Бизнес-план по повышению выручки ОАО Промышленно-транспортная компания «Свердловскстройтранс» и вывода предприятия из кризисного состояния

Содержание  

Введение   3

1Характеристика объекта планирования   4

1.1Анализ деятельности предприятия ОАО Промышленно-транспортная компания «Свердловскстройтранс»   4

1.2Общий анализ рынка и концепция маркетинга   8

1.3 Бизнес-план по повышению выручки ОАО Промышленно-транспортная компания «Свердловскстройтранс» и вывода предприятия из кризисного состояния   14

1.3.1 Резюме   14

1.3.2 План маркетинга   18

1.3.3Организационный план   20

1.3.4Финансовый план   22

1.3.4 Финансово-экономические показатели эффективности внедрения проекта   25

1.3.5Прогноз рисков   26

1.4Мероприятия по охране труда на предприятии ТС   26

Заключение   29

Список использованных источников:   30

Введение

Актуальность создания проекта, будь то строительство или производство, обусловлена тем, что применение проектных технологий существенно влияет на уменьшение издержек. Это связано с тем, что при применении проектного управления просчитываются все риски, проблемы и пути решения. Помимо этого, устанавливаются сроки, ответственные исполнители и руководители.На сегодняшний день управление проектами - один из важнейших инструментов в мире по модернизации предприятий. В целом можно говорить, что произошла смена привычного управления бизнеса. Современные экономисты рассматривают бизнес мировой экономики как взаимосвязанные проекты. Главной целью системы проектирования является развитие и самосохранение, а выражается это в экономической эффективности.Целью данной работы является разработка бизнес-проекта для предприятия, предоставляющего услуги автосервиса. Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:1) проанализировать деятельность объекта планирования;2) осуществить общий анализ рынка и сформировать концепцию маркетинга;3) разработать бизнес-план по повышению выручки ОАО Промышленно-транспортная компания «Свердловскстройтранс» и вывода предприятия из кризисного состояния;4) выделить мероприятия по охране труда на предприятии ТС.Объект исследования данной работы – бизнес-проект для предприятия автосервиса. Предмет исследования – бизнес-план по повышению выручки предприятия автосервиса.

Список использованных источников:

Абрамс Р. Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса / Р. Абрамс. — М.: Альпина Паблишер, 2019. — 486 c.

Баринов В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. — М.: Форум, 2018. — 144 c.

Бекетова О.Н. Бизнес-планирование. — М.: Т8, 2020. — 160 c.

Бобков Л.В. Бизнес-планирование: Уч. / Л.В. Бобков, В.Я. Горфинкель, П.Н. Захаров и др. — М.: Вузовский учебник, 2017. — 320 c.

Бронникова Т.С. Разработка бизнес-плана проекта: Учебное пособие / Т.С. Бронникова. — М.: Альфа-М, ИНФРА-М, 2018. — 224 c.

Виноградова М.В. Бизнес-планирование в индустрии гостеприимства: Учебное пособие / М.В. Виноградова. — М.: Дашков и К, 2017. — 280 c.

Воловиков Б.П. Стратегическое бизнес-планирование на промышленном предприятии с применением динамических моделей и сценарного анализа: Монография / Б.П. Воловиков. — М.: Инфра-М, 2017. — 320 c.

Гладкий А.А. Бизнес-план: Делаем сами на компьютере / А.А. Гладкий. — М.: Рид Групп, 2017. — 240 c.

Горемыкин В.А. Бизнес-план: Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана / В.А. Горемыкин. — М.: Ось-89, 2018. — 592 c.

Дубровин И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник для бакалавров / И.А. Дубровин. — М.: Дашков и К, 2017. — 432 c.