Анализ производительности труда

ВВЕДЕНИЕ

Повышение производительности труда представляет собой один из основных показателей деятельности организации, а также позволяет сделать вывод об эффективности затрат на трудовые ресурсы. Увеличение производительности труда указывает не только на развитие деятельности организации, но и на развитие общества в целом. Это обусловлено тем, что любая общественно-экономическая формация развивается, пока происходит развитие производственных и производительных сил, что в целом основано на увеличении производительности труда.

На сегодняшний день многие организации сталкиваются с проблемой повышения производительности труда. На протяжении долгого периода времени данная проблема остается достаточно актуальной, а также оказывает негативное воздействие на развитие экономики, поскольку ограничивает возможности ее роста и развитие конкурентоспособности. Для выявления и решения проблемы повышения производительности труда, в организациях проводится анализ производительности труда сотрудников.

Целью курсовой работы выступает проведение анализа производительности труда в организации ООО «Планета Цветов».

Для достижения поставленной цели были сформированы следующие задачи:

- проанализировать понятие производительности труда персонала в организации;

- рассмотреть основные показатели и методику анализа производительности труда персонала;

- исследовать деятельности ООО «Планета Цветов»;

- проанализировать кадровый состав организации ООО «Планета Цветов»;

- провести анализ производительности труда персонала ООО «Планета Цветов»;

- разработать предложения по повышению производительности труда персонала ООО «Планета Цветов».

В качестве объекта исследования выступает организация ООО «Планета Цветов», которая занимается оптовой торговлей цветов и растений. Предметом исследования выступают показатели производительности труда персонала в ООО «Планета Цветов».

Теоретическая база курсовой работы представлена научными трудами зарубежных и отечественных специалистов по управлению кадрами, материалы периодических изданий, а также нормативно-правовые акты.

Методологической базой работы выступают системный, комплексный и логический подходы. При написании работы использовались такие методы, как анализ, сравнение и др.

Курсовая работа включает в себя введения, две главы, заключение и список литературы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

    1.    Андруник А.П., Суглобов А.Е., Руденко М.Н. Кадровая безопасность, инновационные технологии управления персоналом/ А.П.Андруник и др.. – Учебное пособие. 2-е изд. – М. : Дашков и Ко. 2020. – 508 с.
    2.    Горленко О. А., Ерохин Д. В., Можаева Т. П. Управление персоналом. Учебник для академического бакалавриата / О.А. Горленко. – М.: Юрайт. 2019. – 250 с.
    3.    Егоршин А. П. Организация труда персонала / А.П. Егоршин, А.К. Зайцев. – М.:  Высшая школа, 2018. – 320 c.
    4.    Исаева О. М., Припорова Е. А. Управление персоналом / О.М. Исаев. – Учебник и практикум для СПО. – М. : Юрайт. 2019. – 168 с.
    5.    Кафидов В. В. Управление персоналом / В.В. Кафидов. – М.: Трикста, Академический Проект, 2019. – 144 c.
    6.    Кибанов А. Я., Ивановская Л. В. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. Учебно-практическое пособие. – М.: Проспект. 2020. – 64 с.
    7.    Кибанов А. Я. Управление персоналом: теория и практика / А. Я. Кибанов. – М.: Проспект, 2018. –186 с.
    8.    Кязимов К. Г. Управление персоналом. Профессиональное обучение и развитие / К.Г. Кязимов. – М.: Юрайт. 2019. – 202 с.
    9.    Лихацкий В. И. Аудит и контроллинг персонала. Учебник / В.И. Лихацкий. – М.: Издательство ГИЭФПТ, 2018. – 276 c.
    10.    Маслова В. М. Управление персоналом. Учебник и практикум для СПО. – М.: Юрайт. 2019. – 432 с.
    11.    Мелихов Ю. Е. Управление персоналом. Портфель надежных технологий / Ю.Е. Мелихов, П.А. Малуев. – М.: Дашков и Ко, 2021. – 344 c.
    12.    Митрофанова Е. А. Управление персоналом: теория и практика. Оценка результатов труда персонала и результатов деятельности подразделений службы управления персоналом : учеб.-практич. пособие / Е. А. Митрофанова. – М.: Проспект, 2018. – 257 с.
    13.    Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2021. – 376 с.
    14.    Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2018. – 144 с.
    15.    Модели и методы управления персоналом: Российско-британское учебное пособие / Под ред. Моргунова Е.Б. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2019. – 464 с.
    16.    Пугачев В. П. Управление персоналом организации. Учебник и практикум для академического бакалавриата / В.П. Пугачев. – М.  Юрайт. 2019. 402 с.
    17.    Креденец Н.Д. Теории управления трудовой деятельностью: педагогический контекст / Н.Д. Креденец // Отечественный и зарубежный менеджмент. – 2021. – № 3 (18). – С. 99.
    18.    Шамарова Е.М. Проблемы управления человеческим потенциалом / Е. Шамарова // Управление персоналом. – 2020. – № 12. – С. 39-41.