это быстро и бесплатно
Оформите заказ сейчас и получите скидку 100 руб.!
ID (номер) заказа
4986668
Ознакомительный фрагмент работы:
Менеджмент – это ключевой элемент в организации и регулировании деятельности предприятий и организаций по всему миру. Однако, подходы к менеджменту могут значительно различаться в зависимости от культурных, исторических и экономических особенностей каждой страны. В данном эссе рассмотрим основные различия между Американским и Японским менеджментом, подчеркивая их уникальные черты и влияние на организационную культуру и результативность.
Американский менеджмент, часто именуемый "западным" стилем управления, характеризуется высокой степенью индивидуализма. В этой системе подчеркивается индивидуальная ответственность, конкуренция и стремление к достижению личных целей и успеха. Решения в американских компаниях часто принимаются быстро, и акцент делается на результате, при этом более гибким и адаптивным методам управления. Структуры организаций склонны к плоскости, и часто применяются открытые формы коммуникации и обратная связь.
Одним из ключевых принципов Американского менеджмента является управление на основе цифровых данных и аналитики. Большое внимание уделяется метрикам и ключевым показателям производительности, что позволяет компаниям быстро реагировать на изменения в рыночной среде и принимать эффективные решения.
С другой стороны, Японский менеджмент, известный как "восточный" стиль управления, имеет собственные характеристики. В Японии важное значение придается коллективизму и групповой ответственности. Решения обычно принимаются консенсусом, а команда играет ключевую роль в выполнении поставленных задач. Японские компании часто имеют более вертикальные структуры и стремятся к сохранению стабильности и долгосрочных отношений с клиентами и партнерами.
Одной из отличительных черт Японского менеджмента является акцент на качестве и процессах. Принципы управления качеством, такие как "Kaizen" (постоянное улучшение) и "Total Quality Management" (управление общим качеством), придерживаются многими японскими компаниями. Эти принципы способствуют постепенному улучшению процессов и повышению качества продукции или услуг.
Еще одной значимой чертой Японского менеджмента является принцип "синергии" и стремление к долгосрочным отношениям с сотрудниками и партнерами. Вместо стремления к максимальным короткосрочным выгодам, японские компании инвестируют в обучение и развитие своих сотрудников, что способствует укреплению внутренней команды и повышению продуктивности.
Сделайте индивидуальный заказ на нашем сервисе. Там эксперты помогают с учебой без посредников
Разместите задание – сайт бесплатно отправит его исполнителя, и они предложат цены.
Цены ниже, чем в агентствах и у конкурентов
Вы работаете с экспертами напрямую. Поэтому стоимость работ приятно вас удивит
Бесплатные доработки и консультации
Исполнитель внесет нужные правки в работу по вашему требованию без доплат. Корректировки в максимально короткие сроки
Гарантируем возврат
Если работа вас не устроит – мы вернем 100% суммы заказа
Техподдержка 7 дней в неделю
Наши менеджеры всегда на связи и оперативно решат любую проблему
Строгий отбор экспертов
К работе допускаются только проверенные специалисты с высшим образованием. Проверяем диплом на оценки «хорошо» и «отлично»
Работы выполняют эксперты в своём деле. Они ценят свою репутацию, поэтому результат выполненной работы гарантирован
Ежедневно эксперты готовы работать над 1000 заданиями. Контролируйте процесс написания работы в режиме онлайн
Выполнить курсовой по Транспортной логистике. С-07082
Курсовая, Транспортная логистика
Срок сдачи к 14 дек.
Роль волонтеров в мероприятиях туристской направленности
Курсовая, Координация работы служб туризма и гостеприимства
Срок сдачи к 13 дек.
Контрольная работа
Контрольная, Технологическое оборудование автоматизированного производства, теория автоматического управления
Срок сдачи к 30 дек.
Написать курсовую по теме: Нематериальные активы и их роль в деятельности предприятия.
Курсовая, Экономика организации
Срок сдачи к 14 дек.
написать доклад на тему: Процесс планирования персонала проекта.
Доклад, Управение проектами
Срок сдачи к 13 дек.
Заполните форму и узнайте цену на индивидуальную работу!