Управленческий учет на каждом конкретном предприятии имеет свою специфику и зависит от отрасли, размера предприятия, особенностей технологии и производства и других факторов. Администрация предприятий должна неизменно принимать различные управленческие решения, действенность которых в большой мере определяется составом, своевременностью и достоверностью применяемой при данном информации.

Актуальность темы теоретического исследования, проведенного в формате эссе, обусловлена тем, что от организации управленческого учета зависит эффективность системы управления предприятием, а, следовательно, рентабельность его работы в целом.

Целью данного исследования является рассмотрение возможных вариантов организации управленческого учета на предприятии. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

• разобрать вариант организации полного выделения управленческого учета из финансового;
• рассмотреть вариант организации автономной формы ведения управленческого учета;
• проанализировать вариант организации ведения управленческого учета вне системы бухгалтерского учета;
• обозначить вариант организации ведения учета производственных затрат в системе финансового учета;
• провести анализ интегрированного варианта организации управленческого учета;
• охарактеризовать дополнительные варианты организации ведения управленческого учета;
• обобщить и сделать выводы.

Основная часть

В начале теоретического исследования целесообразно разобрать ключевую категорию. В словаре содержится следующее определение. Вариант - это разновидность, видоизменение чего-либо. Рассмотрев определение слова «Вариант», содержащимся в словаре, можно сформулировать, что варианты организации управленческого учета – это его разновидность, отличающееся особенностями.

Какие же существуют варианты организации управленческого учета? Для поиска ответа на данный вопрос проанализируем и обобщим источники. В результате анализа можно сделать вывод, что в практике российских и зарубежных предприятий распространенный четыре основных варианта:

• полное выделение управленческого учета из финансового;
• автономная форма ведения управленческого учета;
• ведение управленческого учета вне системы бухгалтерского учета;
• ведение учета производственных затрат в системе финансового учета.

Проанализируем каждый из выше обозначенных вариантов. При первом варианте управленческий учет полностью выделяется из финансового путем ведения специальных отражающих, зеркальных счетов. Для учета затрат и результатов применяются синтетические счета и субсчета первого порядка.

Проанализировав и обобщив источники, мы пришли к выводу, что вариант выделения управленческого учета из финансового имеет место быть в разных странах, по экономическому развитию. Аргументируем свое мнение следующим. Данный вариант организации управленческого учета принят во Франции, Бельгии и некоторых странах Африки, латинской Америки.

При варианте автономном организации ведения, управленческий учет, по отношению к финансовому становится автономным и в нем применяются три класса счетов. Счета управленческого учета ведутся параллельно со счетами финансового учета, а взаимосвязь между ними реализовывается при помощи системы распределительных счетов.

По нашему мнению, сформированному после анализа и обобщения источников, данный вариант организации ведения управленческого учета практикуется в основном в экономический развитых странах. В качестве аргумента приведем следующее. Вариант автономной формы организации управленческого учета распространен в США, Канаде, Германии.

Мы считаем, что данный вариант схож с вариантом полного выделения управленческого учета от финансового, тем что учет затрат в разрезе элементов ведется в финансовой бухгалтерии, а в разрезе статей калькуляции - в управленческой. С нашей точки зрения, рассмотренные варианты как схожи, так имеют основное отличие, состоящим следующем. При первом рассмотренном варианте специальный счет, соединяющий финансовый учет с управленческим, ведется в управленческой бухгалтерии, а при втором варианте - в финансовой.

Рассмотрим вариант ведения управленческого учета вне системы бухгалтерского учета, который на наш взгляд имеет следующую особенность. Управленческий учет не ведется, а учет затрат по их носителям для расчета себестоимости продукции реализовывается оперативным путем, то есть вне системы бухгалтерского учета.

Этот вариант предполагает синтетический учет затрат по укрупненным статьям в единой финансовой и управленческой бухгалтерии на основе учета затрат в разрезе экономических элементов.

Мы считаем, что особенность данного варианта ограничивает масштаб его использования, аргументируем свое мнение следующим.

Данный вариант применялся в основном в Германии, Венгрии, Бельгии и не оправдал себя. В настоящее время область распространения этого варианта организации управленческого учета весьма узка.

Проанализируем вариант организации ведения учета производственных затрат в системе финансового учета. При данном варианте управленческий учет отсутствует, а учет производственных затрат реализовывается в системе финансового учета. Он основан на полной интеграции довольно громоздкой системы учета производственных затрат и калькулирования себестоимости продукции в общую бухгалтерию.

На наш взгляд, выше обозначенная особенность является недостатком анализируемого варианта, и объясняет ограниченность масштаба его использования. Аргументируем свое мнение следующим. Данный вариант появился на этапе становления промышленного учета и прекратил свое существование с появлением аналитического управленческого учета.

Рассмотрение данного варианта продиктовано тем, что данный вариант организации учета затрат и калькулирования себестоимости продукции до сих пор функционирует на российских предприятиях, хотя и в более усовершенствованном виде.

Проанализируем интегрированный вариант организации управленческого учета, который в основном используется на отечественных предприятиях. Его сущность состоит в объединении учетных данных финансового и управленческого учета на единых счетах с выделением подсчетов.