это быстро и бесплатно
Оформите заказ сейчас и получите скидку 100 руб.!
ID (номер) заказа
4641811
Ознакомительный фрагмент работы:
Любой работодатель желает видит в своей команде высокообразованных и целеустремленных работников. При этом одни из них готовы работать за банальное «спасибо», а другим важна высокая оплата за свой труд. Такие работники, как правило, рассчитывают на периодическое повышение заработной платы, в то время как для работодателя данный момент может быть щекотлив. Тогда работодатель задается вопросом: «Как удержать в компании ценного сотрудника, не увеличивая заработную плату?».
Стоит отметить, что мотивация сотрудников бывает материальной и нематериальной. Материальная предполагает денежное вознаграждение за труд работника. Оно состоит из заработной платы, а также включает различные бонусы, надбавки, премии за достижение высоких результатов труда и соблюдении всех правил компании. Такая мотивация применяется для удержания высококвалифицированных работников, для сокращения случаев нарушения рабочей дисциплины, а также для роста уровня лояльности со стороны работников.
Нематериальная мотивация предполагает корпоративный отдых, свободу мнения и возможность всегда обратиться с проблемами к руководству, особое внимание к членам семьи сотрудников, социальную поддержку и защиту.
Важно подчеркнуть, что для каждого работника важна своя мотивация. Нельзя для всех применять только материальную стороны или только нематериальную. Также немаловажным является факт того, что не всех работников стоит удерживать на рабочем месте. К примеру, компетентных, но нелояльных выгоревших сотрудников не стоит удерживать, так как не готовы к новым стандартам работы и часто саботируют новых сотрудников. Кроме того, некомпетентные и нелояльные сотрудники являются лишним балластом компании и мешают ее эффективному развитию.
На мой взгляд, для сохранения ценных сотрудников на рабочем месте нужно выйти за рамки базовых потребностей работников: предоставления стабильной оплаты труда и трудовых гарантий. Так, ценным сотрудникам важно предоставлять абсолютную свободу действий и ответственности за них. Главным критерием здесь может стать предоставление работникам гибкого графика работы.
Кроме того, со стороны работодателя важным аспектом для удержания работников может выступать предоставление беспрерывной обратной связи. Когда работники хорошо проинформированы и услышаны своим руководством, то они и более эффективно взаимодействуют с коллегами, что, в целом, приводит к результативной работе компании.
Также руководитель можно показать своим работникам, что выполнение им его повседневных задач напрямую связано с миссией компании. Например, уборщица в хосписе может быть не просто уборщицей, а еще собеседником, помощником для тяжелобольных людей. В общем, выполнять милосердную миссию.
Сделайте индивидуальный заказ на нашем сервисе. Там эксперты помогают с учебой без посредников
Разместите задание – сайт бесплатно отправит его исполнителя, и они предложат цены.
Цены ниже, чем в агентствах и у конкурентов
Вы работаете с экспертами напрямую. Поэтому стоимость работ приятно вас удивит
Бесплатные доработки и консультации
Исполнитель внесет нужные правки в работу по вашему требованию без доплат. Корректировки в максимально короткие сроки
Гарантируем возврат
Если работа вас не устроит – мы вернем 100% суммы заказа
Техподдержка 7 дней в неделю
Наши менеджеры всегда на связи и оперативно решат любую проблему
Строгий отбор экспертов
К работе допускаются только проверенные специалисты с высшим образованием. Проверяем диплом на оценки «хорошо» и «отлично»
Работы выполняют эксперты в своём деле. Они ценят свою репутацию, поэтому результат выполненной работы гарантирован
Ежедневно эксперты готовы работать над 1000 заданиями. Контролируйте процесс написания работы в режиме онлайн
Выполнить контрольную работу по Теоретической механике. М-08023
Контрольная, Теоретическая механика
Срок сдачи к 30 дек.
Пересечение криволинейных поверхностей плоскостью треугольника АВС
Решение задач, Начертательная геометрия
Срок сдачи к 10 янв.
выполнить задания
Решение задач, Актуальные проблемы права интеллектуального собственности
Срок сдачи к 28 янв.
Органихзация рекламного агенства
Другое, Организация рекламной и PR-деятельности
Срок сдачи к 2 янв.
Тема: имидж современного руководителя
Курсовая, менеджмент сфере культуры и искусства
Срок сдачи к 26 дек.
Практическая работа по дисциплине «Информационное обеспечение логистических процессов»
Другое, Операционная деятельность в логистике
Срок сдачи к 26 дек.
Заполните форму и узнайте цену на индивидуальную работу!