Подбор персонала организации

ВВЕДЕНИЕ

На основании дефицита кадров во многих сферах деятельности, основной функцией системы управления персоналом становится подбор в компанию высококвалифицированного персонала. На основании этого на рынке труда сформировались особые требования к характеристикам кандидатов, которые являются главными критериями при найме на работу.  Перед службой отбора персонала стоит задача подбора не просто высококвалифицированного персонала, но при этом подбора личности, которая могла бы без проблем влиться в коллектив и разделить цели компании. 

Чем более слаженно функционирует коллектив предприятия, тем более эффективные и конкурентоспособные результаты достигаются в ходе ведения деятельности. На основании этого подбор кадров всегда проводится очень тщательно. В то же время можно отметить то, что ранее специалисты по набору персонала в основном обращали внимание на качества претендентов, которые самостоятельно обратились за работой в компанию. На сегодняшний день произошел переход к активным методам привлечения сотрудников, нацеленный на увеличение количества претендентов на вакантную должность. Это связано с тем, что каждая компания нуждается в качественных и наиболее подходящих кандидатах, которые бы удовлетворяли все требования руководства. 

На сегодняшний день актуальность проблемы подбора персонала основана на том, что если в компанию был взят недостаточно квалифицированный сотрудник, то компания может столкнуться с значительными временными и финансовыми потерями, что оказывает неблагоприятное воздействие на ее конкурентоспособность. На основании этого организация сталкивается с использованием наиболее эффективных процессов и методов поиска и отбора кандидатов на ту или иную должность. 

Целью курсовой работы является исследование системы подбора персонала организации и разработка путей совершенствования данной системы на основании выявленных в ходе анализа проблем.

Задачами курсовой работы на основании поставленной цели являются: 

- рассмотрение принципов  и критериев подбора персонала;

- рассмотрение системы подбора персонала;

- рассмотрение организационно-экономической характеристики ОАО «РЖД»;

- проведение анализа системы подбора персонала в ОАО «РЖД»;

- разработка мероприятий, направленных на совершенствование подбора персонала в организации ОАО «РЖД».

Объектом курсовой работы является ОАО «РЖД» и его деятельность в сфере подбора персонала.  Предметом курсовой работы является совокупность организационных, экономических и правовых отношений, на основании которых происходит процесс поиска, отбора и найма персонала. 

В процессе исследования применялись следующие методы: анализ и синтез, наблюдение, сравнение.

Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы и приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

    1.    Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ. (ред. от 07.10.2022).
    2.    Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник. - М.: Синергия, 2019. - 255 c.
    3.    Аширов Д. А. Управление персоналом: учебник. - М.: Проспект, 2018. - 432 c.
    4.    Дейнека А.В. Управление персоналом: учебник. - М.: Дашков и К, 2021. - 292 с.
    5.    Зайцев Г. Г. Управление человеческими ресурсами: учебник /Г.Г. Зайцев, Г.В. Черкасская, М.Л. Бадхен. - М.: Academia, 2021. - 304 c.
    6.    Закаблуцкая Е. А. Управление персоналом. Руководитель и HR-специалист: учебник. - М.: Речь, 2019. - 160 c.
    7.    Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: учебник. - М.: ИНФРА-М, 2019. - 695 с.
    8.    Красноженова, Г. Ф. Управление трудовыми ресурсами: учебник. - М.: ИНФРА-М, 2019. - 160 с.
    9.    Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: учебник. - М.: Издательство Юрайт, 2020. – 424 с.
    10.    Одегов Ю.Г. Организация службы управления персоналом. Современный подход: учебник. - М.: Альфа- пресс, 2019. - 168 с.
    11.    Орлова О. С. Управление персоналом современной организации: учебник. - М.: Экзамен, 2020. - 288 с.
    12.    Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебник. - М.: КноРус, 2019. - 318 с.
    13.    Пугачев В. П. Планирование персонала организации: учебник. - М.: Издательство МГУ, 2019. - 236 с.
    14.    Пугачев В. П. Стратегическое управление человеческими ресурсами организации: учебник. - М.: КНОРУС, 2019. - 208 с.
    15.    Руденко А. М. Психология управления персоналом: учебник. - М.: Феникс, 2019. - 128 с.
    16.    Совершенствование процедуры подбора персонала на предприятии [Электронный ресурс] / А. В. Шамарин, А. Н. Морозов, Е. В. Сухоруков, Электронный журнал «Управление персоналом», №7 - 2022. - Режим доступа: http://www.top-personal.ru/issue.html71975
    17.    Соловьёв Д.П., Илюхина Л.А. Обучение и развитие персонала: учебник. - М.: Самар. гос. экон. ун-та, 2019. - 204 с.
    18.    Тебекин А. В. Управление персоналом: учеб. пособие. - М.: Юрайт, 2019. - 182 с.
    19.    Федорова Н. В. Управление персоналом организации: учебник. - М.: Огни, 2021. - 416 c.
    20.    Шапиро А.С. Основы управления персоналом: учебник. - М.: КНОРУС, 2022. - 208 с.