Аутсорсинг в современном менеджменте

Введение

Актуальность темы. В современных условиях хозяйствования и нарастающего несоответствия организации производства задачам экономического роста в стране возникает проблема поиска неординарных путей повышения эффективности работы, отвечающих требованиям рыночной экономики.
Одним из таких направлений становится аутсорсинг, обеспечивающий предприятию устойчивое конкурентное преимущество. Аутсорсинг как метод ведения бизнеса позволяет сократить размер организации до приемлемого, более управляемого уровня, уменьшить штаты сотрудников, избавиться от отягощающих структуру непрофильных функций, снизить затраты, увеличить доходность, сосредоточиться на приоритетных видах деятельности.
Становятся актуальными исследования возможностей разработки в условиях российской действительности новых методов и прикладных средств и технологий управления, обеспечивающих эффективную предпринимательскую деятельность организаций и увеличение их конкурентоспособности на основе аутсорсинга.
Цель курсовой работы – аутсорсинг в современном менеджменте.
Объект исследования – ООО «Росфурнитур».
Предмет исследования – разработка мероприятий по усовершенствованию аутсорсинга.
Исходя из цели курсовой работы, необходимо решить такие задачи:
    1)    рассмотреть понятие аутсорсинга в менеджменте;
    2)    выявить виды аутсорсинга;
    3)    охарактеризовать и проанализировать деятельность организации ООО «Росфурнитур»;
    4)    разработка мероприятий по усовершенствованию аутсорсинга.
Структура работы: введение, две главы, заключение, список использованных источников.
 

Список использованных источников

    1.    Аникин Б.А., И.Л. Рудая Аутсорсинг и аутстаффинг. Высокие технологии менеджмента. Б.А. Аникин, И.Л. Рудая. Инфра-М, 2019. – 210 с.
    2.    Аксенов Е., Альтшулер И. Аутсорсинг: 10 заповедей и 21 инструмент. Аксенов Е., Альтшулер И.; СПб, Питер Год: 2019. – 322 с.
    3.    Аронов И.З. Аутсорсинг: «за» и «против» // Методы менеджмента качества. – 2019. – 217 с.
    4.    Винокуров Д. Аутсорсинг: перспективы бизнеса // Аудит и налогообложение. 2018. – 210 с.
    5.    Гордиенко И. Аутсорсинг // Бумажный Инфо-Бизнес. 2018. - № 25 (155). – с. 16 - 20.
    6.    Иванов В.В. Аутсорсинг производственных и финансовых бизнес-процессов предприятия с использованием средств электронной коммерции // Финансы и кредит. - 2019. - 253 с.
    7.    Календжян С. О. Аутсорсинг и делегирование полномочий в деятельности компаний. – М.: Дело, 2018. – 272 с.
    8.    Календжян С. О. Аутсорсинг: делегирование управления в стратегии развития компании. - М.: Каталог, 2019. – 260 с.
    9.    Курсова Ю. Аутсорсинг в системе маркетинга // Маркетинг в России и за рубежом. – 2019. – 308 с.
    10.     Кокшаров А. Фобия аутсорсинга // Эксперт. – 2017. - № 9. – с. 58 – 62
    11.     Нэреш К. Малхотра. Маркетинговые исследования. Практическое руководство. Нэреш К. Малхотра; 3-е изд., пер. с англ. - М.: Вильямс, 2017. -  280 с.
    12.     Руснак А. Услуги по производству высокотехнологичной продукции – возможности аутсорсинга // Инновации. – 2018. – 211 с.
    13.     Хейвуд Дж. Б. Аутсорсинг: В поисках конкурентных преимуществ. М.: Вильямс, 2018. – 240 с.
 Швец В.Е. Сильные и слабые стороны компаний, или как двигаться к успеху // Методы менеджмента качества. - 2020. – 211 с.