Регламентация и нормирование труда

Содержание

Введение………………………………………………………………………...3-4

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОНЯТИЯ РЕГЛАМЕНТАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА……………………………..5-2

31.1.Сущность понятия «регламентация труда» персонала…………...….5-9

1.2.Классификация форм регламентации труда персонала………..…10-20

1.3.Значение регламентации труда персонала в организации………..20-23

Глава 2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ РЕГЛАМЕНТАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ АГЕНТСТВА НЕДВИЖИМОСТИ «СВОЕ ЖИЛЬЕ»…………………………………………………………………..…24-31

2.1 Организационно-кадровая характеристика агентства недвижимости «Свое жилье»……………………………………………………………..….24-26

2.2 Анализ существующей системы регламентации труда персонала в агентстве недвижимости «Свое жилье»……………………………….…26-29

2.3. Рекомендации по совершенствованию регламентации труда персонала на примере агентства недвижимости «Свое жилье»……...29-31

Заключение………………………………………………………………….......32

Список использованной литературы………………………………………..33

Введение

В современном мире не охвачены полноценно многие показатели, отражающие уровень информационного, организационно и технического управления труда.Если мы постараемся вникнуть в историю регламентации управленческого труда, то мы можем прийти к выводу, что всегда имелись проблемы, как с регламентацией управленческого труда, так и нормирования вообще. Корни регламентации уходят глубоко в историю, но, несмотря на это, большинство исследований в этой сфере ограничиваются лишь декларативными выводами в силу сложности решения проблемы.В наше время, благодаря повороту к социальной ответственности и направленности производственных отношений, предлагается исследователям обратить внимание на проблемы четкого разделения труда в организации и на предприятиях. Решить эту проблему возможно только в том случае, если использовать регламентацию управленческого труда.Важность проблемы представленной темы обусловливается общественной значимостью вопросов регламентации управленческого труда. В современных условиях развивающегося рынка каждый человек имеет, прежде всего, необходимость осознания своей роли в ходе обеспечения себя материальными благами. Установить собственное положение в социально общественной организации труда возможно только через разделение труда.Актуальность темы курсовой работы определяется социальной важностью задач регламентации управленческого труда. В динамичных условиях развивающегося рынка каждый человек имеет, прежде всего, потребность осознания собственной роли в процессе создания материальных благ. Определить свое место в общественной организации труда возможно только через конкретное разделение труда. Оптимальный уровень кооперации и разделения труда между работниками может быть найден и обоснован с помощью регламентации труда.Целью исследования является разработка рекомендаций по совершенствованию регламентации труда персонала в агентстве недвижимости «Свое жилье».Для достижения цели курсового исследования необходимо решить следующие задачи:Изучить специальную литературу по теме курсового исследования;Рассмотреть понятие регламентации труда персонала;Показать классификацию форм регламентации труда персонала;Изучить значение регламентации труда персонала в организации;Представить организационно-кадровую характеристику агентства недвижимости «Свое жилье»;Проанализировать существующую систему регламентацию труда персонала в ООО «Свое жилье»;Разработать рекомендации по совершенствованию регламентации труда персонала агентства недвижимости «Свое жилье».Объект исследования – ООО «Свое жилье» г. Нефтекамск.Предмет исследования – регламентация труда персонала в агентстве недвижимости «Свое жилье».В работе использованы такие методы исследования как: наблюдение, сбор, анализ документов и деятельности компании ООО «Свое жилье» и сделаны выводы.

Список использованной литературы

Трудовой кодекс РФ – М.: АСТ, 2022. – 164 с.

Аширов Д. А. Управление персоналом : учеб. пособие / Д. А. Аширов. – М. : Проспект, 2018. – 432с.

Бычин, В.Б. Регламентация и нормирование труда: Учебное пособие / В.Б. Бычин, Е.В. Шубенкова. - М.: Инфра-М, 2018. - 352 c.

Веснин В. Р. Управление персоналом в схемах : учебное пособие / В. Р. Веснин. – М. : Проспект, 2020. – 125 с

Ворожейкин И. Е. Управление персоналом организации : учебник / И. Е. Ворожейкин. – М. : ИНФРА-М, 2019. – 638 с.

Ворохоб О. Регламенты в компании / О. Ворохоб // Управление корпоративной культурой. – 2019. - №4. – С. 24-29.

Заказнов А. Регламентации в управлении персоналом / А. Заказнов // Менеджмент качества. – 2019. - №2. – С.14-19.

Иванова А. Регламенты / А. Иванова // Управление развитием персонала. – 2018. - №2. – С. 10-15.

Кибанов А. Я. Основы управления персоналом : учебник для вузов / А. Я. Кибанов. – М. : ИНФРА-М, 2018. – 447 с.

Пугачев В. П. Руководство персоналом организации: учебник для студентов вузов / В. П. Пугачев. – М.: Аспект Пресс, 2018. – 279 с.

Сартан Г. Н. Высвобождение и увольнение сотрудников // Бизнес в России. – 2020. - № 2. - с. 12 - 17

Сербиновский Б. Ю. Управление персоналом: Учебник / Б. Ю. Сербиновский. - М. : Издательский дом Дашков и К, 2020. – 462 с.

Скляревская, В.А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: Учебник / В.А. Скляревская. - М.: Дашков и К, 2012. - 340 c.

Хаттоева Т. Регламенты: нужны ли они? / Т. Хаттоева // Управление развитием персонала. – 2021. - №3.- С. 25-31.