Бизнес-план для АО «Коломенский завод» по увеличение объема выпускаемой продукции

Содержание  

Введение   3

1 Концепция проекта  4

1.1Характеристика предприятия-базы для внедрения проекта   4

1.2 Концепция и цели проекта   5

1.3Резюме проекта   6

2Бизнес-план для АО «Коломенский завод» по увеличение объема выпускаемой продукции   8

2.1Маркетинговый план   8

2.2Организационный план   11

2.3Финансовый план  14

3Анализ рисков и экономический эффект от внедрения разработанного проекта   18

3.1Анализ рисков   18

3.2 Экономический эффект от внедрения разработанного проекта   19

Заключение   22

Список использованных источников:  23

Приложение 1 – Бухгалтерский баланс предприятия АО «Коломенский завод» за 2019-21 гг.   23

Приложение 2 – Отчет о финансовых результатах предприятия АО «Коломенский завод» за 2019-21 гг.   25

Введение

Актуальность создания проекта, будь то строительство или производство, обусловлена тем, что применение проектных технологий существенно влияет на уменьшение издержек. Это связано с тем, что при применении проектного управления просчитываются все риски, проблемы и пути решения. Помимо этого, устанавливаются сроки, ответственные исполнители и руководители.На сегодняшний день управление проектами - один из важнейших инструментов в мире по модернизации предприятий. В целом можно говорить, что произошла смена привычного управления бизнеса. Современные экономисты рассматривают бизнес мировой экономики как взаимосвязанные проекты. Главной целью системы проектирования является развитие и самосохранение, а выражается это в экономической эффективности.Целью данной работы является создание проекта по увеличению количества выпускаемой продукции на базе АО «Коломенский завод». Для достижения поставленной цели были выявлены следующие задачи:Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:разработать концепцию проекта;сформировать этапы реализации проекта и рассчитать его стоимость;выявить экономический эффект от внедрения проекта;определить этапы управления проектом. Объект исследования данной работы – бизнес-проект для промышленного предприятия.Предмет исследования - проект по увеличению количества выпускаемой продукции.

Список использованных источников:

1)Абрамс Р. Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса / Р. Абрамс. — М.: Альпина Паблишер, 2019. — 486 c.

2)Баринов В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. — М.: Форум, 2018. — 144 c.

3)Бекетова О.Н. Бизнес-планирование. — М.: Т8, 2020. — 160 c

4)Бобков Л.В. Бизнес-планирование: Уч. / Л.В. Бобков, В.Я. Горфинкель, П.Н. Захаров и др. — М.: Вузовский учебник, 2017. — 320 c.

5)Бронникова Т.С. Разработка бизнес-плана проекта: Учебное пособие / Т.С. Бронникова. — М.: Альфа-М, ИНФРА-М, 2018. — 224 c.

6)Виноградова М.В. Бизнес-планирование в индустрии гостеприимства: Учебное пособие / М.В. Виноградова. — М.: Дашков и К, 2017. — 280 c.

7)Воловиков Б.П. Стратегическое бизнес-планирование на промышленном предприятии с применением динамических моделей и сценарного анализа: Монография / Б.П. Воловиков. — М.: Инфра-М, 2017. — 320 c.

8)Гладкий А.А. Бизнес-план: Делаем сами на компьютере / А.А. Гладкий. — М.: Рид Групп, 2017. — 240 c.

9)Горемыкин В.А. Бизнес-план: Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана / В.А. Горемыкин. — М.: Ось-89, 2018. — 592 c.

10)Дубровин И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник для бакалавров / И.А. Дубровин. — М.: Дашков и К, 2017. — 432 c.