Эссе на тему: «Личность и авторитет руководителя»

Руководитель- одна из самых неотъемлемых ролей в коллективе. Эффективная работа в любом коллективе зависит от руководящей роли, а именно от той, которая управляет. Руководитель в коллективе- духовный лидер, который должен мотивировать своё окружение и обладать определёнными качествами для выполнения своих поставленных целей и задач. Руководитель должен «понимать» коллектив, в котором работает, поддерживать теплые отношения, профессионально и быстро решать конфликты на рабочем месте или препятствовать созданию условий для разжигания конфликтов в коллективе между сотрудниками.

Необходимо каждому человеку, который планирует вставать на руководящую должность, знать какими же качествами должен обладать настоящий руководитель и как заполучить авторитет в коллективе в современном мире.

Руководитель осуществляет контроль и управляет деятельностью своего коллектива по достижению конкретных поставленных задач и целей в работе, что крайне необходимо каждому обществу. Поэтому данная тема интересна для изучения и является актуальной в современном обществе до сих пор.

Целью данной работы является показать какими качествами должны обладать личность и авторитет руководителя в коллективе, и как данные качества воспринимаются в коллективе самого руководителя. Также, необходимо показать, какие черты личности и авторитета руководителя будут влиять на эффективную работоспособность подчиненных в коллективе.

Предметом исследования данной работы является личностные качества руководителя и характеристика качества его авторитета.

Объектом исследования данной работы является личность, которая занимает роль руководителя в коллективе.

2. Личность руководителя

В своей научной статье Пилюгин Е.А. «Роль личности руководителя в системе управления организации» даёт такое определение качествам руководителя: «Качества руководителя – это совокупность общих и наиболее устойчивых характеристик, которые оказывают определенное влияние на управленческую деятельность. Они зависят от структуры личности, ее направленности, темперамента, характера, способностей и условий деятельности.». Действительно, авторитетный руководитель должен иметь тот набор качеств, который будет ему помогать вести эффективную работу как с самим коллективом, так и внутри него. Качества личности руководителя должны обладать такими характерными чертами, как – организаторские способности, способности к коммуникации, мотивационные и предпринимательские способности, которые выделил доктор юридических наук Нестеров А.К. в своём научном труде «Личность руководителя». Разберем характеристики данных 4-х видов качества личности руководителя:

1. Организаторские способности включают в себя дисциплинированность, лидерство, самостоятельность в принятии решений, инициативность в коллективе.
2. Способности к коммуникации включают в себя разрешение конфликтов между сотрудниками в коллективе, умение располагать к себе любого человека, способность работать в коллективе/группе людей.
3. Мотивационные способности включают в себя стрессоустойчивость, умение убеждать, стремительные навыки достижения успеха и умение обладать над своими эмоциями в коллективе, уверенность в себе, принятии своих решений, креативность в решении задач, надёжность исполнения целей и задач.
4. Предпринимательские способности включают в себя предвидеть предполагаемые результаты в ходе выполнения работы, способность быстро и профессионально оценивать ситуацию в критических моментах.

Даже малая часть данных характеристик необходима каждому руководителю, чтобы эффективно управлять своим коллективом! Руководителю также необходимо иметь не только все профессиональные навыки управления в обществе, но иметь также такие черты, как амбициозность и харизматичность- это поможет управлять не только процессом выполнения поставленных целей и задач в коллективе, но и управлять самим персоналом коллектива! Но, хочется отметить, что качества личности для руководителя должны развиваться и преобразовываться только в лучшую сторону, - а именно руководитель должен работать не только над работой самого коллектива, следить за работоспособностью и качествами каждого сотрудника, но работать над собой, что немаловажно.

2.1 Авторитет руководителя

Но, стоит отметить, что наиважнейшим фактором самого влияния руководителя на коллектив является его личный авторитет.

Авторитет- это личное влияние человека на коллектив, которое он приобретает своим трудом, профессиональными знаниями, организаторскими способностями и умением работать с людьми.

Конечно же, существует мнение, что человек, заняв руководящую должность, тут же приобретает авторитет и уважение коллектива, которым будем управлять. Свой авторитет руководитель должен заслужить. Как же это сделать? Я считаю, что ему необходимо наладить теплые взаимоотношения в коллективе между руководящей должностью и подчиненными, так же внушить доверие- идеи, планы, новые поставленные цели для выполнения работы будут эффективными и выполнимыми всеми сотрудниками, в том числе и самим руководителем. Эффективность поднятия авторитета — руководителя- это поддержка его коллектива. Как относится руководитель к своему коллективу, так и будет относиться коллектив к своему руководителю!