Инновации и конкурентоспособность предприятия

 Введение   3

1. Теория инноваций   6

1.1. Понятие инновации и инновационного процесса   6

1.2. Понятие конкурентоспособности. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятий   9

1.3. Взаимность между инновационностью и конкурентоспособностью предприятий   12

1.4. Инновации как фактор конкурентоспособности предприятия  15

2. Анализ функционирования предприятия McKinsey & Company в конкурентной среде  19

2.1. Организационная характеристика предприятия   19

2.2. Оценка эффективности управления предприятием в условиях конкуренции  21

2.3. Совершенствование конкурентной стратегии предприятия McKinsey & Company посредством внедрения маркетинговых инноваций  27

Заключение   31

Список использованных источников   33

Приложения   38

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность. Исследование инноваций и конкурентоспособности предприятия на примере McKinsey & Company является чрезвычайно актуальной и значимой темой. McKinsey & Company является одной из самых известных и успешных консалтинговых компаний в мире, обладающей богатым опытом и экспертизой в области стратегии, маркетинга, управления и других ключевых аспектов предпринимательства. Разбираясь в инновационных подходах McKinsey & Company и их конкурентоспособности, можно выявить важные проблемные аспекты, с которыми сталкиваются предприятия в современной бизнес-среде. Использование McKinsey & Company в качестве объекта исследования позволяет изучить принципы и стратегии, которые применяются одной из ведущих компаний в данной отрасли, и применить их к анализу и улучшению конкретной стратегии предприятия. Внедрение маркетинговых инноваций является одним из важных факторов для обеспечения конкурентоспособности предприятия. Активное использование новых технологий, стратегий маркетинга, цифровых платформ и других инновационных подходов может дать предприятию преимущество перед конкурентами. Исследование позволит выявить, какие именно маркетинговые инновации использует McKinsey & Company и как они способствуют их конкурентоспособности. Это даст возможность предложить конкретные улучшения и инновации в стратегии предприятия, основанные на опыте McKinsey & Company. Таким образом, исследование инноваций и конкурентоспособности предприятия на примере McKinsey & Company является актуальной темой, которая привлекает внимание исследователей, практиков и предпринимателей, и может принести значительный вклад в понимание и улучшение стратегического управления и маркетинговых инноваций в современном бизнесе.Объект исследования. McKinsey & Company как предприятие и его инновационные подходы, конкурентоспособность и стратегии.Предмет исследования. Исследование инноваций и конкурентоспособности McKinsey & Company и разработка совершенствования конкретной стратегии через внедрение маркетинговых инноваций.Цель работы. Исследовать инновации и конкурентоспособность предприятия на примере McKinsey & Company, выявить проблемные аспекты и разработать совершенствование конкретной стратегии, посредством внедрения маркетинговых инноваций.Задачи работы:исследовать понятие инновации и инновационного процесса;изучить понятие конкурентоспособности и факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятий;оценить взаимность между инновационностью и конкурентоспособностью предприятий;исследовать инновации как фактор конкурентоспособности предприятия;проанализировать организационную характеристику предприятия;провести оценку эффективности управления предприятием в условиях конкуренции;разработать совершенствование конкурентной стратегии предприятия McKinsey & Company посредством внедрения маркетинговых инноваций.Степень разработанности. McKinsey & Company является известной и престижной компанией, исследования и публикации о ее подходах и стратегиях доступны, но вопросы конкретных инноваций и проблемных аспектов, а также разработка совершенствования стратегии с использованием маркетинговых инноваций могут потребовать дополнительного исследования.Научная новизна исследования может заключаться в анализе специфических инноваций и подходов McKinsey & Company, их применимости в контексте конкретной стратегии и предложении новых идей для совершенствования.Методологическая основа исследования может включать анализ существующих источников информации о McKinsey & Company, интервью с представителями компании или экспертами в области консалтинга, а также использование различных методов анализа и моделирования.Теоретическая основа исследования включает концепции и теории, связанные с инновациями, конкурентоспособностью, стратегическим управлением и маркетингом. Это может включать работы по теме инноваций и конкурентоспособности, теории стратегического управления и маркетинговых инноваций.Теоретическая и практическая значимость исследования заключается в расширении знаний о конкурентоспособности и инновациях в контексте консалтинговой компании, такой как McKinsey & Company, а также в предложении конкретных улучшений стратегии, основанных на маркетинговых инновациях. Результаты исследования могут быть полезными для предприятий, которые стремятся повысить свою конкурентоспособность и внедрить инновации в свою стратегию маркетинга.Структура работы. Работа состоит из введения, теоретической и практической части в виде двух глав, заключения и списка использованных источников.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Алиева, Е. М. Управления инновационными проектами на предприятиях / Е. М. Алиева, Ж. Ф. Агазаде, В. С. Аббасова // НАУКА и ОБРАЗОВАНИЕ: АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ, ДОСТИЖЕНИЯ и ИННОВАЦИИ : сборник статей Международной научно—практической конференции, Пенза, 10 января 2022 года. — Пенза: Наука и Просвещение (ИП Гуляев Г. Ю.), 2022. — С. 61—63.

Апенько, С. Н. Управление человеческими ресурсами инновационных проектов: результаты исследования на предприятиях России / С. Н. Апенько, М. А. Романенко // Вестник Омского университета. Серия: Экономика. — 2022. — Т. 20, № 1. — С. 46—54.

Беляев, Н. С. Совершенствование деятельности предприятия на основе внедрения инновационного механизма управления проектами на базе Lean Startup / Н. С. Беляев, О. А. Чуднова // Актуальные научные исследования в современном мире. — 2021. — № 1—4(69). — С. 79—86.

Викулова, О. И. Управление инновационными проектами на полиграфических предприятиях / О. И. Викулова, О. Е. Лемешко // Опыт и проблемы реформирования системы менеджмента на современном предприятии: тактика и стратегия : Сборник статей XXI Международной научно—практической конференции, Пенза, 24—25 февраля 2022 года / Под редакцией Ф.Е Удалова, В.В. Бондаренко. — Пенза: Пензенский государственный аграрный университет, 2022. — С. 40—43.

Восемь основных принципов инноваций McKinsey & Company. Электронный ресурс URL: https://www.mckinsey.com/capabilities/strategy—and—corporate—finance/our—insights/the—eight—essentials—of—innovation#/Гордеева, Н. М. Управление инновационными проектами в производственной сфере на предприятиях ОПК при производстве продукции гражданского назначения / Н. М. Гордеева // Актуальные исследования. — 2021. — № 38(65). — С. 23—25.

Гришко, В. М. Формирование инновационного проекта на предприятии в сфере управления человеческим капиталом / В. М. Гришко // Научный форум: сборник статей II Международной научно—практической конференции, Пенза, 23 марта 2023 года. — Пенза: Наука и Просвещение (ИП Гуляев Г. Ю.), 2023. — С. 113—115.Дармилова, Ж. Д. Инновационный менеджмент / Ж. Д. Дармилова. — 3—е издание, стереотипное. — Москва: Издательско—торговая корпорация «Дашков и К», 2022. — 168 с.

Доан Тхи, Ф. Н. Факторы стимулирования инновационной активности и нововведений на предприятии / Ф. Н. Доан Тхи // Сборник научных статей магистрантов ММА: Сборник научных статей. Том 2. — Москва: Московская международная академия, 2021. — С. 215—217.

Зябликова, О. А. Управление инновационными проектами на предприятии: ключевые понятия и особенности / О. А. Зябликова, М. А. Танина // Вестник университета. — 2021. — № 4. — С. 44—49.

Инновационная политика: Учебник / Л. П. Гончаренко, В. Н. Сидорова, С. А. Сыбачин [и др.]. — 2—е изд., пер. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2020. — 229 с.

Информационный инструментарий проектного управления развитием промышленных предприятий / Д. Н. Бакаев, О. Г. Стукало, В. В. Денисенко [и др.] // Моделирование систем и процессов. — 2022. — Т. 15, № 2. — С. 14—24.

Калинина, Е. А. Инновационные проекты высокотехнологичных предприятий: особенности управления в условиях институциональных ловушек экономики / Е. А. Калинина, А. А. Помулев // Экономические исследования и разработки. — 2021. — № 3. — С. 18—33.

Киреенко, Н. В. Научно—методические особенности стратегического и инновационного управления в системе государственных предприятий / Н. В. Киреенко // Уфимский гуманитарный научный форум. — 2022. — № 4(12). — С. 84—88.

Компания McKinsey: 10 главных технологических трендов до 2030 года для компаний и рынков. Электронный ресурс URL: https://cdo2day.ru/cifrovoj—analiz/mckinsey—10—glavnyh—tehnologicheskih—trendov—do—2030—goda—dlja—kompanij—i—rynkov/Костенко, О. В. Система управления финансовыми рисками инновационных проектов на предприятии: факторы и процесс проектирования / О. В. Костенко, В. В. Щенникова // Вестник евразийской науки. — 2020. — Т. 12, № 2. — С. 47.

Кротов, М. А. Факторы, влияющие на выбор подхода к управлению инновационными проектами на предприятиях АПК / М. А. Кротов // Место инноваций в трансформации и устойчивом развитии науки: Сборник статей международной научной конференции, Челябинск, 18 февраля 2023 года. — Санкт—Петербург: Общество с ограниченной ответственностью «Международный институт перспективных исследований имени Ломоносова», 2023. — С. 37—38.

Лобков, К. Ю. Управление НИОКР на высокотехнологичных производственных предприятиях на основе методологии оценки уровней готовности инновационного проекта / К. Ю. Лобков // Актуальные проблемы авиации и космонавтики: Сборник материалов VII Международной научно—практической конференции, посвященной Дню космонавтики. В 3—х томах, Красноярск, 12—16 апреля 2021 года. Том 3. — Красноярск: Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Сибирский государственный университет науки и технологий имени академика М. Ф. Решетнева», 2021. — С. 116—118.

Медведев, П. С. К проблеме сопротивления внедрению инновационных проектов на предприятии / П. С. Медведев, Е. О. Аквазба // Russian Economic Bulletin. — 2022. — Т. 5, № 5. — С. 51—54.

Никитин, С. А. Оперативное управление работами по внедрению инновационных проектов на промышленных предприятиях / С. А. Никитин, О. И. Морозова, А. В. Семенихина // Экономические и гуманитарные науки. — 2021. — № 6(353). — С. 3—13.

Овчинников, А. П. Особенности управления бизнес—процессами инновационного предприятия / А. П. Овчинников // Инновации и инвестиции. — 2020. — № 12. — С. 7—9.

Родионова, Н. Д. Особенности управления промышленным сектором экономики России на основе наилучших доступных технологий / Н. Д. Родионова, С. Г. Тяглов // Современный менеджмент: проблемы и перспективы : Сборник статей по итогам XVI международной научно—практической конференции, Санкт—Петербург, 29—30 апреля 2021 года. — Санкт—Петербург: Санкт—Петербургский государственный экономический университет, 2021. — С. 553—557.

Саидов, Е. М. Обеспечение эффективности развития инновационно—инвестиционной деятельности промышленного предприятия / Е. М. Саидов // Вестник университета (Российско—Таджикский (Славянский) университет). — 2020. — № 3(71). — С. 206—214.

Табакова, А. С. Разработка механизма управления инновационными проектами на промышленных предприятиях / А. С. Табакова, О. В. Новикова //. — 2021. — № 198. — С. 162—168.

Фатхутдинов, Ф. Ф. Система автоматизированного управления инновационными проектами / Ф. Ф. Фатхутдинов // Проблемы современной науки и её прикладные аспекты: Сборник материалов Всероссийской научно—практической конференции с международным участием, Чистополь, 20 мая 2020 года. — Чистополь: Общество с ограниченной ответственностью «КОНВЕРТ», 2020. — С. 106—110.

Широкова, В. Е. Анализ современных подходов к управлению инновационными проектами в условиях цифровизации / В. Е. Широкова //. — 2020. — № 7(45). — С. 16—30.

Экономика, менеджмент, инновации в цифровом мире: Сборник научных трудов магистрантов / Под редакцией С. В. Свиридовой. — Воронеж: Издательско—полиграфический центр «Научная книга», 2020. — 145 с.Яшин, С. Н. Особенности управления инновационными проектами по созданию продукции гражданского назначения на предприятии оборонно—промышленного комплекса / С. Н. Яшин, А. Б. Иванов // Лидерство и менеджмент. — 2022. — Т. 9, № 3. — С. 903—916.

Яшин, С. Н. Управление портфелем инновационных проектов на предприятии оборонно—промышленного комплекса / С. Н. Яшин, А. Б. Иванов // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. — 2023. — № 2. — С. 187—191.

Яшин, С. Н. Управление портфелем инновационных проектов на предприятии оборонно—промышленного комплекса / С. Н. Яшин, А. Б. Иванов // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. — 2023. — № 2. — С. 187—191.