Эссе на тему: «Отличительные особенности трансформационного коучинга»

Для того, чтобы выявить отличительные особенности трансформационного коучинга, необходимо понять, что такое классический коучинг.

Классический коучинг - это методология сопровождения клиента или команды к поставленной цели. В большинстве словарей английское слово коуч (coach) переводят как тренер. И слово тренер (trainer) определяют, как синоним. Лично я отношу коучинг к варианту психологического консультирования. Так как без знания основ психологического консультирования невозможно оценить коуча.

Трансформационный коучинг – это конфиденциальный разговор коуча с клиентом со стопроцентным фокусом внимания на клиенте, эффект которого длится, так как клиент понимает и осознает свою цель и шаги для ее достижения

Цель трансформационного коучинга - помочь человеку раскрыть его внутренний потенциал, определить свои главные ценности и видение цели в жизни.

Трансформация происходит тогда, когда людям задают открытые вопросы вместо того, чтобы говорить им, что делать. То есть процесс транформационного коучинга состоит в созданит рабочего пространства изменений, внутри которого клиент движется к своей цели, через работу на глубинных, бессознательных уровнях. Это работа с убеждениями, ценностями и ограничениями для их изменения (трансформации) ради достижения поставленной цели.

В процессе движения к своей цели человек может столкнуться с ситуацией, когда его усилия кажутся безнадежными. Вроде бы выполняются все рекомендации, всё просчитано и предусмотрено, но результата нет. Создается впечатление, что человек стоит на месте или даже скатывается назад. Хочется махнуть рукой и сказать, что у меня ничего не получится, что всё вокруг так неудачно сложилось, что у меня нет способностей, что коуч или консультант просто вытянули деньги и время. Человек сдается, сворачивает с пути на подступе к своей цели. Настоящий специалист скажет, что все в порядке, просто настало время для трансформационного коучинга.

Как ясно из самого слова – «трансформационный», в основе данного вида коучинга лежит понятие некоторых изменений. Для начала нужно понимать, как вообще происходит движение к цели. Человек двигается из теперешнего состояния (А) к цели (точка Б). Обычно для этого ему нужно произвести некоторые действия. Если он не знает, что ему нужно сделать и как, то он прибегает к стороннему ресурсу. Проходит соответствующее обучение на определенных курсах или у специалиста.

Это уровень обычного тренерства, наставничества. Тренер (например, бизнес-тренер) обучает человека нужным умениям и знаниям. Иногда этого достаточно. Но порой, голых знаний и умений мало. Нужно что-то перестроить или пересмотреть в себе, чтобы знаниями и умениями) эффективно воспользоваться. Зачастую для этого нужно понять, ответы на вопросы «зачем мне это нужно?», «каким еще образом я могу достичь цели?», «что мне мешает и почему?». То есть необходимо прибегнуть к услугам коуча. Это следующий, идущий за тренером или консультантом уровень. Опять же, в ряде случаев этого более чем достаточно.

Однако порой человек упирается в тупик. И тут выясняется, что нужные знания и умения не могут быть реализованы по причине того, что у человека есть внутренние препятствия к изменениям. Например, человек хочет построить бизнес. Но если у него имеется внутреннее убеждение (навязанное родителями, или, например, негативным опытом кого-то из окружения), что деньги - это зло, что деньги - это опасно, то в большинстве случаев, у человека ничего не получится.