Создание план–проекта средствами MicrosoftOffice по разработке, внедрению и сопровождению автоматизированной информационной системы «Учет кадров в ООО «Барспром»

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ   3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВНЕДРЕНИЯ ПЛАН-ПРОЕКТА  5

1.1 Понятие управления функции и методы создания план – проекта  5

1.2 Этапы разработки автоматизированного плана-проекта и мониторинг существующих предложений на рынке   8

1.3 Особенности автоматизации создания план-проекта   10

2 ВНЕДРЕНИЕ АВТОМАТИЗАЦИИ КАДРОВОГО УЧЕТА В ООО «БАРСПРОМ» 13

2.1 Общая характеристика ООО «Барспром»  13

2.2 Характеристика план-проекта по автоматизации кадрового учета с помощью инструментов MicrosoftOffice 15

2.3 Описание план-проекта на разработку программного продукта автоматизации кадрового учета с помощью инструментов MicrosoftOffice   17

ЗАКЛЮЧЕНИЕ   21

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ  23

ВВЕДЕНИЕ

Кадровый учет является важной составляющей в деятельности предприятий. Автоматизация кадрового учета является в современных условиях оптимальным решением, которое позволяет не только систематизировать работу предприятия в области кадрового учета, но и повысить производительность труда работников предприятия. Внедрение автоматизированных программ посредством план-проекта – это эффективное решение, которое позволит в короткие сроки и с минимальными вложения внедрить программный продукт и продолжить эффективную деятельность предприятия. Исследование позволит оценить все этапы внедрения план-проекта, и оценить степень эффективности таких предложений.Цель работы – внедрить план-проект по автоматизации кадрового учета в деятельность ООО «Барспром».Поставленная цель предполагает решение следующих задач:– рассмотреть понятие управления функций и методы создания план-проекта;– определить этапы разработки автоматизированного плана-проекта и мониторинг существующих предложений на рынке;– выявить особенности автоматизации создания план-проекта;– дать общую характеристику ООО «Барспром»;– представить характеристику план-проекта по автоматизации кадрового учета с помощью инструментов MicrosoftOffice;– описать план-проект на разработку программного продукта автоматизации кадрового учета с помощью инструментов MicrosoftOffice.Объектом исследования выступает план-проект. Предмет исследования является программный продукт по автоматизации кадрового учета в ООО «Барспром».При написании работы использовались методы анализа, синтеза, сравнения и сопоставления.Структурно работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка используемых источников.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Бадмаев, Е. З. Проектное управление в развитии предприятия / Е. З. Бадмаев // Управление развитием социально-экономических систем регионов: Сборник научных трудов, Улан-Удэ, 01–02 октября 2020 года. – Улан-Удэ: Восточно-Сибирский государственный университет технологий и управления, 2020. – С. 17-23. – Текст непосредственный.

2. Бахтин, И. В. Руководство по выбору лучшего программного обеспечения для управления проектами / И. В. Бахтин – текст электронный // Научный электронный журнал Меридиан. – 2020. – № 7(41). – С. 60-62. URL: https://www.elibrary.ru/title_about.asp?id=62021 – Дата публикации: 01.06.2023.

3. Зуб, А. Т. Управление проектами: учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. – Москва Издательство Юрайт, 2021. – 422 с. – Текст непосредственный.

4. Керимов, В. Ю. Методология проектирования в нефтегазовой отрасли и управление проектами: учебное пособие / В. Ю. Керимов, А. Б. Толстов, Р. Н. Мустаев ; под ред. проф. А. В. Лобусева. – Москва: ИНФРА-М, 2019. – 123 с. – Текст непосредственный.

5. Кузнецова, Е. В. Управление портфелем проектов как инструмент реализации корпоративной стратегии: учебник для вузов / Е. В. Кузнецова. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 177 с. – Текст непосредственный.

6. Мамонтов, С. А. Управление маркетинговыми проектами на предприятии: учебное пособие / С. А. Мамонтов, Н. М. Глебова. – Москва: ИНФРА-М, 2019. – 174 с. – Текст непосредственный.

7. Основы управления проектами / А. В. Аверин, В. В. Жидиков, И. В. Корнева [и др.]; Под ред. С.А. Полевого. – Москва: Общество с ограниченной ответственностью «Издательство «КноРус», 2020. – 258 с. – Текст непосредственный.

8. Павлов, А.Н. Эффективное управление проектами на основе стандарта PMI PMBOKR 6th Edition / А.Н. Павлов. – М.: Лаборатория знаний, 2019. – 273 с. – Текст непосредственный.

9. Попов, Ю. И. Управление проектами: учебное пособие / Ю. И. Попов, О. В. Яковенко. – Москва: ИНФРА-М, 2021. – 208 с. – Текст непосредственный.

10. Поташева, Г. А. Управление проектами (проектный менеджмент): учебное пособие / Г.А. Поташева. – Москва: ИНФРА-М, 2020. – 224 с. – Текст непосредственный.

11. Проектное управление в органах власти: Учебник и практикум для вузов / Н. С. Гегедюш, О. Г. Кирилюк, Е. П. Константинова [и др.]. – 2-е издание. – Москва: Общество с ограниченной ответственностью «Издательство ЮРАЙТ», 2020. – 186 с. – Текст непосредственный.

12. Романова, М. В. Управление проектами: учебное пособие / М.В. Романова. – Москва: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2020. – 256 с. – Текст непосредственный.

13. Сысоева, Л. А. Управление проектами информационных систем: учебное пособие / Л.А. Сысоева, А.Е. Сатунина. – Москва: ИНФРА-М, 2021. – 345 с. – Текст непосредственный.

14. Тихомирова, О. Г. Управление проектами: практикум: учебное пособие / О.Г. Тихомирова. – Москва: ИНФРА-М, 2021. – 273 с. – Текст непосредственный.

15. Толстых, Т. О. Управление проектами: Учебник / Т. О. Толстых, Д. Ю. Савон. – Москва: Изд. Дом НИТУ «МИСиС», 2020. – 142 с. – Текст непосредственный.

16. Управление проектами: учебник и практикум для вузов / А. И. Балашов, Е. М. Рогова, М. В. Тихонова, Е. А. Ткаченко; под общей редакцией Е. М. Роговой. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 383 с. – Текст непосредственный.