Премии и доплаты - сущность, виды, характеристика

Содержание

Введение   3

Глава 1. Теоретико-методологические аспекты премий и доплат в организации 6

1.1. Сущностные основы премий и доплат в организации   6

1.2. Виды и характеристика премий и доплат в организации  9

Глава 2. Практические аспекты реализации премий и доплат в организации ООО «Энергоресурс»   13

2.1. Организационно-экономическая характеристика организации ООО «Энергоресурс»   13

2.2. Оценка эффективности системы премий и доплат в организации ООО «Энергоресурс»   18

Глава 3. Направления совершенствования реализации премий и доплат в организации ООО «Энергоресурс»   26

3.1. Направления совершенствования системы премий и доплат в организации ООО «Энергоресурс»  26

3.2. Расчёт социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий   29

Заключение   34

Список использованных источников   37

Приложения   42

Введение

Актуальность исследования сущности, видов и характеристик премий и доплат в организации обусловлена несколькими факторами. Во-первых, конкурентность на рынке труда. В современных условиях все больше организаций конкурируют за талантливых и квалифицированных сотрудников. Система премирования и доплат может стать важным инструментом привлечения и удержания перспективных специалистов. Анализ и изучение различных видов премий и доплат помогут организациям создать привлекательные и конкурентоспособные условия труда. Во-вторых, мотивация сотрудников. Премии и доплаты могут служить мощным стимулом для улучшения результативности и производительности работы сотрудников. Однако необходимо понимать, какие виды премий и доплат являются наиболее мотивирующими в конкретной организации и контексте. Исследование позволит определить оптимальные способы вознаграждения, учитывая потребности и предпочтения сотрудников. В-третьих, эффективность системы вознаграждений. Исследование сущности, видов и характеристик премий и доплат поможет организациям оценить и улучшить свою систему вознаграждений. Анализ эффективности различных видов премий и доплат позволит определить, какие вознаграждения стимулируют лучшие результаты и вклад сотрудников, а какие могут быть неэффективными или даже деструктивными. Это позволит сосредоточить ресурсы на наиболее эффективных аспектах премирования и доплат. Таким образом, исследование сущности, видов и характеристик премий и доплат в организации актуально и значимо для создания конкурентных преимуществ, улучшения мотивации сотрудников и повышения эффективности системы вознаграждений.Объект исследования. Процессы премирования и доплат в организации ООО «Энергоресурс».Предмет исследования. Сущность, виды и характеристики премий и доплат в контексте организации.Цель работы. Исследовать сущность, виды и характеристику премий и доплат на примере организации ООО «Энергоресурс».Задачи работы:исследовать сущностные основы премий и доплат в организации;изучить виды и характеристику премий и доплат в организации;исследовать организационно-экономическую характеристику организации ООО «Энергоресурс»;провести оценку эффективности системы премий и доплат в организации ООО «Энергоресурс»;разработать направления совершенствования системы премий и доплат в организации ООО «Энергоресурс»;рассчитать социально-экономическую эффективность предлагаемых мероприятий.Степень разработанности. Тема премий и доплат в организации является хорошо исследованной, но все же остаются места для дальнейших исследований и разработок. В литературе существует множество исследований, посвященных этой теме, однако каждая организация имеет свои особенности, поэтому возможно проведение дополнительного исследования в конкретном контексте.Научная новизна. Данное исследование может внести новые знания и информацию в область премий и доплат в организации, учитывая уникальные характеристики конкретной организации и текущую ситуацию на рынке труда.Методологическая основа. Для проведения исследования можно использовать комбинацию качественных и количественных методов исследования. Например, анализ документов и правил организации, интервьюирование работников, опросы и сравнительный анализ данных.Теоретическая основа. Исследование может опираться на существующие теории и концепции в области управления персоналом, мотивации сотрудников и систем вознаграждений. Важными теоретическими основами могут быть теория ожиданий, теория социального обмена, теория мотивации и другие.Теоретическая и практическая значимость. Исследование может принести пользу организации, позволяя ей лучше понять эффективность своей системы премирования и доплат, выявить проблемные области и предложить улучшения. Также результаты исследования могут быть полезны для других организаций, которые хотят улучшить свои системы вознаграждений. Практическая значимость исследования состоит в том, что оно может помочь организации привлечь и удержать талантливых сотрудников, повысить их мотивацию и улучшить общую эффективность организации.Структура работы. Работа состоит из введения, теоретической и практической части в виде трёх глав, заключения и списка использованных источников.

Список использованных источников

«Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая)» от 05.08.2000 N 117—ФЗ (ред. от 24.06.2023) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.07.2023). Электронный ресурс URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_28165/

«Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 N 197—ФЗ (ред. от 13.06.2023, с изм. от 27.06.2023). Электронный ресурс URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/

Федеральный закон от 06.12.2011 N 402—ФЗ (ред. от 05.12.2022) «О бухгалтерском учете» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2023). Электронный ресурс URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_122855/

Бабенко А, С. Проблемы учета оплаты труда в современных условиях / С. Бабенко А // Актуальные вопросы современной экономики. — 2020. — № 4. — С. 565—572.

Банкетик, А. С. Современные формы организации бизнеса: преимущества и недостатки / А. С. Банкетик, Г. Г. Рагуева // Актуальные проблемы правовых, экономических и гуманитарных наук : Материалы ХП Международной научно—практической конференции профессорско—преподавательского состава, аспирантов, магистрантов и студентов. В 3—х частях, Минск, 21 апреля 2022 года / Редколлегия: С.И. Романюк [и др.]. Vol. Часть 2. — Минск: Учреждение образования «БИП — Университет права и социально—информационных технологий», 2022. — С. 63—64.

Бурынин, С. С. Как квалифицировать возврат премий работниками на нужды организации / С. С. Бурынин // Уголовный процесс. — 2020. — № 1(181). — С. 58—65.

Воливок, О. А. Организация учета и анализ заработной платы на предприятии / О. А. Воливок, А. А. Букарева // Карельский научный журнал. — 2020. — Т. 9, № 2(31). — С. 62—64.

Гераськина, Д. А. стимулирующие выплаты как часть заработной платы / Д. А. Гераськина // Вестник молодых ученых и специалистов Самарского университета. — 2020. — № 2(17). — С. 170—176.

Дмитриева, О. В. Расчет, учет и налогообложение доплат к заработной плате при различных формах оплаты труда / О. В. Дмитриева // Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях. — 2020. — № 9(489). — С. 2—11.

Добровольская, Л. Г. Уменьшение премии работникам организации / Л. Г. Добровольская // Нормирование и оплата труда в строительстве. — 2020. — № 2. — С. 37—39.

Долинина, Т. Н. Функционально—рентная структура заработной платы как основа формирования внутрифирменной модели оплаты труда / Т. Н. Долинина // Международный экономический симпозиум — 2022 : материалы международных научных конференций, Санкт—Петербург, 17—19 марта 2022 года. — Санкт—Петербург: ООО «Скифия—принт», 2022. — С. 782—787.

Зайцева, А. О. Программная система принятия решения материального стимулирования сотрудников малого предприятия / А. О. Зайцева // ПРОБЛЕМЫ и ПЕРСПЕКТИВЫ ЭВОЛЮЦИИ ТЕХНИЧЕСКИХ СИСТЕМ, МАШИН и МЕХАНИЗМОВ : сборник статей Международной научно—практической конференции, Пенза, 01 апреля 2020 года. — Пенза: Общество с ограниченной ответственностью «Аэтерна», 2020. — С. 21—27.

Зиновьева, О. Г. Использование бонусов и премий для мотивации сотрудников организации / О. Г. Зиновьева // Modern Science. — 2020. — № 10—2. — С. 102—106.

Карамнова, Н. В. Материальное стимулирование труда руководителей и специалистов сельского хозяйства / Н. В. Карамнова // Приоритетные направления регионального развития : сборник статей по материалам III Всероссийской (национальной) научно—практической конференции, Курган, 10 февраля 2022 года. — Курган: Курганская государственная сельскохозяйственная академия им. Т.С. Мальцева, 2022. — С. 88—92.

Касымова, Д. М. Оплата труда на предприятии и ее роль в повышении эффективности управления персоналом / Д. М. Касымова, Л. А. Шведов // Управление персоналом — компонент развития организации : сборник статей по материалам научно—практической конференции, Москва, 22 ноября 2022 года / Российский университет транспорта (МИИТ). — Москва: ООО «МАКС Пресс», 2022. — С. 33—41.

Козлова, Е. П. Организация, нормирование и оплата труда в организации / Е. П. Козлова, В. П. Кузнецов ; Мининский университет. — Нижний Новгород : федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина» (Нижний Новгород), 2022. — 80 с.

Корнева, Е. В. Оптимизация расходов на оплату труда: подходы в сложных экономических условиях / Е. В. Корнева, И. Ю. Еремина, А. С. Абдулкадыров // Актуальные вопросы современной экономики. — 2020. — № 4. — С. 607—616.

Коршикова, О. Р. Как распределить премию среди сотрудников предприятия / О. Р. Коршикова // Нормирование и оплата труда в промышленности. — 2020. — № 9. — С. 41—43.

Котлярова, Л. Д. Материальное стимулирование трудовой деятельности на предприятиях сельского хозяйства / Л. Д. Котлярова, С. А. Шитова // Инновации в научно—техническом обеспечении агропромышленного комплекса России : Материалы Всероссийской (национальной) научно—практической конференции, Курск, 05—06 февраля 2020 года. Том Часть 4. — Курск: Курская государственная сельскохозяйственная академия им. профессора И.И. Иванова, 2020. — С. 291—296.

Никитина, С. В. Выплата премий сотрудникам: особенности налогового учета / С. В. Никитина // Налоговая политика и практика. — 2023. — № 2(242). — С. 48—53.

Овчинникова, О. П. Особенности применения амортизационной премии в налоговом учете организации / О. П. Овчинникова, Н. Ю. Фуфаева // Финансово—кредитные отношения и механизм их реализации : сборник статей Национальной научно—практической конференции (седьмое заседание), Воронеж, 01 июля 2019 года. — Воронеж: Издательско—полиграфический центр «Научная книга», 2020. — С. 82—84.

Плешкова, М. В. Совершенствование материального стимулирования персонала торговой организации / М. В. Плешкова // Молодежь и наука. — 2020. — № 3. — С. 56.

Погадаева, М. А. Надбавки и доплаты как элемент оплаты труда / М. А. Погадаева // Экономика и социум. — 2020. — № 12(79). — С. 16—22.

Раскрытие информации ООО «Энергоресурс». Электронный ресурс URL: https://www.rusprofile.ru/id/2671295Сальчихин, М. А. Материальные доплаты. Экономические рычаги и стимулы / М. А. Сальчихин, Ю. И. Минина, А. А. Сальчихин // Вести научных достижений. Экономика и право. — 2020. — № 6. — С. 308—311.

Сибогатулина, Э. Р. Организация и бухгалтерский учет оплаты труда с персоналом в бюджетной организации / Э. Р. Сибогатулина, Т. Г. Борисова // Матрица научного познания. — 2020. — № 12—1. — С. 177—190.

Совершенствование экономического стимулирования работающих комбикормовых предприятий / М. Д. Магомедов, Д. С. Савостин, С. Д. Савостин, В. В. Строев // Пищевая промышленность. — 2022. — № 6. — С. 26—29.

Тищенко, А. Б. Оформление премий сотрудникам / А. Б. Тищенко // Бухгалтерский учет. — 2020. — № 9. — С. 124—131.

Черевадская, О. Е. Налоговый учет премий работникам / О. Е. Черевадская // Налоговая политика и практика. — 2020. — № 8(212). — С. 62—66.

Шилинскайте, И. А. Моральное и материальное стимулирование труда в организации, как способ развития корпоративной культуры / И. А. Шилинскайте, А. А. Баракин // Известия Международной академии аграрного образования. — 2023. — № 64. — С. 125—128.