Планирование прибыли различными методами

Введение

В условиях рыночных отношений одной из главных причин отсутствия роста эффективности деятельности является недостаточное использование на многих коммерческих предприятиях механизмов планирования и постоянного совершенствования бизнес-процессов. Возрастающее отставание качества товаров, продукции и производительности труда создает условия для использования альтернативных вариантов, технологий и подходов, особенно, что касается процессов при планировании – новых методов осуществления планирования, применения современных финансовых инструментов.

Получение прибыли является приоритетной задачей для большинства предприятий и коммерческих организаций, работающих в условиях рынка. Кроме того, что прибыль является одним из главных источников финансирования развития предприятия в долгосрочной перспективе, от факта её наличия и конечной величины во многом зависит степень его финансовой автономности. Ввиду значимости получения прибыли для её эффективного управления и своевременного выявления резервов увеличения возникает объективная потребность в планировании и проведении регулярного анализа.

Итак, актуальность темы исследования обусловлена тем, что планирование выступает важнейшим инструментом для успешного функционирования хозяйственной деятельности организации. На сегодняшний день практически невозможно обеспечивать стабильную работу предприятий, опираясь исключительно на анализ текущего положения и внутренних проблем предприятия. Организациям становится все сложнее прогнозировать будущую ситуацию и своевременно адаптироваться к ней. Эффективное планирование прибыли является фундаментом для разработки и реализации систем мер, направленных на уравновешивание экономической ситуации на предприятии и разработку условий, позволяющих вести в дальнейшем эффективную работу данного предприятия.

И, наконец, трудности, возникшие в результате мирового экономического кризиса, переплетенные с распространением коронавирусной инфекцией, способствовали разработке организациями индивидуальных условий и тактик с целью эффективного осуществления своей деятельности и грамотного планирования прибыли. Высокая степень конкурентной борьбы и динамичные изменения характерны для рыночных условий хозяйствования. Чтобы действовать и наращивать доходы в таких условиях необходимо концентрироваться на внутреннем состоянии среды организации, а также определять на долгосрочную перспективу направления поведения. Они должны позволять организациям действовать в соответствии с окружающими изменениями. Именно благодаря разработке правильных планов прибыли на предприятии может повышаться производительность персонала, создаваться дополнительные возможности стратегического развития и конкурентные преимущества.

Анализ исследований и публикаций подтверждает то, что концептуальные способы эффективного и рационального применения такого процесса как планирование являются предметом изучения и исследований как зарубежных научных деятелей, так и отечественных. Среди отечественных авторов, которые исследовали общие проблемы организации финансового планирования, планирования выступали – М. Романовский, Д. Моляков, В. Родионов, М. Бухалков и другие. Из числа зарубежных исследователей, изучавших общие теоретические проблемы в данной сфере можем выделить таких авторов, как А. Файоль, Дж. Фостер, К. Друри, Дж.К. Шим, А. Апчёрч, Дж. Сигел, Р. Брейли, Ч. Хорнгрен, Р.С. Каплан, С. Майерс, А. МакМин.

Планирование прибыли является одной из важнейших областей деятельности финансового менеджера в любой компании. Получение прибыли от деятельности предприятия – это необходимое условие функционирования коммерческого предприятия, без выполнения которого его деятельность теряет смысл. Предприятие, определившее долгосрочную стратегию своей деятельности, должно иметь внутренние источники формирования собственного капитала, важнейшим из которых и является прибыль. Вопросы управления и планирования прибылью представлены в работах многих авторов, среди современных авторов отметим: Белолипцев И.А., Лукина И.И., Кабирова А.С., Чувилин Д.В., Гринюк К.П, Данилов И.А., Каледин С.В., Кельчевская Н.Р., Пелымская И.С., Вольф Ф.В., Черненко И.М., Кондрашов И.Б., Лешкова-Сидашова О.А., Круглов В.Н., Харчикова Н.В., Незамайкин В.Н., Платонова Н.А., Поморцева И.М., Юрзинова И.Л., Алиева Т.М. , Светлая Е.А., Зубарев И.С., Троценко В.М, Тарасова А.Ю. и другие.

Безусловно названные авторы помогли создать полноценно основу для разработки системы планирования прибыли в организации, однако за последние 3-5 лет написано слишком мало работ, а в связи с динамичной внешней средой, необходимо теоретическое исследование вопросов, кроме того, в современных условиях санкций отечественные предприятия, особенно производственной отрасли, остро нуждаются в совершенствовании планирования прибыли, которое имеет для них важное значение, поскольку оно помогает организациям рационализировать ресурсы.

Объект исследования – планирование прибыли в ООО «ПКФ Дипос».

Предмет – процесс, методы и проблемы планирования прибыли в деятельности ООО «ПКФ Дипос».

Цель курсовой работы – совершенствование методических аспектов планирования прибыли на предприятии ООО «ПКФ Дипос».

Для достижения цели работы были поставлены и решены следующие задачи:

– раскрыть понятие и роль планирования прибыли на предприятии;

– систематизировать методы планирования прибыли на предприятии;

– дать краткую характеристику предприятия ООО «ПКФ Дипос»;

– провести анализ прибыли предприятия, осуществить выявление проблем;

– осуществить исследование процесса планирования прибыли на предприятии, выявление проблем планирования на ООО «ПКФ Дипос»;

– разработать рекомендации по совершенствованию методических аспектов планирования прибыли на предприятии.

Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

В первой главе раскрыты теоретические и методические аспекты процесса планирование прибыли на предприятии, раскрыты понятие и роль планирования прибыли на предприятии, систематизированы методы планирования прибыли на предприятии.

Во второй главе представлено совершенствование методических аспектов планирования прибыли на предприятии ООО «ПКФ Дипос», в главе дана общая характеристика предприятия ООО «ПКФ Дипос», проведен анализ прибыли предприятия и выявление проблем, осуществлено исследование процесса планирования прибыли на предприятии, представлено выявление проблем планирования на ООО «ПКФ Дипос», результатом работы стала разработка рекомендаций по совершенствованию методических аспектов планирования прибыли на предприятии.

Теоретическая значимость исследования выражается в систематизации и обосновании применения инструментов и методов планирования в организации.

Практическая значимость заключена в системном анализе и выявлении проблем в процессе планирование прибыли на предприятии, а также в разработке рекомендаций по совершенствованию методических аспектов планирования прибыли на предприятии.

Список использованных источников

Книги
    1.    Белолипцев И.А., Лукина И.И., Кабирова А.С., Чувилин Д.В. Финансовая стратегия, планирование и бюджетирование :  Учебник для вузов. (2-е издание, переработанное) Москва, 2021. – 315 с.
    2.    Гринюк К.П. Финансовый менеджмент: Учебное пособие для студентов экономических специальностей и направлений подготовки высших учебных заведений, аспирантов и преподавателей / Курган, 2023. – 360 с.
    3.    Данилов И.А. Планирование, бюджетирование и совершенствование финансовых аспектов деятельности предприятий: Учебное пособие / Челябинск, 2021. – 380 с.
    4.    Каледин С.В. Финансовый менеджмент. Расчет, моделирование и планирование финансовых показателей: учебное пособие для СПО / Сер. Среднее профессиональное образование. Санкт-Петербург, 2020. – 290 с.
    5.    Кельчевская Н.Р., Пелымская И.С., Вольф Ф.В., Черненко И.М. Планирование в промышленном бизнесе: Учебное пособие для студентов вуза, обучающихся по направлению подготовки 38.04.01 «Экономика» / Екатеринбург, 2023. – 280 с.
    6.    Кондрашов И.Б., Лешкова-Сидашова О.А. Финансовый менеджмент: Учебное пособие для бакалавров / Москва, 2022. – 415 с.
    7.    Круглов В.Н., Харчикова Н.В. Бизнес-анализ планово-прогнозных динамических показателей субъектов хозяйственной деятельности. Москва, 2023. – 218 с.
    8.    Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений: справочное пособие / В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова. — М: ИНФРА-М, 2019. – 320 с.
    9.    Незамайкин В.Н., Платонова Н.А., Поморцева И.М., Юрзинова И.Л., Алиева Т.М. Финансовое планирование и бюджетирование: учебник. Сер. Высшее образование: бакалавриат. Москва, 2020. – 360 с.
    10.    Отварухина, Н. С. Стратегический    менеджмент   :     учебник     и     практикум     для     вузов     / Н. С. Отварухина, В. Р. Веснин. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 336 с. 
    11.    Петров, А.Н. Стратегический менеджмент. – М.: Изд. «Питер», 2017. – 496 с.
    12.    Светлая Е.А., Зубарев И.С., Троценко В.М. Финансы предприятий: учебное пособие. Пермь, 2020. – 315 с.
    13.    Сироткин, С.А. Стратегический менеджмент: учебник / С. А. Сироткин, Н. Р. Кельчевская. — М: ИНФРА-М, 2021. — 263 с.
    14.    Тебекин, А.В. Стратегический менеджмент. Учебник / А. В. Тебекин. – Москва : Юрайт, 2018. – 320 с.
    15.    Тарасова А.Ю. Финансы предприятий: учебное пособие. 2-е изд. доп. и перераб. / А.Ю. Тарасова, В.А. Быков. – Ярославль: ООО «ПКФ «СОЮЗ-ПРЕСС», 2023. – 126 с.

Статьи
    16.    Амирова С.А. Прибыль как обобщающий показатель эффективности деятельности предприятия / С.А. Амирова // Актуальные вопросы современной экономики. – 2020. – № 3. – С. 314-318.
    17.    Бердигылыджов М. Планирование на предприятии как ключ достижения высокой прибыли // Интернаука. 2022. № 17-5 (240). С. 62-63.
    18.    Лапшова Е.С. Современные аспекты управления прибылью предприятия // Вектор экономики. 2021. № 11 (65).
    19.    Матвейчикова К.А. Методы планирования прибыли на предприятии // В сборнике: Материалы XXII Международной научно-технической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых. Гомель, 2022. С. 114-117.
    20.    Назарматов А.А. Некоторые аспекты анализа влияния отдельных групп факторов на изменения уровня затрат / А.А. Назарматов, Ш.Р. Собирова, Д.М. Набиева // Политехнический вестник. Серия: Интеллект. Инновации. Инвестиции. – 2019. – № 4 (48). – С. 42-47.
    21.    Никольский В.А. Анализ и планирование операционной прибыли коммерческого предприятия // StudNet. 2022. Т. 5. № 6. С. 199.
    22.    Панова А.А. Методы планирования прибыли организации // В сборнике: НАЧАЛО - XVIII. Сборник научных трудов молодых исследователей ГСГУ. Коломна, 2022. С. 411-416.
    23.    Пчельников Д.В. Методы и принципы планирования прибыли // В сборнике: Современные тенденции управления и экономики в России и мире:цивилизационный аспект. Материалы первой всероссийской научно-практической конференции с международным участием. 2020. С. 209-212.
    24.    Тимофеева А.П. Основные методы планирования прибыли // В сборнике: Современные тенденции управления и экономики в России и мире: цивилизационный аспект. Материалы первой всероссийской научно-практической конференции с международным участием. 2020. С. 257-261.
    25.    Трубицына Н.С., Воробьев С.В. Прибыль предприятия: сущность, методы планирования // Вектор экономики. 2022. № 10 (76).

Электронные ресурсы
    26.    Финансовая отчетность ООО «ПКФ Дипос» [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.rusprofile.ru/id/804630