учебное пособие / В. Ф. Володько. – Минск: Адукацыя і выхаванне, 2016. – 303 с.
6. Воропаев, С. Н. Менеджмент: учебное пособие / С. Н. Воропаев, В. Д. Ермохин; Международная ассоциация «Агрообразование». – Москва: КолосС, 2017. – 246 с
7. Гапоненко, А. Л. Менеджмент : учебник и практикум для среднего профессионального образования / А. Л. Гапоненко ; ответственный редактор А. Л. Гапоненко. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 396 с.
8. Гапоненко, А. Л. Теория управления : учебное пособие для среднего профессионального образования / А. Л. Гапоненко, М. В. Савельева. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 336 с.
9. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2018. – 501 с.
10. Дафт, Ричард Л. Менеджмент: [перевод с английского] / Л. Дафт. – Санкт– Петербург: Питер; Питер Пресс, 2017. – 863 с.
11. Деминг, Э. Менеджмент нового времени: простые механизмы, ведущие к росту, инновациям и доминированию на рынке / Эдвардс Деминг ; пер. с англ. — Москва : Альпина Паблишер, 2019. — 182 с.
12. Егоршин, А.П. Основы менеджмента: Учебник для вузов / А.П. Егоршин. – Н.Новг.: НИМБ, 2018. – 320 c.
13. Зиновьев, В. Н. Менеджмент: учебное пособие / В. Н. Зиновьев, И. В. Зиновьева. – Москва: Дашков и К, 2016. – 477 с.
14. Иванова, И. А. Менеджмент : учебник и практикум для вузов / И. А. Иванова, А. М. Сергеев. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 305 с.15. Иванова, Т. Ю. Теория менеджмента. Синергетический менеджмент : учебник для вузов / Т. Ю. Иванова, Э. М. Коротков, В. И. Приходько. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 331 с.
16. Кунц Г., О'доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. Пер. с англ. – М.: Прогресс, 2018. – Т. 1 – 495 с.; Т. 2 – 512 с.
17. Менеджмент организации: учебник для высших учебных заведений по экономическим специальностям / А. В. Тебекин, Б. С. Касаев. – Москва: КноРус, 2017. – 407 с.
18. Рыжиков, С. Н. Менеджмент: методы управления : учебное пособие / С.Н. Рыжиков. – Москва : ИНФРА-М, 2021. – 202 с.
19. Семенов, А. К. Теория организации : учебник для бакалавров / А. К. Семенов, В. И. Набоков. — Москва : Дашков и К, 2021. — 356 с.
20. Староверова, К. О. Менеджмент. Эффективность управления : учебное пособие для вузов / К. О. Староверова. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 269 с.
21. Шарапова, Т. В. Основы теории управления : учебное пособие для вузов / Т. В. Шарапова. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 210 с.