Анализ процесса набора персонала

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ   3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ НАЙМА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА  5

1.1 Понятие, принципы и источники найма и отбора персонала  5

1.2 Технологии найма и отбора персонала   13

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ НАЙМА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА   18

2.1 Оценка состава и структуры персонала предприятия ООО «МиОЛ» 18

2.2 Исследованиесуществующего процесса набора персонала на предприятии   22

2.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию процесса набора персонала на предприятии   29

ЗАКЛЮЧЕНИЕ   39

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ   42

ВВЕДЕНИЕ

В условиях рыночной экономики качество сотрудников стало самым важным фактором выживания и финансового состояния организации. В настоящее время принят агрессивный подход к поиску и найму сотрудников. Цель состоит в том, чтобы нанять как можно больше квалифицированных кандидатов, а сам процесс отбора постоянно совершенствуется. Отбор кандидатов проходит в несколько этапов. В каждом случае отсеиваются кандидаты, которые оказываются явным несоответствием. В то же время, по возможности, проводится объективная оценка профессиональных знаний кандидата и степени владения им необходимыми профессиональными навыками. В результате получается сложная, многоступенчатая система отбора талантов.Целью дипломной работы является изучение новых технологий, методов, источников набора и отбора персонала, их оценка и применение в организациях.Темы курсовой работы актуальны в современных условиях. В условиях рыночной конкуренции правильность подбора персонала и, соответственно, адаптивность стала одним из важнейших факторов, определяющих выживание и экономическое положение предприятия. Актуальность работы также заключается в огромном интересе к данной теме в современном научном сообществе с одной стороны и ее недостаточной разработанности с другой. Рассмотрение вопросов данной темы имеет как теоретическое, так и практическое значение.Политика отбора персонала включает в себя определение принципов, методов и критериев отбора персонала, а также методов качественного выполнения соответствующих функций, их поддержания и последующей адаптации к профессиональному развитию сотрудников.Подбор персонала - самый важный этап в управлении персоналом, поскольку цена ошибки очень высока. Умение нанимать лучших людей - большой и очень редкий талант для HR-менеджера. Хорошие люди преданы организации и хорошо выполняют свою работу, в то время как плохие люди плохо функционируют и оказывают плохое влияние на окружающих.Строгие требования к приему на работу не только гарантируют, что вы отбираете лучших людей, но и напоминают тем, кто уже работает, о ваших высоких ожиданиях.Об этих вопросах написано много, и хотя большая часть материалов в научной литературе носит общий характер, есть ряд статей, в которых рассматривается более узкий вопрос эффективного найма и отбора в современных условиях. Набор и отбор персоналаОбъектом исследования является Гомельское областное потребительское общество. Предметом исследования является система найма и отбора кадров в местном потребительском обществе.При написании курсовой работы вам необходимо решить следующие задачи.-Рассмотреть теоретические аспекты найма и отбора персонала.-Рассмотреть принципы, источники, методы и способы отбора.Оценить систему найма и отбора персонала в исследуемой организации.-Предложить новые методы, которые могут быть внедрены в организации.Диссертация состоит из двух глав. В первой главе рассматриваются отбор и найм талантов на теоретическом уровне, включая сущность этих понятий и их взаимосвязь.Во второй главе дается организационно-экономическая характеристика предприятия, анализируется человеческий потенциал организации, система найма и отбора персонала в организации и даются рекомендации.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебное пособие. - М.: Дело и Сервис, 2011. - 45 с.

2Айвазян З., Кириченко В. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти. «Проблемы теории и практики управления», 2012, № 4.

3Артеменко В.Г. Финансовый анализ. Учебное пособие. - М: ИКЦ «ДИС». 2012. – 125с.

4Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. Издание четвертое. -М: «Финансы и статистика» 2019. - 414с.

5Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Учебное пособие. –М. «Финансы и статистика», 2012. – 477с.

6Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – 2-е изд., доп. – М.: Финансы и статистика, 2011. - 22 с.

7Берл Г., Киршнер П. Мгновенный бизнес-план: Двадцать быстрых шагов к успеху. –М.: Дело ЛТД, 2012.

8Бизнес-план. Методические материалы. 2-е издание Под ред. Р.Г. Маниловского. – М.: Финансы и статистика, 2019.

9Бринк И.Ю., Савельева Н.А. Бизнес-план предприятия. Теория и практика. – Р-на-Д: Феникс, 2011. – С. 87

10Брагин Л.А. Торговое дело. Экономика и организация. Учебник. – М: «Инфра – М», 2012. –255 с.1

1Брейли Ричард, Стюарт Майер, Принципы корпоративных финансов/Пер. с англ. – М: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2010. – 450 с.

12Вакуленко Т.Г., Фомина Л.Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. – СПб.: Издательский дом Герда», 2010. - 288с.

13Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учебное пособие. –М.:Изд. Дом. «Дашков и К», 2011.

14Герчикова И.Н. Анализ основных показателей фирмы // Маркетинг. - 2011. - №6.-С. 82-93.

15Грамотенко Т.А, Олейникова Ю.А. Бизнес-план. Опыт, проблемы. – М: ПРИОР, 2012. – 180 с.

16Девид Г., Бэнгз. Руководство по составлению бизнес-плана. – М:«Финпресс», 2019. – 290 с.

17Дондуков А.Н., Юн Г.Б., Рябцева Н.Б. Антикризисное управление и реструктуризация предприятий в Российской Федерации. – М., 2011.

18Ершова И.В. Имущество и финансы предприятия. Правовое регулирование: Учебно-практическое пособие.- М.: Юристъ, 2010. - 397с.

19Ковалев В.В. Волкова О.Н. Управление активами. - М: Проспект, 2012, 115с.

20Ковалев В.В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. –М: Финансы и статистика,2019. –512с.

21Кожинов В.Я. Бухгалтерский учет. Прогнозирование финансового результата. Учебно-методическое пособие. – М: «Экзамен»,2012. –318с.

22Козлова Е.П. Бухгалтерский учет в организациях. - М.: Финансы и статистика, 2011.-720с.

23Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебное пособие.- 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М. - 2012.-584с.

24Коровин А.В. Экспресс анализ финансового состояния предприятия// Аудитор.-2011.- № 3.- с.19-25

25Коссов В.В. Бизнес-план: обоснование решений. – М.: ГУ ВШЭ, 2012. 269 с.