Методологические основы менеджмента

Введение

Менеджмент является одной из ключевых дисциплин в современном бизнесе и управлении организациями. Методологические основы менеджмента описывают набор принципов, концепций, инструментов и подходов, которые используются для эффективного управления организациями и достижения поставленных целей.

Актуальность темы связана с тем, что менеджмент является динамичной и быстро развивающейся областью знаний, поэтому постоянное обновление методологических основ менеджмента является необходимым условием для успешного управления организациями в современных условиях.

В условиях быстрого развития технологий, изменения требований потребителей и рыночной конкуренции, менеджмент должен оперировать новыми инструментами и концепциями, которые позволяют эффективно реагировать на изменяющиеся условия внешней среды. В этом контексте методологические основы менеджмента являются основой для разработки новых подходов к управлению организациями и повышения их конкурентоспособности.

Кроме того, методологические основы менеджмента являются основой для развития менеджеров и специалистов в области управления, обучения новым навыкам и умениям, необходимым для эффективной работы в условиях современного бизнеса. Поэтому, изучение и развитие методологических основ менеджмента является актуальной темой как для управленцев, так и для студентов и профессионалов в области менеджмента.

Предмет исследования – менеджмент.

Цель исследования – изучить методологические основы менеджмента.

Задачи исследования:

- изучить методологию менеджмента, субъект и объект управления, их взаимодействие, предмет труда менеджера и формы управления;

- исследовать что относится к объектам управленческой деятельности – мета функциям;

- изучить что относится к объектам управления подсистемы менеджмента;

- изучить принципы управления, их содержание;

- изучить суть, содержание и взаимосвязь административно-распорядительных, экономических и социально-психологических методов управления;

- изучить что представляют собой кнопки управления, используемые в различных методах управления;

- решить кейс-ситуацию.

Список используемой литературы

1 Архипова Н. И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров. - ВолгГТУ, Волгоград, 2018. – 433 с.

2 Быковский В.В. Актуальные проблемы российского менеджмента: Сборник научных трудов / Под общей редакцией В.В. Быковского. – Тамбов: ТГТЭУ, 2019. – 432 с.

3 Веснин В. Р. Теория организации и организационного поведения. - ВолгГТУ, Волгоград, 2018. – 675 с.

4 Гавра Д. П. Основы теории коммуникации. СПб.: Издательский дом Питер, 2018. - 416 с.

5 Гнатюк О. Л. Основы теории коммуникации. -М.: Дело, 2018. – 403 с.

6 Демидов Л. С. Управление персоналом.- М.: Юристъ, 2018. -659 с.

7 Добрынин П. Я. Аутсорсинг и организационная структура предприятия. – Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2018. – 566 с.

8 Загородников С. В. Теория организации. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2018. – 754 с.

9 Кантор Е. Л.

10 Ковалев В.В. Социально-психологическая оценка персонала. – М.: Дело, 2019. - 669 с.

11 Лейни Т. Стратегический менеджмент. – М.: РДЛ, 2019. – 676 с.

12 Мазурин В. В. Теория организации. – М.: Инфра-М, 2019. – 642 с.

13 Манусов В. Р. «Неформальная» экономика России. – М.: Инфра-М, 2019. – 545 с.

14 Маслова В. А. Управление персоналом 4-е изд., пер. и доп. Учебник и практикум для СПО. - М.: Мир, 2021. -765 с.

15 Минцберг Г. Менеджмент: природа и структура организаций. - М.: Омега-Л, 2019. - 662 с.

16 Персикова Т. И. Современная фирма: структура организации для достижения эффективности и роста. – М.: Издательский дом Вильямс, 2018. – 547 с.

17 Потапов С. Ю. Организация и управление бизнесом. -М.: Аспект - пресс, 2019. - 434 с.

18 Пронина З.Ю. Планирование и проектирование организаций. -М.:Инфра-М, 2018. – 565 с.

19 Самков Т. Л. Теория принятия решений. – М.: Инфра-М, 2021. -564 с.

20 Самойленко С. И. Теория принятия решения. - М. ИНФРА-М, 2021.- 452 с.

21 Саркисян С. А. Теория прогнозирования и принятия решений. -М.: Digest Media, 2021. – 544 с.

22 Стрекалова Н. Д. Бизнес-планирование. -М.: Digest Media, 2020. – 435 с.

23 Тараненко В. П. Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика. - М.: Litres, 2020. - 322 с.

24 Фунтов В. Н. Управление проектами развития фирмы. – СПб.: Питер, 2018.- 567 с.

25 Хедоури Ф. Основы менеджмента. -М.: Digest Media, 2020. – 673 с.